2018年12月28日，由中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管理委員會(huì)指導(dǎo)，GIO俱樂(lè)部主辦，泰伯聯(lián)合主辦， 2018第六屆GIO企業(yè)家年度峰會(huì)暨2019新年家宴在北京朗麗茲西山花園酒店隆重舉行，圍繞主題“再生長(zhǎng)”，回顧行業(yè)發(fā)展變化，展望新年發(fā)展趨勢(shì)，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)300余名GIO企業(yè)家共同剖析產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、探尋產(chǎn)業(yè)商機(jī)。

　　會(huì)上，GIO俱樂(lè)部發(fā)起人、泰伯創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO劉玉璋為本屆年會(huì)做以致辭。以下是劉玉璋的演講實(shí)錄：

　　劉玉璋：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位GIO家人們，大家下午好！每年歲末年尾都是我們?cè)谝黄鹣嗑郯丫蒲詺g的日子，今年已經(jīng)是GIO大家庭相聚的第六次聚會(huì)了，今天到場(chǎng)的嘉賓超過(guò)350多人，其中有一半以上是來(lái)自外地的朋友。首先，我代表本次活動(dòng)的主辦方GIO俱樂(lè)部和聯(lián)合主辦方泰伯，向所有來(lái)賓，尤其是各位遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！

　　開(kāi)會(huì)前我一直在思考，今天要跟大家分享一個(gè)什么樣的話題。大家都知道，最近中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注，尤其是民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)面臨的“三山”：融資的高山，轉(zhuǎn)型的火山，市場(chǎng)的冰山；還有“三門(mén)”，市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻，像“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”、“旋轉(zhuǎn)門(mén)”；“三荒”，如“用工荒”、“用錢(qián)荒”、“用地荒”；還有兩高一低：成本高、稅費(fèi)高、利潤(rùn)低。

　　我想這些問(wèn)題都是我們每個(gè)人深切能夠感受得到的，像春江水暖鴨先知一樣，尤其在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候，我們作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者肯定更加感同身受。所以，今天的場(chǎng)合跟大家聊聊這個(gè)話題，聊聊從GIO俱樂(lè)部以及從泰伯網(wǎng)我們還能做什么樣的一些事能來(lái)幫助大家，幫助各位企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

　　發(fā)布“泰伯網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴計(jì)劃”

　　過(guò)去十年泰伯網(wǎng)一直堅(jiān)持一個(gè)使命，為創(chuàng)新者賦能，重點(diǎn)打造了洞察、連接、加速三大核心能力，并形成了媒體、社群、智庫(kù)、資本四大業(yè)務(wù)矩陣，成為空間信息產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的信息咨詢(xún)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

　　因此，我們想在這里發(fā)布“泰伯網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴計(jì)劃”，希望與志同道合的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建立生態(tài)合作伙伴關(guān)系，通過(guò)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，聯(lián)合打造圍繞某一方向或某一領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能平臺(tái)，共同為成長(zhǎng)型和創(chuàng)新型企業(yè)賦能，大家一起開(kāi)放技術(shù)、市場(chǎng)、資本等各類(lèi)資源，共建產(chǎn)業(yè)價(jià)值的生態(tài)鏈。

　　其實(shí)我們一直在思考，怎么樣能夠把像BAT，像更多頭部公司資源跟我們整個(gè)GIO企業(yè)的這些資源能夠整合起來(lái)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到BAT也在往To B市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。所以，我們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上也有非常多的資源，怎么樣把我們產(chǎn)業(yè)鏈資源跟頭部公司有效的對(duì)接起來(lái)，這也是我們?cè)谒伎嫉摹?/p>

　　此外，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)而言，企業(yè)組織力建設(shè)也將是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重心，同時(shí)也是考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)用能力的關(guān)鍵。

　　有人評(píng)價(jià)說(shuō)，阿里巴巴是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里組織建設(shè)的最好的企業(yè)，今天阿里云政府與公共服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理陳總也在這里。實(shí)際上阿里巴巴的“合伙人制度”，包括“小前臺(tái)、大中臺(tái)”的結(jié)構(gòu)組織改革都非常有名。他給我們啟發(fā)就是要培養(yǎng)和依靠核心骨干，尤其對(duì)于我們很多的中小型的GIO企業(yè)而言，未來(lái)一定是小前臺(tái)型的，社會(huì)化將是未來(lái)企業(yè)組織的新趨勢(shì)，更多商業(yè)機(jī)會(huì)的獲取將來(lái)自于像GIO俱樂(lè)部這樣的社群。

　　我們大家可以一起連接，一起共同創(chuàng)造更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)，成本可能比我們自己去構(gòu)建一個(gè)龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)的更低，但是效率反而會(huì)更高。我相信今天在座的很多企業(yè)加入GIO俱樂(lè)部，大家很核心的一個(gè)訴求，也希望能夠在商業(yè)上一起合作。

　　此外，對(duì)于中小企業(yè)而言，我們認(rèn)為怎么樣塑造一個(gè)強(qiáng)大的中臺(tái)，就是不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)。包括昨天我們?cè)陂_(kāi)閉門(mén)會(huì)的時(shí)候也有專(zhuān)家談到，在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候反而是我們練內(nèi)功的時(shí)候。怎么樣能夠加強(qiáng)自身的組織能力建設(shè)，培養(yǎng)自己的核心團(tuán)隊(duì)，這反而是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。

　　現(xiàn)在GIO俱樂(lè)部探索了很多場(chǎng)景化的社交方式，包括像走進(jìn)民企、地方的峰會(huì)、海外游學(xué)，包括泰伯大視野的主題沙龍，線上的圍爐夜話，都是在幫助大家加強(qiáng)連接，幫助大家更好的合作在一起。

　　明年我們還將借助剛剛推出的面向高級(jí)會(huì)員服務(wù)，我們希望能夠幫助到更多企業(yè)去賦能，讓大家這種連接更加緊密。同時(shí)，也通過(guò)面向?yàn)镃EO開(kāi)設(shè)的成長(zhǎng)營(yíng)，包括為高管開(kāi)設(shè)的一些特訓(xùn)營(yíng)的活動(dòng)，幫助大家做好人才賦能，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，怎么樣打造更好的強(qiáng)大中臺(tái)，我們認(rèn)為這也是GIO俱樂(lè)部這樣一個(gè)社群化組織需要去做的一件事情。

　　基于生態(tài)，發(fā)力FA+助力產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　當(dāng)前，大家也知道現(xiàn)在還是資本寒冬，很多企業(yè)都面臨融資困難。包括上午我們?cè)谌龢莿倓傞_(kāi)完了融資的路演，我們有12個(gè)項(xiàng)目在此路演。實(shí)際上我有一個(gè)很深的感受，我們這個(gè)行業(yè)有很多的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是在面向資本機(jī)構(gòu)的時(shí)候可能做的很好，但是未必能夠理解資本機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)，沒(méi)有辦法用資本機(jī)構(gòu)能夠理解的語(yǔ)言很好的去溝通。所以，在這樣的一個(gè)時(shí)候，我們泰伯一直在思考怎么樣能幫助更多企業(yè)去獲得資本的助力。

　　所以，我們也把泰伯有一塊團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)定位于做行業(yè)的FA，能夠成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)里最懂資本，投資資本里最懂產(chǎn)業(yè)的這樣的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。除了幫助大家對(duì)接資本之外，我們還在思考怎么樣的方式能夠跟大家更加緊密，也有很多企業(yè)找到我們，希望以股權(quán)的方式、投資的方式能夠建立起這種更深度的連接。大家都認(rèn)為股權(quán)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)里血緣的關(guān)系，可以有效的、更加深度的合作在一起。

　　所以，我們也希望接下來(lái)能夠去發(fā)起基金，但是我們?yōu)榱瞬桓覀僃A很多的資本機(jī)構(gòu)互相競(jìng)爭(zhēng)、搶資源，我們還是很清晰的定位于做產(chǎn)業(yè)的跟投基金，一來(lái)我們可以讓更多知名機(jī)構(gòu)把風(fēng)險(xiǎn)控制到最好，同時(shí)我們又能夠幫助更多的企業(yè)跟資本，通過(guò)泰伯的連接，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)在座的，或者說(shuō)更多的機(jī)構(gòu)、個(gè)人，愿意拿錢(qián)出來(lái)做LP，加入到這樣的跟投基金中來(lái)。我們通過(guò)這樣一種方式跟更多的創(chuàng)業(yè)者相互的連接在一起，你中有我，我中有你，這也是我們希望看到的整個(gè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)更大的生態(tài)。

　　泰伯App 2.0版本正式發(fā)布

　　在今年6月份的全球WGDC大會(huì)上，我們首次發(fā)布了泰伯APP的1.0版本，發(fā)布之后有些人問(wèn)我，我要看泰伯網(wǎng)的資訊有微信號(hào)就夠了，為什么還要下載一個(gè)APP看這個(gè)新聞？

　　今天我要跟大家解釋一下，其實(shí)泰伯APP不是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為看新聞、資訊而生的一個(gè)APP，它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的社交服務(wù)平臺(tái)，也更是一個(gè)為我們GIO會(huì)員服務(wù)的平臺(tái)，我也希望今天在座的所有的我們的GIO的會(huì)員，我們的參會(huì)的嘉賓，大家可以去下載我們剛剛上線的2.0版本，這個(gè)最新的版本跟原來(lái)比又有了一些提升。

　　上一個(gè)版本我也知道很多人評(píng)價(jià)可能還不是很友好，通過(guò)這段時(shí)間的打磨，我們比原來(lái)在產(chǎn)品迭代上又做到更進(jìn)一步，我相信大家在這里能夠看到，能夠在智庫(kù)商情研究報(bào)告的獲取上、使用上更加方便。

　　同時(shí)我們希望大家在這里能夠連接更多的人脈，原來(lái)更多是微信群交流，在微信群可能更多是會(huì)員之間的交流，但是通過(guò)APP我們可以讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)里的人找到我們，增加了更多的一些合作機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也可以在這里找到更多的人，找到更多的專(zhuān)家、更多的投資人，我們有更多的商業(yè)機(jī)會(huì)可以合作在一起。

　　總結(jié)起來(lái)，泰伯APP的愿景就是希望能夠借助泰伯網(wǎng)過(guò)去十年影響力的積累，幫助GIO會(huì)員連接一個(gè)更大的世界。

　　我用一個(gè)段子結(jié)束分享，“2019年可能是過(guò)去十年最差的一年，但卻是未來(lái)十年最好的一年”，因?yàn)橄嘈?，所以看?jiàn)！下一個(gè)十年，無(wú)論是風(fēng)和日麗，還是狂風(fēng)暴雨，希望所有的GIO企業(yè)家們都能一起面對(duì)，互通有無(wú)，加強(qiáng)合作，不念過(guò)往，不懼將來(lái)。

　　正如GIO俱樂(lè)部的口號(hào)一樣，一個(gè)人能夠走的很快，但只有一群人才能走得更遠(yuǎn)。