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對話Jack Dangermond:ESRI四十年

10月20日,在ESRI中國用戶大會上,3sNews記者專程采訪了美國環(huán)境系統(tǒng)研究所(ESRI)總裁杰克·丹杰蒙德先生。在與Jack Dangermond的交談中,記者深深地感覺到Jack Dangermond先生執(zhí)著的理想,堅(jiān)定的追求。他就像一個(gè)為GIS而生的人,在GIS的道路上風(fēng)雨兼程,勇往直前。

對話Jack Dangermond:ESRI四十年

——專訪ESRI創(chuàng)始人Jack Dangermond

ESRI 創(chuàng)始人Jack Dangermond

  3sNews實(shí)習(xí)記者 張琬茜

  【編者按】今年的ESRI用戶大會上,我們的老朋友,把地理之道深深植入人們腦海里的Jack Dangermond先生再次來到中國。為我們講述了一段生動(dòng)的地理之道、成功之道和ESRI之道。在與Jack Dangermond的交談中,記者深深地感覺到Jack Dangermond先生執(zhí)著的理想,堅(jiān)定的追求。他就像一個(gè)為GIS而生的人,在GIS的道路上風(fēng)雨兼程,勇往直前。

  中國成立60年,ESRI 成立40年,分別是兩個(gè)成功故事。中國在30年間,由一個(gè)經(jīng)濟(jì)弱國成長為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國;ESRI則由一家進(jìn)行地理信息咨詢的公司成長為世界最大的地理信息系統(tǒng)技術(shù)提供商。艱難困苦,玉汝于成,中國地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也成為他們成長中的共同見證。

  10月20日,在北京舉行的第八屆ESRI中國用戶大會上,3sNews記者專程采訪了美國環(huán)境系統(tǒng)研究所(ESRI)總裁杰克·丹杰蒙德(Jack Dangermond)先生。

  Jack Dangermond先生精彩語錄:

  •   ◆當(dāng)下有315000個(gè)用戶單位在使用我們的軟件,所以今后我們主要的發(fā)展方向是不斷研究與創(chuàng)新技術(shù),并認(rèn)真聆聽消費(fèi)者的反饋意見,了解他們的需求,以此來不斷改善我們的產(chǎn)品。
  •   ◆我不會為股東的利益擔(dān)憂,因?yàn)槲覀儧]有實(shí)行股份制。但是我會時(shí)刻為我們的顧客著想,如果我們服務(wù)不當(dāng),一般我們會采取一些特別的措施讓顧客滿意。所以我不打算把公司發(fā)展成為上市公司。
  •   ◆因?yàn)槲覀儾皇巧鲜泄?,我們不需要向誰去證明自己我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力有多雄厚;我們也不是要增加聘用的人數(shù),而是要找到真正有本事的人,需要靠這些有真本事的人來發(fā)展壯大。
  •   ◆我們一旦發(fā)現(xiàn)那些非常優(yōu)秀,具有哲學(xué)思維又很有紀(jì)律的人,就會重用他。
  •   ◆每個(gè)人都在創(chuàng)造未來,也在對世界進(jìn)行或大或小的破壞,這是事實(shí)。照此,地球不能可持續(xù)發(fā)展,90%的學(xué)者認(rèn)為人類在對氣候造成不良影響,我們要如何做出改變?需要我們基于GIS認(rèn)真地設(shè)計(jì)未來,營造更好的世界,我們的團(tuán)隊(duì)和GIS領(lǐng)域的專家們正致力于此。
  •   ◆我盼望著會有這樣一個(gè)時(shí)期,中國的應(yīng)用技術(shù)發(fā)展不僅主導(dǎo)著中國的市場,還可以在世界市場上主導(dǎo)GIS的發(fā)展。
  •   ◆在過去的30年里,中國的改革開放不僅改變了人們對地理和GIS的看法,也對世界經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。中國應(yīng)繼續(xù)保持這種開放的態(tài)勢,將以科技促發(fā)展的理念持續(xù)下去。
  •   ◆我們專注于我們的工作和所做出的貢獻(xiàn),我們是非常有競爭力的,大多數(shù)時(shí)候,我認(rèn)為我們和用戶之間的關(guān)系是我們樂意做任何事來使他們成功,這就是我們成功的重要因素。我想說,重要的是,我們?yōu)樯鐣隽诵┦裁?,而不是別的。

  以下是此次專訪的摘錄。

  記者:Jack Dangermond先生您好!今年是ESRI 40周年,40年前您創(chuàng)辦ESRI的時(shí)候想過ESRI 40年后的樣子嗎?請您設(shè)想一下ESRI下一個(gè)40年將會是什么樣的?ESRI未來的發(fā)展方向是什么?

  Jack Dangermond:當(dāng)我就讀哈佛大學(xué)時(shí),就開始萌發(fā)創(chuàng)辦ESRI的想法。在大學(xué)研究室,我致力于計(jì)算機(jī)制圖和地理信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù),當(dāng)時(shí)有幾位知名教授啟發(fā)我發(fā)展此項(xiàng)研究,并建立了一個(gè)解決環(huán)境問題的研究項(xiàng)目。我們最先研發(fā)的是一些基本的計(jì)算機(jī)制圖和分析工具。

  第一個(gè)階段,起初的那幾個(gè)年頭,我是如何工作的呢?我們移居到了新的城鎮(zhèn),我和我的同事開始共同開發(fā)一個(gè)關(guān)于地理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目。接著到1978年~1979年,世界上其他一些組織機(jī)構(gòu)問我們可不可以與他們一起分享這項(xiàng)技術(shù)研究和學(xué)術(shù)成果,我記得那時(shí)我就把我們這個(gè)軟件作為禮物贈(zèng)送出去了,誰知道后來卻成了 “流行”的軟件。但是,我們那時(shí)還沒有生產(chǎn)產(chǎn)品。直到1980~1981年,我們才開始把這一概念運(yùn)用于實(shí)踐,并且開始生產(chǎn)出Arc/Info。我得說明,當(dāng)初我并沒有想過經(jīng)營公司銷售產(chǎn)品。我只希望我們的公司能發(fā)展壯大。第二個(gè)階段是在80~90年代,地理信息科學(xué)技術(shù)進(jìn)入全新時(shí)期,我們前期的發(fā)展使我們?nèi)缃癯闪诉@個(gè)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者。

  對于你提出的問題,我想我當(dāng)時(shí)從來沒有認(rèn)真設(shè)想過我會發(fā)展這項(xiàng)技術(shù)。但是課題研究卻是類似的,我們當(dāng)時(shí)研究的課題像現(xiàn)在一樣也是關(guān)于科學(xué)、理性思考和數(shù)學(xué)方法的,這些課題研究為整個(gè)世界帶來了新的氣象。我們利用GIS的方法發(fā)展產(chǎn)業(yè),從這個(gè)價(jià)值角度來判斷,我們公司是商業(yè)公司這是無可厚非的事實(shí)。另一方面,其實(shí)我不太喜歡這種經(jīng)營的模式。但是進(jìn)一步想,在此價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,我可以為我的用戶服務(wù),為世界各個(gè)不同國家的用戶解決難題。1980年我們開始成立公司(研究所)時(shí),我們與用戶的關(guān)系就意味著ESRI是一家生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的公司了。

  29年前,我們只是公司內(nèi)部使用這個(gè)軟件,后來隨著GIS的發(fā)展推動(dòng)著我們進(jìn)行了大量的生產(chǎn)。顧客付費(fèi)用以維護(hù)和繼續(xù)發(fā)展軟件的關(guān)系越來越明確,也就變成了一種商業(yè)行為。雖然這其中會有些風(fēng)險(xiǎn),但是我們認(rèn)為只要我們?yōu)轭櫩吞峁┝己玫姆?wù),我們終會成功。

  而且從商業(yè)角度考慮,公司轉(zhuǎn)型也是非常重要的。當(dāng)下有315000個(gè)用戶單位在使用我們的軟件,所以今后我們主要的發(fā)展方向是不斷研究與創(chuàng)新技術(shù),并認(rèn)真聆聽消費(fèi)者的反饋意見,了解他們的需求,以此來不斷改善我們的產(chǎn)品。

[page]  記者:ESRI一直是一家私營公司,當(dāng)然私營公司可以避免遇到當(dāng)今市場很多其他公司面臨的挑戰(zhàn)和困境,但是在全球資本化的浪潮下,ESRI 今后有沒有上市融資的計(jì)劃?

  Jack Dangermond:ESRI一直都是一家私營公司,這沒錯(cuò),但是ESRI并沒有打算上市融資。我們有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,即使在今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我們也將繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)在美國市場保持7%的增長。不同的公司服務(wù)不同的群體,不同的組織服務(wù)性質(zhì)不同,上市公司為股東服務(wù),我們?yōu)樘囟ǖ念櫩头?wù),這是非常正常的。我雖然不贊成上市的模式,但是許多上市公司很成功,像IBM、Microsoft等等,他們的成功經(jīng)驗(yàn)對我們未來發(fā)展方向有非常寶貴的借鑒作用。

  我不會為股東的利益擔(dān)憂,因?yàn)槲覀儧]有實(shí)行股份制。但是我會時(shí)刻為我們的顧客著想,如果我們服務(wù)不當(dāng),一般我們會采取一些特別的措施讓顧客滿意。所以我不打算把公司發(fā)展成為上市公司。

  記者:能否預(yù)測下,繼您之后,誰可能執(zhí)掌ESRI的未來?

  Jack Dangermond:ESRI最初是由11個(gè)人在運(yùn)作,他們直接掌管工程設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)、商業(yè)經(jīng)營等等方面,當(dāng)然,我也會離開人世,我們也會有繼承者。我并不知道將來誰會接任我。可是,正如一般公司一樣都會預(yù)先做出計(jì)劃。盡管我身體很強(qiáng)壯也很有精力,但是為了以防一些意外變故,我想至少要有三個(gè)人來接替我的工作。其實(shí)我并沒有像其他管理者一樣每天監(jiān)管員工的工作,隨時(shí)檢查他們工作是否有紕漏??傊也幌矚g也不會那樣做。

  記者:ESRI正在面臨的挑戰(zhàn)有哪些?是如何處理的?

  Jack Dangermond:大多數(shù)的挑戰(zhàn)來自人才。我們常常需要眾多特別聰慧的人才,高學(xué)歷高技能的專業(yè)人才。但是要找到這些人是很困難的。我們每周都會接到將近300份申請,但是在這些人當(dāng)中,真正能聘用的人卻十分少,這就是我們現(xiàn)階段面臨的一大困難。

  我希望盡一切辦法吸引高技術(shù)人員,而要深入發(fā)展研究,就得培養(yǎng)技術(shù)人才。所以,我們計(jì)劃明年開始推行一個(gè)培訓(xùn)認(rèn)證體系以鼓勵(lì)支持更多的人提升自己。因?yàn)槲覀儾皇巧鲜泄?,我們不需要向誰去證明自己我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力有多雄厚;我們也不是要增加聘用的人數(shù),而是要找到真正有本事的人,需要靠他們來發(fā)展壯大。所以我們一旦發(fā)現(xiàn)那些非常優(yōu)秀,具有哲學(xué)思維又很有紀(jì)律的人,就會重用他。這種想法可能會遭到有些人的批判,但是我覺得也是非常實(shí)用的。

  記者:今年用戶大會的主題是“GIS--Designing our Future”,這是ESRI對GIS未來發(fā)展方向的把握,ESRI提到要對未來擔(dān)負(fù)起責(zé)任,將更加關(guān)注地理設(shè)計(jì)(GeoDesign)過程, GeoDesign的簡要定義是什么?這個(gè)過程將如何具體實(shí)施?

  Jack Dangermond:地理設(shè)計(jì)是一個(gè)簡單而古老的理念,其借助地圖、地理知識等幫助我們進(jìn)行設(shè)計(jì),如制訂土地使用計(jì)劃等。GIS在數(shù)據(jù)獲取,存儲和地理、土地、交通建模方面做了大量分析和出色的工作,以后還會在更多適合的領(lǐng)域發(fā)揮作用,比如農(nóng)場搬遷,城市規(guī)劃。

  之前,我們未將描繪我們理念的設(shè)計(jì)工具嵌入GIS之中,而通常用紙或是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)來做,我們現(xiàn)在要做的就是將設(shè)計(jì)工具加入GIS之中,使人們可以在GIS的地圖上描繪草圖,并即刻對結(jié)果進(jìn)行評估。同時(shí)給出3-4個(gè)替代方案,對這些方案可能對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響加以評價(jià),就像我們大腦的實(shí)際工作方式。比如:我在這里建房屋,將對交通和環(huán)境等造成怎樣的影響,對生物多樣性造成怎樣的破壞,對自然產(chǎn)生怎樣的影響,幾個(gè)替代方案對比有什么優(yōu)勢,這些決策者都需要,他們不希望做錯(cuò)事。與GIS科學(xué)和設(shè)計(jì)流程相連,能使他們通過模型了解所選方案將出現(xiàn)的結(jié)果,并按此做出最后的決策,這對未來十分重要。每個(gè)人都在創(chuàng)造未來,也在對世界進(jìn)行或大或小的破壞,這是事實(shí)。照此,地球不能可持續(xù)發(fā)展,90%的學(xué)者認(rèn)為人類在對氣候造成不良影響,我們要如何做出改變?需要我們基于GIS認(rèn)真地設(shè)計(jì)未來,營造更好的世界,我們的團(tuán)隊(duì)和GIS領(lǐng)域的專家們正致力于此。

  記者:在ESRI進(jìn)入中國的這三十年,也正是中國改革開放的三十年,在這30年里,隨著地理空間產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國也誕生了很多優(yōu)秀的GIS公司和GIS軟件,例如MapGIS、SuperMap等等,ESRI如何與中國本土的GIS公司合作共贏?能否談?wù)剬χ袊鳪IS發(fā)展的建議。

  Jack Dangermond:競爭是件好事。強(qiáng)勁的對手能促使我走在市場的前沿,所以我很喜歡感受競爭特別是專業(yè)性質(zhì)的競爭。ESRI在世界范圍內(nèi)有近3000家合作伙伴,有時(shí)候?yàn)槟硞€(gè)特定的市場或特定的技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)一些專用的工具,而實(shí)際上也發(fā)展了寶貴實(shí)用的技術(shù)。

  我還記得我1978年第一次來中國,那時(shí)中國的GIS還停留在思考和研究的階段,而在此后的30年,GIS在中國成為了耀眼的新興行業(yè),現(xiàn)在中國的GIS方法和世界水平很接近。GIS的飛速發(fā)展對中國的經(jīng)濟(jì)、社會都產(chǎn)生了積極的影響,它使人們用科學(xué)的方式?jīng)Q定中國的未來。如今,我們已經(jīng)決定在中國進(jìn)行進(jìn)一步的軟件開發(fā)。我盼望著會有這樣一個(gè)時(shí)期,中國的GIS應(yīng)用發(fā)展不僅主導(dǎo)著中國的市場,還可以在世界市場上主導(dǎo)GIS的發(fā)展。

  在過去的30年里,改革開放不僅改變了人們對地理和GIS的看法,也對世界經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。中國應(yīng)繼續(xù)保持這種開放的態(tài)勢,將以科技促發(fā)展的理念持續(xù)下去。

  記者:ESRI公司能40年屹立于GIS工業(yè)的巔峰?您能否談一談ESRI40年來的成功的秘訣和關(guān)鍵?

  Jack Dangermond:我并不知道。我認(rèn)為我們工作很勤奮,我們還擁有很多人才,他們長年來堅(jiān)守崗位,奉獻(xiàn)自己。我們專注于我們的工作和所做出的貢獻(xiàn),我們是非常有競爭力的,大多數(shù)時(shí)候,我認(rèn)為我們和用戶之間的關(guān)系是我們樂意做任何事來使他們成功,這就是我們成功的重要因素。我想說,重要的是,我們?yōu)樯鐣隽诵┦裁炊皇莿e的。我很享受我的工作。謝謝你們!
 

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