GPS產品發(fā)展至今，從車用導航到攜帶型導航設備（PND）、手持式裝置如MID、手機等相繼加入GPS功能。在其他手機及電腦廠環(huán)伺下，GPS品牌廠商亟欲鞏固并拓展市場。而消費者對GPS產品的選擇替代品開始增加，間接減少了對PND產品的需求，于是PND價格持續(xù)下降，在消費性電子市場緊縮的環(huán)境中，更讓GPS品牌廠商營收不斷下降。

　　除了手機之外，MID也具備GPS功能，預計將在未來引起另一股風潮。

　　PND的消費市場向來以歐美為主，由2007年歐美PND銷售量全球銷售比重分別為38%及50%可見之。品牌跟品質印象及市占率有著密切的關系，在成熟市場中尤其明顯。然而合并是否一定增加競爭力？2007年神達合并Navman后，在歐洲市占率一度提升至15%，2008年第三季已大幅下滑至8.5%，企業(yè)間文化和資源的整合并非易事。神達購并Magellan是否能達到綜效，進一步增加市場競爭力，仍有待觀察。

　　圖資軟體 使用人性化與否為關鍵

　　Nokia與TomTom在2007年分別購并2家圖資廠商Navteq及TeleAtlas，而Nokia也藉由此樁購并案宣示其進軍GPS市場的決心。Garmin與Google于2008年4月宣布，可利用GoogleMaps來規(guī)劃行程，使用者可利用‘Send-to-Garmin’的軟體，將地點資料傳送至GarminGPS系統(tǒng)中，如此可不需再重新輸入路線資訊至GPS裝置里。Garmin也同時與Mapquest合作，將該線上服務的地圖資訊傳至Garmin的GPS產品中，Mapquest目前已經可以讓用戶將地圖資訊傳送至手機。

　　無獨有偶，TomTom也實現將GoogleMaps上的景點、個人化座標…等資訊傳送至硬體，也因此TomTom成為臺灣首家可下載GoogleMaps座標/景點。而神達也在2008年8月宣布未來3年仍將使用TeleAtlas的圖資與服務。

　　手持式裝置搶食大餅 個人化使用介面

　　GPS帶來的商機不只是系統(tǒng)商本身，對整體社會衍生出來的商機更是無限。EMEA（Europe,MiddleEastandAfrica）地區(qū)2008年第三季PND銷售量從第二季的480萬小幅下降至430萬臺，同一時間具備GPS功能的智慧型手機銷售量卻突破了1000萬支。

　　為了鞏固既有市場，GPS品牌大廠也反向進入手機市場，Garmin首款手機nuvifone將于2009年于美國上市，神達于2008年8月以旗下品牌Mio推出首支GPS導航手機LeapK1，而TomTom則希望把自家導航技術與服務和iPhone3G結合，Garmin也計畫2009下半年推出自行研發(fā)的Android手機。