1
半佛老師曾經(jīng)在一個風雨交加的夜晚,傳授給我一個識人的秘訣:
80后,看誰給錢多就跟誰干;
90后,看誰感覺不爽就不干;
95后,看誰不爽就會跟誰干。
果然,半老師警世恒言,誠不欺我。
前兩天,吐槽大會的二號臺柱子,出生在95年的池子,還真就不管不顧就和自己的老板干起來了:
據(jù)傳下面一段是池子自己寫的分手信:真的非常Real
池子談到公司,他的評價是:
“公司很亂,領(lǐng)導很精,用所謂的喜劇夢想牽著你們走,帶著你們天天做大夢。”
啊,上流社會都這么下流嗎?
對于上流可以下流到什么程度,我特別感興趣。
這既是一個哲學問題,也是一個社會學問題。
池子究竟是因為什么被移出群聊?這里的賀叔叔是誰?李誕是坐視不管還是被蒙在鼓里?
李誕和池子早些年是如何發(fā)跡的?如今又是為什么要分開?被大家叫做蛋總的李誕,究竟是池子的老板還是同事?
池子、建國這些最頂尖的脫口秀藝人被掌控在誰的手中?誰又是隱藏在他們幕后的大資本呢?
作為一名野路子風控,半吊子相聲票友,靈敏度不輸村委會大媽的八卦狗仔,我總是對商業(yè)的細節(jié)充滿了好奇。
如今咱們喜劇行業(yè)出了荒誕劇,可能需要我親自去探探究竟了。
我始終覺得這些演員們的臉在笑,但是眼鏡沒有。
2
誰是“賀叔叔”?
池子反復(fù)提到的“笑果”,其實指的是上海笑果文化傳媒有限公司,正是這家公司操刀出品了《吐槽大會》、《脫口秀大會》這兩檔爆火脫口秀節(jié)目。
同時,李誕,池子、思文、王建國、卡姆、史炎、龐博、Rock、程璐、梁海源這些我們熟悉的脫口秀屆臺柱子們,也都是這家公司簽約的藝人和編劇。
可以這么說,在國內(nèi)剛剛興起的脫口秀行業(yè),掌握這些王牌資源的笑果文化是真正的宇宙中心,大概可以等同于相聲行業(yè)的德云社,僅次于羅老師。
相對于這些演員來說,哪里是德云社,固然重要,但誰是“郭德綱”,或許更重要。
李誕毫無疑問是笑果的臺柱子,而池子隨李誕一路過來,更像是笑果的二號人物,但是這樣一個人為什么說退出就退出了呢?
查了一下笑果文化的股權(quán)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn):
臺前的李誕其實根本不是笑果的“真正核心”,池子更不是。
刨除企業(yè)間的投資關(guān)系,李誕不過是笑果文化里的3號位,而且還是并列的,持股比例是5.04%
而我們的賀叔叔,也就是賀曉曦才是笑果真正的2號位,明面上持股6.7%,并且持股7.05%的笑樂文化,賀叔叔手里還有50%的股權(quán)。

笑果文化CEO賀曉曦
也就是說,大家喜歡叫李誕為蛋總,這是成立的,不過,這個總,不是老總的總,是“總監(jiān)”的總。
根據(jù)我了解到的信息,葉烽是笑果文化的董事長,賀曉曦是笑果文化的CEO,而李誕則是這家公司的內(nèi)容總監(jiān)。
至于池子,他只是一個簽約藝人,一個打工仔,一個內(nèi)容產(chǎn)品,而且還僅僅是“若干藝人之一”。
中國新式脫口秀宇宙中心的掌門人,他姓葉。
這個姓一看就能打10個。
池子要是想通這個環(huán)節(jié),可能就不會這么跳了。
年輕人真的太沖動了。
多虧池子的父母足夠努力。
3
2012年的時候,李誕23歲,剛大學畢業(yè),那時候李誕還叫李瑞超,跑到北京當北漂,在奧美打工,一個月能掙三千多。
從這里也能看出來,李誕從一開始就比王建國會掙錢,同樣是寫稿,在網(wǎng)易當段子手的王建國,夜里還加班寫網(wǎng)文,就是那個非常出名的《李姐的混蛋超能力世界》,總共加起來一個月也就賺2000多。
大概是13年的時候,《今晚80后脫口秀》的王自健有點肝不動了,在全國搜羅段子手,兩人就是在這個時候成為同事的。
那個時候節(jié)目組對寫手的段子“按件計費”,倆人一合計,踏踏實實計件,一個月能掙一萬多,13年那會兒,這個數(shù),對搞文藝的人來說已經(jīng)算不少了。
不過那個時候李誕還是比王建國要強,妥妥的公司業(yè)務(wù)骨干。
不僅能加班,能熬夜,段子寫得又快又好,還擅長搞組織工作,池子就是李誕從一個叫“北脫”的組織里面挖過來的。
這樣的人,后來能當上“總”,是經(jīng)濟規(guī)律運行的必然結(jié)果。
機會出現(xiàn)在2014年, 親手打造了 《加油!好男兒》、《今晚80后脫口秀》的總導演葉烽在這一年結(jié)婚。
可能是感受到了婚后生活的壓力,也是在這一年,葉總和電視湘軍出身,搞過《超級男聲》的賀曉曦準備創(chuàng)業(yè)。
這一年的5月29日上海笑果文化成立。
男人的枷鎖一般都是女人套上的,這話一點兒也不假。
不過感謝枷鎖,李誕這一次成為了主角。
很多人都說李誕佛系,說心里話,我是不信的。
很多人沒有真正接觸過娛樂行業(yè),沒有感受過這些公司的競爭壓力,你真的會相信一個行業(yè)頭部公司的“總”字會來的那么佛系嗎?
看看李誕這兩年都干了啥:
兩三年光節(jié)目能搞這么多東西,更何況,業(yè)余時間還得到處領(lǐng)獎,喝酒應(yīng)酬,拍電影,還要兼職拍各種煩人的廣告,還要發(fā)微博,更得幫女朋友直播賣衣服,還能再順道出三本書。
各位掂量掂量自己,別說你親手去做,就是讓你一分鐘不落的看完,你得花多長時間?
你能不能堅持下來?
單看這個工作量,就很不佛系。
要知道制作綜藝節(jié)目,明星檔期都是很貴的,時間就是金錢,往往一個檔期趕著一個檔期,連夜錄是常有的事情,不可能沒有熬夜和透支,要是同時幾檔節(jié)目在跑,那就是拿著命在拼。
萬一你要再是一個管理崗,不僅要顧自己,還得帶團隊,這個工作量會讓人炸掉好不好?
根據(jù)我這些年對人觀察的有限經(jīng)驗,一個人如果真的佛系,是堅持不下來這些的。
你對一個人下判斷,千萬不要聽他怎么說,而是要看他怎么做。
蛋總是天才,不同于常人,態(tài)度和能力應(yīng)該都沒問題。
演藝圈競爭到底有多激烈,相信大家肯定是有所耳聞的。
在這樣的競爭業(yè)態(tài)下,一個真正無欲無求佛系的人,是不可能成為一個領(lǐng)域的大拿的,有句古話說的特別有哲學味道:“死狗,扶不上墻。”
為什么呢?
因為你不知道那面墻到底有多少“活狗”想沖上去啊。
哪那么容易就成為行業(yè)第一?
你以為每天都過的很佛系的人,能沒事兒就去酒吧喝酒,喝醉了摟著姑娘訴苦嗎?
有那么多苦可訴嗎?
有句話,雖然很雞湯,但是我也不得不說:欲戴王冠,必受其重。
大家都說,池子活的真實,建國活的擰巴,但是,無論如何,我也不相信李誕活的佛系。
把一件很重的事情做成,才華是一回事,時間是另一回事,凡能成就一番事業(yè)者,缺不了才華,更是少不了時間,得需要痛苦,必要時也得透支。
為人所不能,才能成人所不成。
能夠忍受這種巨大的痛苦,背后一定少不了有等同分量的欲望做支撐。
甚至可以這么說,一個成長不那么順遂的人,一個嘗過金錢香甜味道的人,一個好不容易才擁有的人,可能比普通人更恐懼失去,更在乎擁有。
4
李誕絕對是個聰明人,從對這次池子出走的回應(yīng)就能看出來:會說話,說的妙。
很多的人都質(zhì)疑,池子和李誕鬧掰了,于是,池子發(fā)了這樣一條微博:
這個微博發(fā)的相當藝術(shù)。
我不認為,專長搞語言的池子,會不知道怎么表達和一個人關(guān)系鐵,但是池子是這么說的:
好到什么樣呢?大概是這樣
以往都是大開大合,敢愛敢恨的率性少年,但這次用詞缺異??酥?。
池子講完之后,跟了這么一張圖
“朋友,你喝吧”,老實話,我朋友如果這么跟我說話,我會嚇尿褲子的。
這句聽起來,有一點像好話嗎?
蛋總說:“我就不打聽了,你需要干啥的時候找我”。
要不說專業(yè)是搞語言的呢,這句話說的真是妙極了。
什么意思呢?我試著用我小學生三年級的語文功底分析一下:
首先,“打聽”這個詞就用的非常傳神,生動形象的表達了作者:你和公司的事情我以前不知道,現(xiàn)在也不知道,跟我沒任何關(guān)系的大前提,巧妙地傳達了作者此事毫不關(guān)己,而且以后也不想關(guān)己的堅定立場。
同時,“你需要干啥的時候”,更加微妙的表達了作者不想管當下這件事情,也管不了當下的事情,只能等以后,你干啥別的時,再來找我。
即是推脫,又非無情。寥寥數(shù)語,內(nèi)涵豐富。
不愧是脫口秀一哥,天才就是天才。
話說回來,一個“總”,一個文化公司的內(nèi)容總監(jiān),一個主要負責管理作者的角色,一個公司的3號位,現(xiàn)在公司里的臺柱子之一,鬧掰了,撂狠話要走,你說你不知道?
你跟牛講,你猜牛信不信?
是真不知道呢?還是不能知道呢?
這又是一個哲學問題,所以池子回復(fù)的也很精妙:
朋友,你確實得“喝吧”,喝醉了,裝糊涂,細節(jié)會更生動一些。
再回過頭來看池子發(fā)的這張圖,更有意思了:
池子頭戴王冠,李誕滿眼是錢。
說來也怪,倆人那么多合照,在澄清情比金堅的關(guān)鍵時刻,偏偏要選這么張圖,要不說池子這孩子不懂事呢。
5
王建國在段子里面吐槽,李誕在市中心有了自己的大house,出入都有專車接送,真正有些李總的氣派了。
這幾年拼下來,李誕到底身家值多少錢呢?
先從笑果文化這家公司來看,這家公司不僅賺錢,還融了不少錢,從天眼查給到的數(shù)據(jù)看,16年到現(xiàn)在,短短4年的時間,就有了6輪融資。
最近的一次是19年的4月份,看工商變更基本可以確認這一點
雖然沒有公開披露,但是我私底下打聽了一下,B輪參與的有天圖資本和南山資本,總體估值在30個億左右。
30個億什么概念?
按照李誕手里持有5.04%的股權(quán)計算,四舍五入就是1.5個億啊,和跟小姨子跑了的知名老板黃鶴,欠下的數(shù)基本一致,就這還沒算上他和媳婦兒陳老師合伙開的貿(mào)易公司和服飾公司。
還有那些雜七雜八的若干產(chǎn)業(yè):
總之,不管佛系不佛系,這一套賬算下來,青年企業(yè)家是沒跑了,再墊一墊腳,新時代優(yōu)秀杰出青年代表也不是不可能。
做喜劇的,不僅僅是中年羅老師,靠做手機變身羅十億,能沖擊億元身價俱樂部,剛滿30歲的李誕也可以。
蛋總確實是蛋總,江湖名號背后是有實力做支撐的。
這個年代能和他齊名的同齡人,只有孫宇晨老師。
但是和蛋總一比,孫老師就像個池子。
卡姆在節(jié)目里天天哭著喊著要50%的股權(quán),別說50%,更別說是卡姆,看看那些元老,你就會自己問自己:
我配嗎?
那些從開始就在的元老級參與者,比如王思文,史炎,程璐這些人,根本就沒有上海笑果文化的股權(quán),他們有的是這家認繳資本才約13.3333萬,總共在笑果文化占股才7.05%的笑樂(上海)文化傳媒中心。
公司賀老板一個人占了50%,主要演員基本都在1%左右,張博洋之類的更夸張,只有0.23%。
如果真要按出資額算的話,張博洋大概得出三千多塊的投資額,就這還不是實繳,是認繳。
如此看來,中國的喜劇事業(yè),進程確實相當坎坷。
但是就連這零點幾,認繳的三千多塊,從頭捋下來,我也沒看見池子。
說實話,對于池子而言,大餅畫成這樣,吃吐了也是正常反應(yīng)。
要不說池子得撤呢,池子眼睛雖然小,但是不瞎。
6
對于李誕個人來說,期權(quán)和現(xiàn)金還是兩碼事。
尤其是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司,最終真正變現(xiàn)能拿到手里不一定還能剩多點兒,不能落袋為安,就是空頭支票,這是李誕的困境,也是一根不停趕著它往前奔的鞭子。
佛系不佛系沒那么重要,資本有辦法讓你動起來。
對于笑果文化來說,六輪融資,資本既是催化劑,也是催命符,資本進來并不是為了獻愛心。
看著笑果文化坐穩(wěn)中國脫口秀綜藝頭把交椅之后,緊跟著的就是緊密的商業(yè)化運作,對市場進行充分的收割,所以我們看到越來越不好笑的段子,越來越多的廣告,吐槽大會也變成了洗白大會,演員和演員之間的矛盾也越來越大。
就好像明星經(jīng)紀公司,劇團,或者平臺社區(qū)面臨的共同困境一樣:照顧老人還是扶持新人,有限的資源給誰?個別IP一家獨大之后不好管怎么辦?另立門戶怎么辦?
所以,有些機構(gòu)甚至會出現(xiàn)儲備備胎,威逼利誘和藝人簽霸王條款,相互打壓制衡,以謀求利益最大化的各種騷操作。
演員之間的配合協(xié)調(diào)越來越難做,這可能也是人的生意和資本規(guī)律之間的根本矛盾:資本可以無限的復(fù)制,但是人不能。
張博洋退賽,王建國滿腹牢騷,池子干脆撕逼,節(jié)目越來越無趣,質(zhì)量越來越差,這些都是信號,是對笑果的警告,也是對整個脫口秀行業(yè)的警告。
更重要的是,喜劇是一個靠創(chuàng)意,靠才華,靠人驅(qū)動的行業(yè),這個行業(yè)最應(yīng)該尊重的就是人的價值。
人在,塔在;人走,茶涼。
過度的商業(yè)化,過快的收割變現(xiàn)節(jié)奏,會和前些年的流量電影一樣,揠苗助長,最終徹底毀掉一個欣欣向榮的新興市場。
前些年,德云社剛剛有些起色的時候,也是犯了一些錯誤的,很多老演員沒能留住,最后人心散了,結(jié)果再也沒聚起來,從那以后老郭碰見想跑出去另立門戶的孩子就經(jīng)常念叨:別,孩子,出去的都餓死了。
國內(nèi)的脫口秀公司起步比較晚,整個人才的培養(yǎng)機制并不完善,目前行業(yè)里面的風氣,對于演員這種資源的壓榨有些過度了,甚至會按照流量明星的路子去運作,但是喜劇創(chuàng)作需要來源于生活,需要閱歷,需要沉淀。
心理學上有這么一句話:人的后半生所追逐的,都是在希望補全童年的缺失。
小鎮(zhèn)青年,李誕是這樣;藝術(shù)二代,池子亦是這樣。
從本心里講,我理解李誕更多一些,在匱乏中長大,心里裝的全是欲望,無論表現(xiàn)出什么態(tài)度,本心里其實沒那么容易停下來,真正被匱乏折磨過的人,都能理解,不在乎沒那么容易做大的。
更多情況下,自我,需要在權(quán)衡中,往后稍稍。
但是池子不一樣,他的灑脫是灑脫,他的自我是真自我,他說放得下,就真的放得下。
錢是人的膽,沒被嚇過的人,不太知道恐懼的滋味。
李誕現(xiàn)在還放不下,是為了以后能放得下。
池子的上一代沒有放下,所以他現(xiàn)在就能放得下。
我們都喜歡池子,但我們自己都不希望自己變成池子。
池子是個天分夠高的好演員,屬于他的應(yīng)該是更寬闊的生活,而不僅僅是網(wǎng)絡(luò)和他的通州六中,這座池子,只有放進來更多的水,才會蕩得起更大的浪。
在脫口秀的黎明中,池子想去看月亮,李誕撿起了六便士,但愿他們都有美好的未來。
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