東方道邇數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)（北京）有限公司濟(jì)南分公司是濟(jì)南市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地之一。在今年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢下，該公司不僅已接收180名大學(xué)生進(jìn)企業(yè)見習(xí)，而且還將繼續(xù)接收500名大學(xué)生。

　　4月21日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在山東考察時，視察了這家企業(yè)，并對他們的這種做法給予肯定。

　　4月28日，記者走進(jìn)這家畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。

　　見習(xí)學(xué)子：公司提供帶薪培訓(xùn)

　　山東建筑大學(xué)地理信息系統(tǒng)專業(yè)的大四學(xué)生王濤目前是東方道邇濟(jì)南分公司的一名見習(xí)生。4月30日他就將結(jié)束兩個半月的培訓(xùn)，待畢業(yè)后通過公司的考核，就可以與公司簽訂就業(yè)合同，成為東方道邇的正式員工。

　　如今，王濤坐在東方道邇的作業(yè)間，接受著公司安排的“帶薪培訓(xùn)”。

　　王濤告訴記者，早在2008年10月，東方道邇便到山東建筑大學(xué)開了宣講會，12月開始正式招聘。經(jīng)過層層篩選，王濤及其三名同學(xué)幸運地接到公司錄用通知書。為了確認(rèn)錄用者真正適合、喜歡這份工作，在簽訂三方協(xié)議前，公司還安排了為期兩天的體驗活動，讓他們親身體驗、了解公司的工作環(huán)境。今年2月中旬，王濤等一批新人進(jìn)入東方道邇開始見習(xí)，至4月底止。

　　王濤等人接受的培訓(xùn)計劃有一個很好聽的名字：“藍(lán)海豚”計劃。“藍(lán)海豚的意思就是潛得越深，躍得越高?！蓖鯘f，公司希望他們能跳躍式成長，早日成為公司的技術(shù)骨干。

　　這種跳躍式成長在老員工高鵬身上得到體現(xiàn)。說他是老員工，因為他是濟(jì)南分公司招聘的第一批員工，但其實也只是2008年3月才參加見習(xí)。東方道邇濟(jì)南分公司本身就是一家剛成立一年的新公司，但一年的時間并不局限員工的成長，如今高鵬已經(jīng)成長為公司的一名技術(shù)骨干。

　　東方道邇：提前培訓(xùn)，實現(xiàn)互利

　　“我們建設(shè)這個就業(yè)見習(xí)基地，其實是我們的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略。”東方道邇總裁孫冰介紹說，由于空間信息數(shù)據(jù)處理在國內(nèi)仍然是一個新興高科技產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)人才基本上需要企業(yè)自己培養(yǎng)，而且是長時間培養(yǎng)。

　　東方道邇的人才培養(yǎng)方式是從在校階段就開始培養(yǎng)。據(jù)了解，2008年東方道邇濟(jì)南分公司招聘5批共1000余名員工，其中三批都是集中招聘即將畢業(yè)的大中專學(xué)生，其中一部分畢業(yè)前一年就進(jìn)入公司開始見習(xí)。

　　“我們希望他們在畢業(yè)前就能了解我們的企業(yè)，畢業(yè)后就能馬上融入工作。同時，我們也可以有更長的時間去發(fā)現(xiàn)我們需要的人才?！睂O冰說。

　　其實，這種提前培訓(xùn)的招聘方式對人才供求雙方是互利的。企業(yè)可以通過見習(xí)盡早發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)自己所需的人才，而大學(xué)生也因此可以盡早接觸一個就業(yè)機(jī)會，并有余地思考自己適不適合這份工作。

　　事實證明，這種方式對消除招聘雙方的盲目性確實有效。2009年第一季度，東方道邇濟(jì)南分公司的員工離職率不足4%。

　　據(jù)介紹，為了完善這種招聘方式，東方道邇已開始展開與各高校的合作，針對準(zhǔn)畢業(yè)生，共同培養(yǎng)公司所需的技術(shù)人才。