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英特爾牽手中國(guó)脫口秀:用力過(guò)猛

李誕和楊笠,一月內(nèi)發(fā)生兩件完全一樣的公關(guān)事件,會(huì)是巧合?

日前,英特爾消費(fèi)類產(chǎn)品官微“@英特爾芯品匯”發(fā)布了一條筆記本電腦產(chǎn)品的廣告。

脫口秀藝人楊笠在廣告中為英特爾代言:“英特爾的眼光太高了,比我挑對(duì)象的眼光都高。”

楊笠是笑果文化的脫口秀藝人,2019年開始參加《脫口秀大會(huì)》,其核心話題是調(diào)侃、奚落男性。

去年8月,她在節(jié)目中說(shuō)“男生為什么明明看起來(lái)這么普通,但是他卻可以那么自信”。這一句話讓她大火。

英特爾廣告發(fā)布后,不少網(wǎng)友質(zhì)疑楊笠代言的合理性。

理由是,電腦用戶以男性為主,而楊笠賴以成名的“絕技”是攻擊男人、搞男女對(duì)立。

不少男網(wǎng)友發(fā)文抵制,表示今后棄用英特爾產(chǎn)品。

很快英特爾刪除了相關(guān)廣告,并在22日通過(guò)媒體做出回應(yīng)。

英特爾表示,“多元、包容是英特爾文化的重要部分。我們充分認(rèn)識(shí)并珍視我們所處的多元化世界,并致力于與各界伙伴一起創(chuàng)造一個(gè)包容的工作場(chǎng)所和社會(huì)環(huán)境。”

本次宣傳的主題是英特爾的個(gè)人電腦產(chǎn)品。

電腦業(yè)務(wù)是英特爾的主要業(yè)務(wù)。2020年,英特爾以個(gè)人電腦為中心的客戶端計(jì)算事業(yè)部(CCG)全年?duì)I收401億美元,同比增長(zhǎng)8%并創(chuàng)歷史新高。

英特爾近期公布的財(cái)報(bào)顯示,其2020全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收779億美元——CCG占到總營(yíng)收的51%。

英特爾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已近36年,目前在大連和成都各有一個(gè)工廠。另外,其80%的業(yè)務(wù)都在美國(guó)之外,其中很大一部分來(lái)自中國(guó)。

在一個(gè)重要市場(chǎng)、在核心業(yè)務(wù)上發(fā)布有爭(zhēng)議性的廣告,英特爾想什么?

作為全球半導(dǎo)體巨頭,英特爾近兩年過(guò)的并不算好。

去年10月,英特爾公布2020年第三季度的業(yè)績(jī)報(bào)告,凈利潤(rùn)同比下降28.6%,未達(dá)市場(chǎng)預(yù)期。財(cái)報(bào)公布第二天,英特爾股價(jià)跌超10%,市值蒸發(fā)近250億美元。

今年1月,英特爾公布了2020年第四季度的財(cái)報(bào)。業(yè)績(jī)雖超市場(chǎng)預(yù)期,但股價(jià)依然下跌。

統(tǒng)計(jì)顯示,去年英特爾股價(jià)累計(jì)下跌近13%,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英偉達(dá)、AMD則分別上漲超120%、89%。

從2019年Q4到2020年Q3,英特爾營(yíng)收分別為202.1、198.3、197.3、183.3億美元,連續(xù)四個(gè)季度持續(xù)下滑。盡管2020年Q4營(yíng)收攀升至199.8億美元,但同比仍下降1.14%。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,英特爾面臨多重困難,其中技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素格外突出。

在先進(jìn)制程方面,英特爾近年一直在努力從14納米芯片過(guò)渡到10納米芯片。原計(jì)劃去年推出的7納米芯片,因工藝缺陷宣布延期上市。這意味著,英特爾第一款基于7納米工藝的消費(fèi)類產(chǎn)品需要到2022年下半年才能面世。

與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臺(tái)積電、三星早已完成7納米芯片的研制,目前正向5納米、3納米等處理器前進(jìn)。

近期,英特爾CEO帕特·基辛格透露,到2023年,英特爾“大部分”產(chǎn)品仍將在內(nèi)部生產(chǎn),但某些產(chǎn)品和技術(shù)可能會(huì)更多交給代工廠。

受制于制造能力落后,英特爾的傳統(tǒng)客戶,如蘋果、微軟和亞馬遜等也都開始自研芯片,并交臺(tái)積電、三星代工。
在技術(shù)之外,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力也越來(lái)越強(qiáng)大。

去年,英偉達(dá)、AMD分別以超百億的大手筆收購(gòu)芯片公司ARM、賽靈思,交易一旦完成,肯定會(huì)擠占英特爾主要的PC和數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)份額。

今年年初,為重振雄風(fēng),英特爾迎回了舊將Pat Gelsinger,并委以新一任CEO。

在此背景之下,重新審視這起廣告烏龍事件,依稀能看到英特爾的急切情緒。

英特爾應(yīng)該是想針對(duì)中國(guó)女性來(lái)一波宣傳,提升品牌在女性消費(fèi)者中的分量。但選擇楊笠,明顯用力過(guò)猛。

李誕一個(gè)月前剛因?yàn)閮?nèi)衣廣告,引發(fā)公關(guān)事件。

按常理來(lái)講,與李誕的同事合作,英特爾應(yīng)該會(huì)小心避開爭(zhēng)議話題的,但它卻好巧不巧地掉進(jìn)同一個(gè)坑。很難說(shuō)這是有意還是無(wú)意。

楊笠和李誕都是笑果文化的藝人,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩件完全一樣的公關(guān)事件,也很難說(shuō)是巧合。

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