2016年的杭州「里程碑之夜」，是馮幸樂(lè)視生涯的高光時(shí)刻。無(wú)邊眼鏡，深色西裝，配上一絲不茍的分頭，讓鏡頭下的馮幸依然一副儒雅隨和的模樣。

　　「沒(méi)敢想，沒(méi)敢想。」談到過(guò)去一年的成績(jī)，馮幸的開(kāi)場(chǎng)謙虛而謹(jǐn)慎，那時(shí)候他大概沒(méi)有料到，離開(kāi)聯(lián)想的自己居然跳上了一艘沉船。樂(lè)視的短暫高光，使得馮幸走入公眾視野，但鮮有人知道，他曾在柳傳志麾下的聯(lián)想工作了20年。在聯(lián)想與劉軍產(chǎn)生矛盾后，2014年初，MBG架構(gòu)首次調(diào)整，劉軍借此拿下了馮幸。和馮幸的儒雅隨和（至少看起來(lái)如此）不同，他的上司劉軍，則顯得直白銳利得多，聯(lián)想手機(jī)失利后，劉軍曾這樣評(píng)價(jià)馮幸，「自己最大的錯(cuò)誤，就是忽略了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并重用了馮幸。」說(shuō)完這句話，劉軍在馮幸離職的次年，也離開(kāi)了聯(lián)想。

　　壹

　　聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍

　　聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶

     「我去年跟你們說(shuō)了幾次，要醒一醒，你們拿榔頭敲都敲不醒，太慢了，在錯(cuò)失機(jī)會(huì)?！箺钤獞c在一次內(nèi)部講話中也顧不得情面了。眼看爛攤子無(wú)法收?qǐng)?，此前又立下軍令狀的劉軍，被解了職。但是劉軍臨走前，仍然惦記著一個(gè)人，那就是馮幸，不然也不會(huì)在一切都覆水難收的時(shí)候，扔下那一句評(píng)價(jià)了，所謂愛(ài)之深，責(zé)之切。然而，或許是劉軍和聯(lián)想緣分未盡，兩年之后，劉軍又重返聯(lián)想。有來(lái)有回之間，劉軍和聯(lián)想上演了一段纏綿悱惻的劇情，但同樣作為柳傳志的心腹弟子，一度的「儲(chǔ)君」，有人走得體面，有人卻被打折了腿。

　　貳

　　融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌

       柳傳志被緊急從香港召回北京，處理這件事情。為此，柳傳志主持了一期干部培訓(xùn)班，主題是「聯(lián)想到底要辦成一個(gè)什么樣的公司」，實(shí)際上是為解決孫宏斌的問(wèn)題，但沒(méi)想到會(huì)后被企業(yè)部的幾個(gè)員工頂撞了。柳傳志很驚訝，讓孫宏斌開(kāi)掉那幾個(gè)炸刺的員工，但居然遭到了拒絕。次日，帶著企業(yè)部，孫宏斌在北大勺園開(kāi)了一次會(huì)。裁人的消息一傳出來(lái)，下面就炸開(kāi)了，借著酒勁兒，群情激憤。有人說(shuō)卷款逃跑，有人說(shuō)另立山頭，有人說(shuō)轉(zhuǎn)移貸款。反正看熱鬧的不嫌事大，怎么口high怎么來(lái)，但孫宏斌卻攤上事兒了。風(fēng)聲很快傳到了柳傳志那里，于是有了柳傳志對(duì)孫宏斌的那次召見(jiàn)。勺園兵變后，聯(lián)想開(kāi)除了企業(yè)部的2名激進(jìn)員工，孫宏斌也被調(diào)出企業(yè)部。然而，風(fēng)暴遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。柳傳志不久得到「密報(bào)」，稱企業(yè)部有人準(zhǔn)備卷款而逃，而孫宏斌領(lǐng)導(dǎo)下屬分公司掌握著至少1700萬(wàn)元的資金...這樣的情況一旦發(fā)生，聯(lián)想或?qū)⑾萑胴?cái)政危機(jī)和信譽(yù)崩塌。隨即，柳傳志決定棄車保帥，向中科院保衛(wèi)局報(bào)告了情況，并向公安局和檢察院報(bào)了案。1992年8月22日，在忍受了看守所27個(gè)月的監(jiān)禁后，孫宏斌接到了法院的刑事判決書。因挪用公款13萬(wàn)元，他被判處有期徒刑五年。年輕的孫宏斌，在聯(lián)想這片大江湖，折了。同為柳傳志的得意弟子，同樣畢業(yè)于清華，同樣在24、25的黃金年紀(jì)加入聯(lián)想，劉軍離開(kāi)又回來(lái)，毫發(fā)無(wú)損；孫宏斌因?yàn)樯婕暗浇?jīng)濟(jì)問(wèn)題，稀里糊涂被關(guān)了進(jìn)去，并在2003年改判無(wú)罪，但中間蹉跎的幾年時(shí)光，以及經(jīng)受的痛苦和掙扎卻是再也無(wú)法「改判」。但是故事還沒(méi)完。孫宏斌出獄之后，想創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想又立馬出資了50萬(wàn)元幫助他創(chuàng)立順馳，柳傳志在中間發(fā)揮了多大的作用不言而喻。

　　可以想見(jiàn)的是，柳傳志和孫宏斌的關(guān)系，并非外界傳言的那么糟糕。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，孫宏斌還曾在接受采訪時(shí)表示：「對(duì)柳總很不公平?！?/p>

　　時(shí)隔多年，孫宏斌對(duì)威震江湖的柳幫主，仍然滿懷敬意，不同的是，他已不再是令柳傳志頭疼的弟子，而是融創(chuàng)中國(guó)的董事長(zhǎng)，去年剛剛收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)全部的文旅項(xiàng)目，交易額達(dá)到500億。都是靠一張嘴忽悠，俞永福水滴石穿靠「軟」功，孫宏斌直來(lái)直去靠江湖義氣，前者忽悠好了，找來(lái)了雷布斯，后者也忽悠好了，但是卻引來(lái)了牢獄之災(zāi)。俞班長(zhǎng)雖然神通廣大，但剛?cè)肼毜臅r(shí)候，UC的狀況確實(shí)也令他頭疼。那時(shí)候UC只有17個(gè)員工，資金緊張，一度要借錢發(fā)工資。都說(shuō)要把雞蛋放在不同的籃子里，但俞永福不，他琢磨了一下，決定賭一把，剝離非核心業(yè)務(wù)，專注手機(jī)瀏覽器。8年時(shí)間，俞永福不僅讓UC在業(yè)務(wù)上，從單純?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商做項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢挂苿?dòng)瀏覽器市場(chǎng)，更讓公司的估值成長(zhǎng)了2000倍。2016年，阿里巴巴宣布收購(gòu)UC優(yōu)視，俞永福出任阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁，并加入阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)?；蛟S是俞永福喝過(guò)的「創(chuàng)業(yè)濃縮液」依然沒(méi)有失效，進(jìn)入阿里之后，俞永福一路躥升，拿下了高德地圖，拿下了阿里媽媽，晉升合伙人，然后又成為大文娛董事長(zhǎng)。雷軍當(dāng)初400萬(wàn)的投資，也因這筆交易賺到了1000倍的回報(bào)?！刚l(shuí)也不是我老板，我是合伙人」，在馬云面前，俞永福還是信心滿滿。

　　叁

　　柳青和柳甄