“7年前，雷軍說(shuō)要超過(guò)我，后來(lái)我想了半天，我們是重資產(chǎn)，他是輕資產(chǎn)，5年內(nèi)肯定贏不了我。”格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠近日再次談及與雷軍的賭約。

自13年董明珠和雷軍立下十億賭局之后，兩人借十億賭約成為企業(yè)家中的網(wǎng)紅，同時(shí)也成功地營(yíng)銷了格力和小米。

賭約設(shè)立之時(shí)，與其說(shuō)兩人賭的是業(yè)績(jī)，不如說(shuō)賭的是“用互聯(lián)網(wǎng)思維做制造業(yè)走得快還是原有傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型能贏”。“大家當(dāng)時(shí)都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定打敗傳統(tǒng)制造業(yè)”，估計(jì)這一點(diǎn)也是雷軍所篤定的。

五年下來(lái)，小米營(yíng)收翻了幾倍，但其2018年?duì)I收（當(dāng)年總營(yíng)收為1749億元）還是沒能超過(guò)格力（同年總營(yíng)收1981億元）。而這一結(jié)果已在董明珠的預(yù)料之內(nèi)。

賭約之后，雷軍斥資12.66億元入股美的集團(tuán)，而董明珠干脆殺到了小米的競(jìng)品位置——做格力自己的手機(jī)，這也是她所認(rèn)為的物聯(lián)網(wǎng)最佳的入口。

格力手機(jī)第一次進(jìn)入公眾視線是在2015年3月。當(dāng)年，董明珠在達(dá)沃斯論壇和兩會(huì)上放話“要是我做手機(jī)，我就讓消費(fèi)者3年不換手機(jī)，分分鐘超過(guò)小米”。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境之中，以及處理器、攝像、版本等不如其他手機(jī)廠商的情況下，格力推出的幾款手機(jī)產(chǎn)品并未贏得消費(fèi)者的青睞，銷量慘淡。

有網(wǎng)友調(diào)侃道：看看格力手機(jī)所有的差評(píng)加起來(lái)還不如華為或者小米一部手機(jī)的差評(píng)多，這難道不是巨大的成功嗎？

但格力并沒有停下做手機(jī)的步伐。從2015年發(fā)布手機(jī)后，格力在智能手機(jī)領(lǐng)域也已經(jīng)入局了四年之久。也就在大眾開始忘記格力手機(jī)時(shí)，格力5G手機(jī)獲工信部入網(wǎng)許可，這意味著格力5G手機(jī)要面世了。

直到今年年中，董明珠再次透露不放棄做手機(jī)的原因：“全智能控制里面含有很多跟手機(jī)有關(guān)的技術(shù)，現(xiàn)在不放棄制造手機(jī)，希望自己生產(chǎn)的手機(jī)和家電系統(tǒng)配置能夠一致。”

從她的觀點(diǎn)來(lái)看，作為格力智能戰(zhàn)略的一部分，格力做手機(jī)的目的是跟智能家居協(xié)同配合。她還表示，格力手機(jī)不追求銷量，追求的是對(duì)智能家居的掌控，格力手機(jī)要做智能家居的“控制器”，將繼續(xù)且用心地做手機(jī)。

畢竟在董明珠看來(lái)，格力空調(diào)賣了20多年才有近200億元的利潤(rùn)，格力手機(jī)也得需要更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

在手機(jī)方面，格力的表現(xiàn)并不搶眼。但“掌握核心技術(shù)”的底氣之下，董明珠對(duì)自身的智能制造板塊期待不減。