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靈圖二十年:從地理信息“黃埔軍校”到資本棋子 | 調查

通過此次清華紫光收購靈圖的傳聞,也讓人不禁期待,靈圖多年來資本“棋子”的命運是否可以結束、其真正價值可以在這個時代重新回歸。

  近日業(yè)間傳聞,靈圖或被清華紫光收購。

  泰伯網隨即聯系靈圖與清華紫光,予以求證,但雙方并未給出明確回應。清華紫光方面稱,關于此事的明確信息,需等待官方途徑予以公布。

  01

  資本寵兒

  靈圖成立于1999年,作為GIS軟件和解決方案的提供商,靈圖最初的業(yè)務主要是為國土資源、規(guī)劃、水利、軍事等政府部門,以及大中型企業(yè)尤其是物流企業(yè)承建地理信息服務系統(tǒng)。

  其成立時期正趕上美國取消對GPS民用的限制,國內GIS市場也受惠于該政策,市場規(guī)模開始迅速擴張。

  初期,靈圖業(yè)績表現可觀。1999年公司的收入從30萬增加到了80萬,人數也從10人增加到了30人。

  次年,背靠海淀國資委的北京市科技風險投資公司出資680萬元人民幣獲得靈圖四分之一的股份。

  憑借以數據為基礎的GPS應用,2002年靈圖八戰(zhàn)八捷,獲得8個商業(yè)訂單。這幾個單子奠定了靈圖在行業(yè)中的基礎,打響了業(yè)內GPS的名頭。

  緊接著靈圖創(chuàng)始人唐寧浙讓賢,李仲亮出任靈圖董事長,這位曾經供職于建設銀行的新掌門為靈圖帶來一系列的資本運作。

  2004年,戈壁基金以200萬美元入股靈圖。戈壁基金的第一筆融資來自于IBM和日本最大的移動運營商NTT DoCoMo,而NTT DoCoMo也是靈圖第三輪融資的投資方。2005年DoCoMo以400萬美元投資靈圖。

  參與靈圖項目的戈壁基金時任投資副總裁徐晨曾如此概括靈圖的發(fā)展模式:把涉及GIS領域各個方面的應用都結合起來,使自己成為一個完整的服務和內容提供商。靈圖做服務提供商,開發(fā)車輛監(jiān)控等信息系統(tǒng);靈圖也做內容提供商,它擁有自己的地圖庫。同時,靈圖不僅自己做在線地圖——51地圖網,還和其他提供本地信息的網站,比如口碑網等合作,提供地圖數據庫。在無線互聯網方面,靈圖還在移動和聯通的平臺上提供手機導航服務。

  在完成后兩輪融資的同時,靈圖第一輪融資的投資方北京市科技風險投資公司在獲利一倍以上后退出,國有股的退出使靈圖的資本結構更符合國際資本市場的游戲規(guī)則。

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