“7年前，雷軍說要超過我，后來我想了半天，我們是重資產(chǎn)，他是輕資產(chǎn)，5年內(nèi)肯定贏不了我。”格力電器董事長兼總裁董明珠近日再次談及與雷軍的賭約。

自13年董明珠和雷軍立下十億賭局之后，兩人借十億賭約成為企業(yè)家中的網(wǎng)紅，同時也成功地營銷了格力和小米。

賭約設(shè)立之時，與其說兩人賭的是業(yè)績，不如說賭的是“用互聯(lián)網(wǎng)思維做制造業(yè)走得快還是原有傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型能贏”。“大家當(dāng)時都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定打敗傳統(tǒng)制造業(yè)”，估計這一點也是雷軍所篤定的。

五年下來，小米營收翻了幾倍，但其2018年營收（當(dāng)年總營收為1749億元）還是沒能超過格力（同年總營收1981億元）。而這一結(jié)果已在董明珠的預(yù)料之內(nèi)。

賭約之后，雷軍斥資12.66億元入股美的集團，而董明珠干脆殺到了小米的競品位置——做格力自己的手機，這也是她所認(rèn)為的物聯(lián)網(wǎng)最佳的入口。

格力手機第一次進(jìn)入公眾視線是在2015年3月。當(dāng)年，董明珠在達(dá)沃斯論壇和兩會上放話“要是我做手機，我就讓消費者3年不換手機，分分鐘超過小米”。

激烈的市場競爭大環(huán)境之中，以及處理器、攝像、版本等不如其他手機廠商的情況下，格力推出的幾款手機產(chǎn)品并未贏得消費者的青睞，銷量慘淡。

有網(wǎng)友調(diào)侃道：看看格力手機所有的差評加起來還不如華為或者小米一部手機的差評多，這難道不是巨大的成功嗎？

但格力并沒有停下做手機的步伐。從2015年發(fā)布手機后，格力在智能手機領(lǐng)域也已經(jīng)入局了四年之久。也就在大眾開始忘記格力手機時，格力5G手機獲工信部入網(wǎng)許可，這意味著格力5G手機要面世了。

直到今年年中，董明珠再次透露不放棄做手機的原因：“全智能控制里面含有很多跟手機有關(guān)的技術(shù)，現(xiàn)在不放棄制造手機，希望自己生產(chǎn)的手機和家電系統(tǒng)配置能夠一致。”

從她的觀點來看，作為格力智能戰(zhàn)略的一部分，格力做手機的目的是跟智能家居協(xié)同配合。她還表示，格力手機不追求銷量，追求的是對智能家居的掌控，格力手機要做智能家居的“控制器”，將繼續(xù)且用心地做手機。

畢竟在董明珠看來，格力空調(diào)賣了20多年才有近200億元的利潤，格力手機也得需要更長時間來驗證。

在手機方面，格力的表現(xiàn)并不搶眼。但“掌握核心技術(shù)”的底氣之下，董明珠對自身的智能制造板塊期待不減。