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“云”巨頭激戰(zhàn)中國,地信企業(yè)夾縫求存

面對市場巨變,地理信息企業(yè)是乘勢而起,還是跌落塵埃,或許僅在一念之間。

  去年11月的首屆聯(lián)合國世界地理信息大會上,阿里CEO張勇曾提出:“地理信息將成為未來數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施。”

  張勇這句話是一個明顯的信號,時隔不久,阿里云就推出了集成于RDS PostgreSQL和Ali-H 的時空引擎Ganos,為各類GIS地理空間數(shù)據(jù)以及時空型數(shù)據(jù)提供云上的高效存儲、查詢和分析計算服務。近日,阿里云宣布了云原生數(shù)據(jù)庫PolarDB的重大更新,阿里云時空數(shù)據(jù)庫方案已具雛形。

  與阿里云同樣看到時空數(shù)據(jù)重要作用的,還有另一世界級云服務商亞馬遜。泰伯網(wǎng)近日得到消息,亞馬遜在撤走電商業(yè)務后將在國內(nèi)市場著重布局云服務,時空數(shù)據(jù)云平臺是其重要發(fā)力方向之一。

  大數(shù)據(jù)時代席卷而來,裹挾著原本發(fā)展“按部就班”的地理信息產(chǎn)業(yè)洶涌向前。兩大頂級云服務龍頭企業(yè)的新動作,讓沖擊變得更加直觀。面對市場巨變,地理信息企業(yè)是乘勢而起,還是跌落塵埃,或許僅在一念之間。

  1時空數(shù)據(jù),云之焦點

  憑借在多個產(chǎn)業(yè)中的強大應用承載能力,時空數(shù)據(jù)已經(jīng)成為云服務商業(yè)中不可忽略的重要板塊。兩大國際頂級云服務商在空間云平臺方面的“大動作”,讓越來越多的人意識到這一點。

  近日,亞馬遜旗下公司Amazon Web Services,Inc.(AWS)通過與寧夏西云數(shù)據(jù)科技有限公司協(xié)作,在中國開通三個由西云數(shù)據(jù)運營的Amazon CloudFront站點,分別位于北京、上海和寧夏中衛(wèi)。至此,全球已有169個Amazon CloudFront服務節(jié)點。去年11月, AWS Ground Station(衛(wèi)星接收地面站)發(fā)布,可利用云服務讓客戶使用由全球地面站組成的全托管網(wǎng)絡,從衛(wèi)星下載遙感數(shù)據(jù)到AWS全球基礎設施區(qū)域。在GIS方面,AWS數(shù)據(jù)表達方式包括了氣候模型、遙感圖像、海拔模型、衛(wèi)星圖像、高分雷達等。

  據(jù)泰伯網(wǎng)了解,承托于這些站點,AWS在中國或將拓展基于商業(yè)航天、地理信息產(chǎn)業(yè)的一系列時空數(shù)據(jù)上云服務。

  另一大云數(shù)據(jù)服務商阿里云則已形成較為完整的時空云服務構架,并為與地理信息產(chǎn)業(yè)結合做了一定的嘗試。

  阿里云時空資深技術專家謝炯向泰伯網(wǎng)表示,Ganos是阿里云時空PaaS的核心引擎,以“時空賦能”的形式融合在不同的云平臺產(chǎn)品中。PolarDB是阿里巴巴自主研發(fā)的關系型分布式云原生數(shù)據(jù)庫,Ganos和PolarDB結合,提供了自研云原生時空數(shù)據(jù)庫方案。用戶可以通過PolarDB Ganos訪問存儲于PolarDB中的空間數(shù)據(jù)或時空數(shù)據(jù)。Ganos在底層與云上GPU、OSS(面向對象存儲)、數(shù)據(jù)庫等基礎設施進行了深度整合,做了時空存儲容量、彈性算力及基礎算法上的大量優(yōu)化,上層統(tǒng)一以不同云數(shù)據(jù)庫及服務API為出口,這樣與地理信息企業(yè)的GIS、遙感等平臺就有了清晰的合作界面。以PolarDB為例,后面的部署輸出方式會比較靈活,包括線上和線下,涵蓋公有云、專有云、政務云、線下許可輸出等多種形式。

  此前,亞馬遜AWS首席云計算企業(yè)顧問張俠表示,無論是全球還是中國,云計算市場還是一片藍海。他指出,亞馬遜的AWS在中國發(fā)展勢頭良好,也將繼續(xù)加大投入。盡管亞馬遜在國際市場的領先地位并未動搖,但據(jù)GartnerGroup相關數(shù)據(jù),2018年,阿里云擴大了在亞洲云計算市場的領先優(yōu)勢,市場份額高于亞馬遜和微軟。

  中國云市場或成為國際云服務商的主要“戰(zhàn)場”,而時空數(shù)據(jù)云服務將是必爭高地。

  2“降維打擊”跨界而來

  傳統(tǒng)的地理信息服務需求空間正在縮減。

  比如,原本政府端的GIS服務都身負“決策參考”的重任,但由于缺乏強大的數(shù)據(jù)支撐和分析平臺,以往不少項目中這一任務并未得到很好地完成。加上政務服務“最多跑一次”等要求導致以往的多部門、多系統(tǒng)向門戶化、平臺化轉變,部門自建工作流審批系統(tǒng)逐步壓縮,部門自建一張圖系統(tǒng)也隨之減少。

  上云,上平臺!

  大數(shù)據(jù)推進了智慧城市、大政務等新興產(chǎn)業(yè)模式,也對海量數(shù)據(jù)的處理能力和速度不斷提出更高要求。時空數(shù)據(jù)量已從以往的GB、TB級發(fā)展到PB、EB級,作為承載眾多產(chǎn)業(yè)的基礎,上云、上平臺已成必然。

  然而,此前基于項目服務的傳統(tǒng)產(chǎn)品模式多為私有云模式,一般不具備信息領域云端開放的數(shù)據(jù)服務盈利模式。資深業(yè)內(nèi)人士曾哲向泰伯網(wǎng)介紹說,時空數(shù)據(jù)云平臺的發(fā)展意味著一種運營服務模式的轉變。在企業(yè)里,客戶端的部署分為私有云、公有云以及混合云,如果私有云不結合公有云,則功效有限。

  中科院西光所大數(shù)據(jù)應用工程中心時空大數(shù)據(jù)實驗室主任李振宇也表示,面向大數(shù)據(jù)的地理信息平臺和面向事務性工作的地理信息平臺從基礎理論、架構、和技術模式上來說都是有差異的?;趥鹘y(tǒng)地信產(chǎn)業(yè)模式的大數(shù)據(jù)尚不能構成真正的大數(shù)據(jù),而僅僅是“數(shù)據(jù)大”,若無法解決數(shù)據(jù)融合的問題,很難再有進一步的突破。

  而大數(shù)據(jù)、云計算作為信息領域的重要組成,IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面具有天然行業(yè)優(yōu)勢,不僅亞馬遜、阿里云大動作頻頻,騰訊云、華為云、浪潮云、聯(lián)想云等來自“大廠”的云產(chǎn)品、云平臺正在跨界席卷而來,傳統(tǒng)地理信息企業(yè)的業(yè)務空間面臨空前挑戰(zhàn),甚至有業(yè)內(nèi)人士認為,這種天然的技術差距或讓地理信息平臺企業(yè)遭遇“降維打擊”。

  在這種情況下,兩大云服務龍頭企業(yè)的“大動作”,也讓部分地信企業(yè)產(chǎn)生了一定恐慌情緒。

  3分“蛋糕”還是做“托盤”?

  阿里云把“不碰客戶最后一公里”當成企業(yè)的總體戰(zhàn)略設計。

  阿里云向泰伯網(wǎng)透露,阿里云智能總裁張建鋒在今年內(nèi)部大會上已經(jīng)明確了阿里云的生態(tài)邊界和被集成戰(zhàn)略,稱“練好內(nèi)功被集成,阿里云自己不做SaaS,讓大家來做更好的SaaS”。以此戰(zhàn)略為基礎,整個產(chǎn)品體系的設計以及KPI的導向會遵循這一戰(zhàn)略。

  阿里云空間信息行業(yè)總監(jiān)王壘說,如果將地理信息產(chǎn)業(yè)市場份額比作一塊蛋糕,阿里云并不想做一個分蛋糕的人,而是想做好蛋糕的“托盤”,為地理信息企業(yè)提供更強有力的底層服務。在空間信息行業(yè),阿里云要做好底層平臺(IaaS、PaaS),做好云產(chǎn)品(如ECS、存儲、數(shù)據(jù)庫等),將產(chǎn)品和技術能力inside到合作伙伴的解決方案,甚至是產(chǎn)品中,核心是與合作伙伴共同實現(xiàn)客戶業(yè)務價值。

  盡管阿里云方面一直強調(diào)不分蛋糕、只被集成,但王壘也同意,地理信息企業(yè)的傳統(tǒng)服務模式確實在面臨沖擊。但他表示,這種沖擊不是來自于阿里云或者單一的某一家企業(yè),而是來自于數(shù)字化的大趨勢。

  曾哲同意這一觀點。他認為,大數(shù)據(jù)、云平臺的行業(yè)發(fā)展趨勢的確對傳統(tǒng)的地理信息產(chǎn)業(yè)造成了一種新興領域侵入帶來的“跨界競爭”,傳統(tǒng)服務模式不與時俱進,則資源被新興的信息應用服務的服務模式逐漸占用。而“大廠們”由于具備強大的商業(yè)面和技術優(yōu)勢,他們的參與讓這種跨界沖擊變得更加直接。

  他表示,在這種跨界融合的過程中,某些情況下最后一公里或許會變成一個相對的概念。傳統(tǒng)領域、模式中的最后一公里,指的是終端應用平臺軟件和服務,而新興的服務模式,不會永遠存在最后的端口。

  阿里云保證不碰廠商的蛋糕,但還有許多其他的云服務企業(yè),正在有意無意間拆分地理信息市場空間。騰訊、華為、浪潮都已推出自己的智慧城市和政務服務解決方案,其中與地理信息企業(yè)業(yè)務范圍多有重合之處。

  業(yè)內(nèi)人士表示,在技術層面,非標準化的應用服務或成為地理信息企業(yè)的最后陣地。但假設“大廠們”將標準化數(shù)據(jù)服務作為前臺基地,把日漸消瘦的應用服務壓縮在后端,傳統(tǒng)地理信息企業(yè)戰(zhàn)略空間或將進一步萎縮。

  4未來已來,不變則危

  新局勢也為地理信息企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。大統(tǒng)籌、大融合、大監(jiān)測才是整體發(fā)展趨勢,這并非傳統(tǒng)GIS企業(yè)輕易能做到的。大廠通過門戶、平臺,與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作形成大的生態(tài)體系,或許也是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

  中國科學院院士、中國科學院空天信息研究院院長吳一戎院士表示真正將空間數(shù)據(jù)充分應用還需要一個全新的應用生態(tài),這就需要一個開放性承載平臺,而這種平臺絕非一家公司、一個團隊能夠做好的事情。他說:“到了今天,生態(tài)才是空天信息制勝關鍵。”他希望,今后各界能夠共同推動承載平臺應用,打造開放平臺、開放標準,以此為基礎構建相應生態(tài),共同推動空天信息應用發(fā)展。

  但在實際應用中,不少地理信息數(shù)據(jù)服務平臺企業(yè)的數(shù)據(jù)和端口都出現(xiàn)了與多數(shù)云平臺不兼容的情況。謝炯表示,阿里云也遇到了類似情況,因此在產(chǎn)品設計上進行了一些探索,兼容已有平臺接口,盡量做到完全適配。但其他更復雜時空數(shù)據(jù),如時空軌跡數(shù)據(jù)、點云數(shù)據(jù)、遙感數(shù)據(jù)等,雙方仍需要一個適配和對接的過程。

  這就意味著,若要更好的與開放云平臺結合,傳統(tǒng)地理信息企業(yè)不能只等著被匹配,而要走出舒適區(qū),適應新業(yè)態(tài),研發(fā)與之相匹配的技術手段,探索全新的商業(yè)模式。

  曾哲建議,傳統(tǒng)軟件開發(fā)GIS企業(yè)人均產(chǎn)值不高,但面對整體趨勢的壓力更需要重視研發(fā),集約化發(fā)展,而不能單純圍繞著現(xiàn)金流,必須集中資源在新興的服務模式和領域,具備跟進能力,才能活得好,發(fā)展得好。

  一方面,加大技術研發(fā)創(chuàng)新力度。傳統(tǒng)的技術研發(fā)越來越面臨著高附加值挑戰(zhàn),往往是二次開發(fā),真正的原創(chuàng)具有競爭力的與時俱進的研發(fā)必須提上日程,否則會非常被動。

  另一方面,增強業(yè)務模式研發(fā)創(chuàng)新。很多企業(yè)缺乏業(yè)務研發(fā)的整合力和綜合統(tǒng)籌能力,自然資源部的成立對很多廠商都是很大的機遇和挑戰(zhàn),很多傳統(tǒng)GIS公司相對大廠存在實際業(yè)務優(yōu)勢,但是如果不進行高級別的優(yōu)勢整合,隨著人員的流動這種業(yè)務方面的能力也會逐漸降低。

  李振宇也建議,地理信息企業(yè)還需積極探索新的技術和服務模式,以便更好的適應市場發(fā)展數(shù)字化大趨勢。

  面對新業(yè)態(tài)、新模式的沖擊,傳統(tǒng)地信廠商似乎還沒有做好準備,但未來已來,一面是不斷縮減的傳統(tǒng)產(chǎn)品陣地,一面是跨界而來的服務模式挑戰(zhàn),不思變則局勢危矣。

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