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城市內(nèi)澇治理:一場政策、技術(shù)、市場聯(lián)動的馬拉松

務(wù)實和擁有技術(shù)能力的企業(yè),終將成為城市內(nèi)澇治理的主力軍。

      繼發(fā)生在2012年的“7·21”北京特大暴雨災(zāi)難事故后,國務(wù)院及其下設(shè)部委、全國各地方對于城市內(nèi)澇治理給予了高度重視。其中,在國務(wù)院出臺的文件中皆有提到相關(guān)的治理要求,例如:

      與此同時,政策的接連出臺伴隨著信息技術(shù)的進步,使政府和企業(yè)間協(xié)作治理城市內(nèi)澇,成為近年來的行動主旨。


現(xiàn)狀:積勞成疾,任重道遠(yuǎn)


      接受泰伯網(wǎng)采訪的智慧管網(wǎng)及智慧城市服務(wù)商正元地理信息公司,其總工程師李學(xué)軍教授級高工表示,隨著各地方近年來加大力度對排水管網(wǎng)的健康狀況排查、清淤、修復(fù),針對雨污合流管線改造,以及管網(wǎng)信息化平臺的應(yīng)用,推進“多規(guī)合一”基礎(chǔ)之上的智慧管網(wǎng)建設(shè),已取得初步成效。

      但在李學(xué)軍看來,城市內(nèi)澇現(xiàn)象的發(fā)生始終是積勞成疾的結(jié)果,對不少城市來說,還需要投入大量資金和精力對老舊管道實施調(diào)查和維護,城市內(nèi)澇治理從整體上來看仍然任重道遠(yuǎn)。李學(xué)軍強調(diào),對內(nèi)澇的治理本質(zhì)上不僅限于對排水管網(wǎng)的整治,還涉及整個城市的排水系統(tǒng)的優(yōu)化,這就要站在生態(tài)城市的高度,依托自然資源和城市基礎(chǔ)設(shè)施,從統(tǒng)籌海綿城市乃至智慧城市的建設(shè)角度,建立起良性的城市水循環(huán)機制。

      金迪管線城市排水業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李鵬凌在采訪中向泰伯網(wǎng)表示,一些非技術(shù)因素成為廣域范圍內(nèi)澇治理的門檻和瓶頸:其一,城市排水管理的權(quán)責(zé)部門分散不集中,因此很難有一個有效的統(tǒng)籌部門,對接起全城域范圍的排水管網(wǎng)普查和整治工作;其二,除了政府部門下設(shè)的排水公司負(fù)責(zé)城市排水管網(wǎng)的維護外,目前還主要以向社會招投標(biāo)形式,針對特定地區(qū)集中解決特定的問題,但這種方式很難有機會讓參與其中的企業(yè),面向整體城區(qū)的治理向政府提出訴求。

      基于現(xiàn)狀,李鵬凌提到,包括金地管線在內(nèi)的很多提供管網(wǎng)排查維護和信息化服務(wù)的企業(yè),其現(xiàn)有思路還是以中標(biāo)的區(qū)域級管網(wǎng)調(diào)查和維護的項目為切入,聯(lián)合政府水務(wù)局或水利局等相關(guān)部門,試探更大范圍的規(guī)劃治理和信息系統(tǒng)搭建的可行性;對于實施進程,政府始終起到主導(dǎo)作用。
 

信息技術(shù)的策動,讓內(nèi)澇治理常態(tài)化


      從城市內(nèi)澇得到有效治理,到政府部門在管理模式上的思變,信息化技術(shù)的鞭策和推動作用,正在得到放大。

      圍繞著城市內(nèi)澇的信息化整治,李鵬凌認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是務(wù)實排水管網(wǎng)的普查,摸清實際情況,其調(diào)查的結(jié)果將通過空間信息平臺去呈現(xiàn),從而為政府部門、提供城市公共服務(wù)的企業(yè),為制定明確的內(nèi)澇治理方案或規(guī)劃決策提供依據(jù)。

      接受泰伯網(wǎng)采訪的中地數(shù)碼副總裁邵隆也提到了建設(shè)排水系統(tǒng)的空間平臺,對于排水管網(wǎng)普查和治理的必要性,作為GIS軟件企業(yè),中地數(shù)碼長期以來針對管網(wǎng)信息化提供平臺支撐。在邵隆看來,城市排水管網(wǎng)的建設(shè)由于年代不一,特別是對于從老城發(fā)展而來,或者城中村格局的城市來說,城市排水管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,且普遍存在著雨污混接現(xiàn)象,即便是掌握大量數(shù)據(jù)的政府水務(wù)局也很難全面了解地下排水管網(wǎng)的全部情況,當(dāng)任何一個節(jié)點出現(xiàn)了淤堵,便會出現(xiàn)連鎖反應(yīng),一段時間之后可能就影響全城域范圍的排水功能受阻,但究其淤堵根源卻難以覓尋。

      因此在管網(wǎng)普查中,邵隆認(rèn)為從雨污管網(wǎng)的數(shù)量統(tǒng)計,到對管網(wǎng)管徑的大小、走向、標(biāo)高的摸底調(diào)查,再到將這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)到空間信息平臺上進行可視化和分析,無論對于管網(wǎng)設(shè)施的維護,還是對于新管網(wǎng)鋪設(shè)的合理規(guī)劃,都能起到參考作用。

      從生態(tài)城市、海綿城市建設(shè)的角度,重視自然要素對城市內(nèi)澇的緩解作用,同樣正在得到政府和企業(yè)的關(guān)注。地理信息與環(huán)保科技服務(wù)商中科宇圖,其副總裁許新宜提到,自1998年長江、嫩江、松花江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)難以來,國家投入大量資源和經(jīng)費用于大江、大河的防汛治理,遏制了大型洪水災(zāi)難的發(fā)生;而目前,以生態(tài)恢復(fù)和間接以緩解城市內(nèi)澇為目的的中小流域及湖泊的治理,是政府投資發(fā)力的主要方向。

      許新宜告訴泰伯網(wǎng),城市化進程的加快,使大量自然水體資源被過量用于工業(yè)生產(chǎn),或者因發(fā)展房地產(chǎn)填河造陸或填湖造陸而直接被破壞,這些行為最終打破了城市主體的排、蓄水平衡,成為誘發(fā)城市內(nèi)澇的主因之一。

      在許新宜看來,對城市周圍流域基于空間信息平臺的數(shù)字化模擬,是對城市內(nèi)澇風(fēng)險評估的一種有效手段,即通過設(shè)定對應(yīng)的雨量值,來預(yù)測一場暴雨之后的幾個小時內(nèi),會有多少雨水排入江河湖泊,以及又有多少水存積在城市的道路上。在實質(zhì)的治理層面,許新宜表示除了由政府牽頭逐步恢復(fù)自然水資源之外,還可以增加人工蓄水池的方式,彌補天然江河湖泊被過度利用和開采的缺失,進而增加城市的排蓄能力;而人工蓄水池將配備傳感設(shè)備,用以監(jiān)測蓄排情況。未來,從雨量模擬到管網(wǎng)和人工蓄水池的信息化管控,都將成為城市內(nèi)澇治理的有效技術(shù)手段。

      邵隆認(rèn)為,城市內(nèi)澇治理利用信息技術(shù),并參照海綿城市的理念要求進行規(guī)劃設(shè)計,最終得以充分發(fā)揮建筑、道路、綠地和水系等生態(tài)系統(tǒng)對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用。與此同時邵隆還提到,海綿城市是一種“管長遠(yuǎn)、管根本”的建設(shè)理念,其有關(guān)建設(shè)項目,需要政府相關(guān)的職能部門在審批、監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),從而確保從理念落到實處。

      李學(xué)軍總結(jié)表示,政策上有效的運行維護機制,和先進的運維技術(shù)手段的支撐,對于從管網(wǎng)到生態(tài)角度的城市內(nèi)澇治理,都是必不可少的組成;而信息化技術(shù)的直接推動作用,在于從時間的持續(xù)性、覆蓋的廣度和技術(shù)應(yīng)用的深度等層面,將原本“先澇再治”或“隨澇隨治”的城市內(nèi)澇治理方式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T聯(lián)合企業(yè)協(xié)調(diào)治理的常態(tài)化工作。

      一場政策、技術(shù)、市場聯(lián)動的馬拉松,在面向城市內(nèi)澇治理的工作中,已然拉開了帷幕。
 

市場化是趨勢,務(wù)實的企業(yè)都是主力軍


      在提供與城市內(nèi)澇治理有關(guān)的技術(shù)和服務(wù)過程中,邵隆的感受是,最近幾年來從國家到個地方的政府部門越來越重視城市內(nèi)澇治理工作。一方面,政府加大了前端管網(wǎng)排查探測,以及后端信息化平臺的服務(wù)采購力度,另一方面,政府更關(guān)注如何利用先進技術(shù)手段,從信息的掌握量、數(shù)據(jù)分析和預(yù)判等角度,切實提高管理水平。這些轉(zhuǎn)變,無疑增加了市場的活力,和企業(yè)的發(fā)揮空間。

      從政策推動與技術(shù)應(yīng)用結(jié)合的前景來看,李學(xué)軍認(rèn)為未來城市內(nèi)澇的治理,將是現(xiàn)代科技的集大成,涵蓋了空間信息、現(xiàn)代通訊、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面的技術(shù),都將得到全面推廣和應(yīng)用;政府部門能夠整合社會資源,通過市場調(diào)節(jié)和服務(wù)機制,充分利用科技手段,以問題為導(dǎo)向,為決策、應(yīng)急和預(yù)警提供保障,在李學(xué)軍看來會是接下來的趨勢。

      對于城市內(nèi)澇致力的市場化進程,持樂觀態(tài)度的許新宜認(rèn)為,盡管過去以來防汛和內(nèi)澇的政治工作完全由各城市的政府相關(guān)部門主導(dǎo),然而一些重點示范工程,正得以依托市場的力量走在前面。例如北京市以改善生態(tài)環(huán)境和優(yōu)化城市排蓄能力為目的的永定河治理,正是引入了社會資本和企業(yè)參與其中,而改造后的永定河生態(tài)除了發(fā)揮以上作用外,發(fā)展以生態(tài)保護前提的旅游服務(wù)業(yè),還將產(chǎn)生經(jīng)濟價值,并回報此前的社會資本和技術(shù)投入。許新宜總結(jié)表示,明確的商業(yè)閉環(huán),是城市內(nèi)澇治理和生態(tài)建設(shè)市場化的良性機制,有效的技術(shù)實施則是保障。

      不過在李鵬凌看來,現(xiàn)實反映出的更多情況是,城市內(nèi)澇治理仍然還是市場化程度相對很低的城市管理項目,其商業(yè)模式閉環(huán)往往難以形成,并主要依賴政府的投資,真正激發(fā)市場活力仍然比較有限。但從近5年來有關(guān)政策釋放出的信號來看,無論是生態(tài)建設(shè)、地下管網(wǎng)的排查和管理,還是集中于城市內(nèi)澇治理本身,市場化無疑是必然出路,而務(wù)實和擁有技術(shù)能力的企業(yè),終將成為解決這些需求的主力軍。

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