CEO表述:
AI Model:
我們新的人工智能模型正在幫助創(chuàng)造真正對(duì)話式、多模式和個(gè)性化的信息體驗(yàn)。例如,多任務(wù)統(tǒng)一模型(簡(jiǎn)稱MUM)改進(jìn)了疫苗信息的搜索,未來(lái)我們將擁有同時(shí)使用圖像和文字進(jìn)行搜索的新方法。21年10月,我們推出名為Pathways的新型人工智能架構(gòu)。Pathways可以將單一的模型被訓(xùn)練做數(shù)千件數(shù)百萬(wàn)件事。從MUM到路徑到BERT,深度人工智能的投資正在幫助我們?cè)谒阉髻|(zhì)量方面領(lǐng)先,并推動(dòng)了搜索之外的創(chuàng)新。例如,DeepMind的蛋白質(zhì)折疊系統(tǒng)AlphaFold最近被《自然與科學(xué)雜志》評(píng)為突破性進(jìn)展。科學(xué)家們花了50多年的時(shí)間才弄清楚15萬(wàn)個(gè)蛋白質(zhì)的結(jié)構(gòu),DeepMind團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)將這一數(shù)字?jǐn)U大到100萬(wàn),且團(tuán)隊(duì)認(rèn)為今年將超過1億。
廣告業(yè)務(wù)也受益于我們?cè)谌斯ぶ悄芊矫娴耐顿Y。第四季度是廣告業(yè)務(wù)十分強(qiáng)勁的季度,我們幫助數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)推出數(shù)十個(gè)重要功能,最大限度利用他們的在線營(yíng)銷支出。
YouTube Shorts:
YouTube Shorts持續(xù)吸引大量用戶。我們剛剛創(chuàng)下5萬(wàn)億歷史瀏覽量,每天在全球有超過150億瀏覽量,這將幫助我們的創(chuàng)作者社區(qū)獲得更多的受眾。21年,YouTube上創(chuàng)作者人數(shù)上升,收入超過1萬(wàn)美元的頻道數(shù)量同比增長(zhǎng)40%以上。未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)提高對(duì)藝術(shù)家和創(chuàng)作者的支持,越來(lái)越多的創(chuàng)作者從非廣告產(chǎn)品如Superchat和Channel memberships中賺錢。目前YouTube Shorts基金已在100多國(guó)家中推出。
Devices:
另一個(gè)值得投資的領(lǐng)域是結(jié)合AI軟件和硬件的優(yōu)點(diǎn)提高設(shè)備體驗(yàn)。在供應(yīng)鏈極具挑戰(zhàn)性的情況下,第四季度創(chuàng)造了Pixel季度銷售記錄。人工智能讓Pixel更有價(jià)值,我們的客戶和運(yùn)營(yíng)商合作伙伴對(duì)Pixel 6反應(yīng)積極。例如,Pixel 6可以實(shí)時(shí)檢測(cè)聊天消息是否使用不同語(yǔ)言,并自動(dòng)翻譯為最多48種語(yǔ)言。
我們還專注于確保Android和Chrome生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)備能夠很好地協(xié)同工作。例如,在上個(gè)月的CES上,我們宣布正在與Acer、HP和Intel合作,為他們的設(shè)備帶來(lái)更好的體驗(yàn)。此外,新的Ripple開放標(biāo)準(zhǔn)將提高雷達(dá)技術(shù)的能力,為新產(chǎn)品和服務(wù)打開大門。
Topics API:
另一個(gè)重點(diǎn)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的私密性、安全性,為此我們有新的隱私沙盒提案—“Topics API”,這是保護(hù)用戶隱私的一大步,也確保了在線業(yè)務(wù)的繁榮。此提案今年會(huì)開始測(cè)試,我們期待市場(chǎng)反饋。
Google Cloud:
第四季度云業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)45%,達(dá)到55億美元。Alphabet的積壓訂單增加了70%,達(dá)到510億美元,其中大部分歸功于Google Cloud。這種增長(zhǎng)來(lái)自許多領(lǐng)先企業(yè),包括艾伯森(Albertsons)和LVMH,數(shù)碼原住民包括Box和Spotify,公共部門機(jī)構(gòu),包括馬薩諸塞州聯(lián)邦、國(guó)防創(chuàng)新部門和美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)。
從2019年至今,我們的銷售隊(duì)伍增長(zhǎng)了兩倍多,在各地區(qū)、產(chǎn)品、行業(yè)都取得了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī),且我們還在持續(xù)投資。2021年整年與2020年相比,谷歌(GOOG.US)云平臺(tái)的總交易額增長(zhǎng)超過80%,超過10億美元的交易數(shù)量增長(zhǎng)超過65%。
我們的合作生態(tài)系統(tǒng)正在幫助我們加速增長(zhǎng)。2021年全年與2020年全年相比,在該市場(chǎng)消費(fèi)超過100萬(wàn)美元的客戶數(shù)量增加了6倍??蛻敉ㄟ^渠道合作伙伴在GCP上的花費(fèi)增加了一倍多,我們?nèi)蝽敿?jí)系統(tǒng)集成商的積極認(rèn)證數(shù)量也增加了一倍多。
21年,我們推出了超過2,000個(gè)新的云產(chǎn)品和功能,繼續(xù)保持著產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。這分為四類。
第一,我們的數(shù)據(jù)云和AI/ML平臺(tái)正在幫助卡地亞(Cartier)、羅氏集團(tuán)(Groupe Roche)和三菱重工(Mitsubishi Heavy Industries)等機(jī)構(gòu)理解并跨多個(gè)云智能使用他們的數(shù)據(jù)。我們快速安全的數(shù)據(jù)共享能力幫助國(guó)家癌癥研究所推進(jìn)乳腺癌研究。我們統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),將非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)合在一起,幫助Telus和Tyson Foods提高他們對(duì)客戶的理解。我們的AI/ML平臺(tái)幫助CEN提供更好的客戶體驗(yàn)。
第二,我們開放的多云基礎(chǔ)設(shè)施使BBVA和富國(guó)銀行等客戶能夠在我們的云上運(yùn)行關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)。我們看好Kubernetes引擎,它允許客戶運(yùn)行15,000個(gè)節(jié)點(diǎn)集群,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出10倍。我們的邊緣云幫助我們?cè)陔娦蓬I(lǐng)域增長(zhǎng),推動(dòng)了第四季度與Indosat Ooredoo Hutchison、Telenor和Verizon的合作,他們與Ericsson、Reliance Jio和諾基亞等一起成為我們的現(xiàn)有客戶和合作伙伴。
第三,我們的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品正在幫助ANZ Bank、Meditech和Wayfair等機(jī)構(gòu)成為值得信賴的云提供商。VirusTotal有助于保護(hù)組織免受軟件供應(yīng)鏈漏洞的傷害。Chronicle和安全指揮中心幫助組織檢測(cè)和保護(hù)自己免受網(wǎng)絡(luò)威脅。我們的欺詐預(yù)防和身份驗(yàn)證解決方案保護(hù)了超過500萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站。
第四,我們的安全溝通與協(xié)作平臺(tái)谷歌Workspace正在幫助美國(guó)國(guó)際開發(fā)署、美國(guó)空軍研究實(shí)驗(yàn)室等公共部門組織以及包括高露潔(Colgate)和羅氏(Roche)在內(nèi)的全球品牌采用多元安全工作。我們?cè)诘谒募径韧瞥龅男隆癢ork Safer”項(xiàng)目,通過整合谷歌工作區(qū)、Titan安全密鑰、Zero Trust和其他安全技術(shù),為電子郵件、會(huì)議和文檔提供了最高的安全性。
客戶來(lái)到谷歌Cloud是因?yàn)槲覀冊(cè)趯⑵髽I(yè)和消費(fèi)者生態(tài)系統(tǒng)更緊密地聯(lián)系在一起,以Shopify為例,從黑色星期五到網(wǎng)絡(luò)星期一,Shopify報(bào)告了全球銷售額63億美元,共4700萬(wàn)名客戶在Google Cloud上安全交易。重要的是,我們已經(jīng)在無(wú)碳能源的24/7運(yùn)營(yíng)中取得了進(jìn)展,并繼續(xù)為客戶提供行業(yè)中最清潔的云。
其他業(yè)務(wù):
今年10月,我們的Waymo one全自動(dòng)商業(yè)叫車服務(wù)在亞利桑那州推出一周年。在舊金山,許多司機(jī)是我們測(cè)試項(xiàng)目的一部分,但還有很多司機(jī)在等待名單中。Waymo Via將繼續(xù)向美國(guó)西南地區(qū)提供貨運(yùn)服務(wù),并與關(guān)鍵的行業(yè)參與者發(fā)展合作關(guān)系。
近三分之一的小企業(yè)主表示,如果沒有數(shù)字工具,他們將不得不在疫情期間關(guān)閉企業(yè)。數(shù)字化技術(shù)也是幫助人們找到工作和發(fā)展運(yùn)營(yíng)商的生命線。自2014年以來(lái),我們已經(jīng)為全球超過9000萬(wàn)人提供了數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)。在未來(lái)的幾個(gè)月或幾年里,隨著東南亞和非洲等地?cái)?shù)億人上網(wǎng),數(shù)字化技術(shù)將幫助在全球釋放新的機(jī)遇。
CBO表述:
在第四季度,谷歌服務(wù)收入增長(zhǎng)迅猛,廣告客戶支出的廣泛優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者在線活動(dòng)的強(qiáng)勁,推動(dòng)了年度業(yè)績(jī)。零售再次成為我們廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)者。金融、媒體、娛樂和旅游也貢獻(xiàn)巨大。
企業(yè)是繁榮經(jīng)濟(jì)的命脈。過去的一年,我們對(duì)于幫助企業(yè)方面的作用比以往任何時(shí)候都強(qiáng)。人工智能通過洞察力、新工具和自動(dòng)化繼續(xù)增強(qiáng)我們提供幫助的能力。事實(shí)上,尖端的人工智能正在推進(jìn)我們對(duì)從搜索到蛋白質(zhì)折疊的理解,同樣也在推動(dòng)我們廣告產(chǎn)品的創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)趨勢(shì):
· 提高洞察力及自動(dòng)化水平,處理復(fù)雜事務(wù)有效觸及客戶。新聞活動(dòng)“Performance Max”從11月走向全球并很快受到廣告商歡迎。該活動(dòng)將谷歌廣告、人工智能和自動(dòng)化結(jié)合在一起,讓品牌通過一個(gè)單一的活動(dòng)推廣谷歌所有服務(wù)的業(yè)務(wù),幫助他們推動(dòng)更多的在線銷售、領(lǐng)先和/或客流量,從根本上簡(jiǎn)化產(chǎn)品讓客戶容易使用。例如,法國(guó)童裝零售商Petit Bateau對(duì)PMax進(jìn)行了為期三周的測(cè)試,廣告支出回報(bào)率上升了35%,點(diǎn)擊率上升了40%,并收集了最能引起共鳴的信息的寶貴見解。我們也改進(jìn)了洞察力工具,第四季度推出四項(xiàng)新功能,其中包括需求預(yù)測(cè),使用ML幫助企業(yè)預(yù)測(cè)趨勢(shì)更好決策。除了每個(gè)季度對(duì)我們的廣告產(chǎn)品進(jìn)行100多項(xiàng)改進(jìn)之外,自2020年3月以來(lái),我們已經(jīng)推出了200多項(xiàng)功能和工具。例如,我們讓企業(yè)更容易在谷歌搜索和地圖上聲明和驗(yàn)證他們的業(yè)務(wù)配置文件,并直接在搜索中響應(yīng)客戶消息。在德國(guó),完成的商業(yè)檔案平均比沒有完成的多接到5倍以上的電話。對(duì)于SMB來(lái)說,這是非常有意義的。
· 消費(fèi)者需求激增,延續(xù)以新功能和下一代體驗(yàn)為核心的投資策略 。消費(fèi)者傾向于更早購(gòu)物,第四季度與去年同期相比支出更多。零售的未來(lái)是全方位的,我們繼續(xù)投資于新功能和下一代體驗(yàn),讓商家和購(gòu)物者受益。人們?cè)絹?lái)越想在去商店前知道附近有什么可以買的,我們新的庫(kù)存過濾器可以解決這個(gè)問題。購(gòu)物者期待促銷,對(duì)于商家來(lái)說,我們通過第三方整合如Shopify和WooCommerce的自動(dòng)導(dǎo)入,使其更容易列出促銷活動(dòng)。在節(jié)假日期間轉(zhuǎn)移庫(kù)存、吸引新客戶和建立品牌忠誠(chéng)度變得容易得多。第四季度,使用促銷功能的商家數(shù)量同比增長(zhǎng)280%。零售商也在尋求我們的幫助,以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和加速增長(zhǎng)。我們讓購(gòu)物者更容易看到產(chǎn)品,讓廣告商更容易通過產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、視頻活動(dòng)、直播等新興形式推動(dòng)行動(dòng)。Backcountry.com在2021年通過產(chǎn)品feeds產(chǎn)生了12:1的廣告支出回報(bào),并計(jì)劃在2022年將投資翻一番。三星(Samsung)、沃爾瑪(Walmart)和威瑞森(Verizon)與創(chuàng)作者合作,在美國(guó)舉辦了可購(gòu)物的節(jié)日直播活動(dòng)。品牌業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁,繼續(xù)在電視品牌預(yù)算方面取得進(jìn)展,聯(lián)網(wǎng)電視可行性方面處于早期階段。
YouTube:
· 持續(xù)覆蓋新的范圍,提高轉(zhuǎn)換率。YouTube在擴(kuò)大廣告覆蓋范圍和擴(kuò)大廣告活動(dòng)方面的能力得到關(guān)注。在最近的一項(xiàng)研究中,添加YouTube品牌格式的DR廣告商不僅提高了廣告的覆蓋范圍,還平均增加了9%的轉(zhuǎn)換率。越來(lái)越多的品牌廣告商加入活動(dòng),比如耐克韓國(guó)通過增加視頻行動(dòng),獲得了更高的轉(zhuǎn)換率和50%以上的增量用戶。此外,我們繼續(xù)為合作伙伴和關(guān)鍵的生態(tài)系統(tǒng)提供服務(wù)。
· 擴(kuò)大與snap等合作,提升創(chuàng)造力。我們擴(kuò)大了與Snap的合作,推出了首款快速點(diǎn)擊到Snap功能。我們的Pixel 4A用戶可以從鎖屏直接訪問Snapchat,這讓Pixel成為最快的拍照手機(jī)。我們正在與NBA合作,使用3D和AR技術(shù)為球迷創(chuàng)造令人興奮的沉浸式體驗(yàn)。我們與Adobe合作,將Photoshop、Illustrator和它的其他旗艦產(chǎn)品引入網(wǎng)絡(luò),提升創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。
CFO表述:
21Q3業(yè)績(jī):
· 綜合收入753億美元,按固定匯率計(jì)算增長(zhǎng)32-33%。
· 總收入成本330億美元,同比增長(zhǎng)26%;主要源于其他收入成本196億美元,增長(zhǎng)25%。第一是內(nèi)容獲取成本,包括YouTube廣告支持內(nèi)容的成本和訂閱內(nèi)容的成本;第二是硬件成本;第三是數(shù)據(jù)中心和其他運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本,包括折舊,這些成本被21年初使用壽命變化部分抵消了。
· 營(yíng)運(yùn)支出205億美元,同比增長(zhǎng)35%。其中,研發(fā)費(fèi)用的增加主要受員工人數(shù)的增長(zhǎng)推動(dòng);其次銷售和營(yíng)銷費(fèi)用的增長(zhǎng)主要受21年假日季廣告和促銷指出增加推動(dòng);另外,G&A的增加反映了法律事務(wù)和慈善捐款有關(guān)的費(fèi)用的影響。
· 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)219億美元,同比增長(zhǎng)40%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為29%。其他收入和費(fèi)用25億美元,主要反映股票證券投資價(jià)值中未實(shí)現(xiàn)的收益。凈利潤(rùn)為206億美元。
· 持續(xù)產(chǎn)生強(qiáng)勁自由現(xiàn)金流,四季度為186億美元,21年為670億美元。年底,我們擁有1400億美元的現(xiàn)金和有價(jià)證券。21年我們回購(gòu)了總計(jì)500億美元股票。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域拆分:
· 谷歌服務(wù)總收入694億美元,同比增長(zhǎng)31%。其中,谷歌搜索和其他廣告收入433億美元,同比增長(zhǎng)36%,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)廣泛,零售業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)再次引領(lǐng);YouTube廣告收入為86億美元,同比增長(zhǎng)25%,反映直效廣告和品牌廣告的實(shí)力,與21Q3相比增速放緩;在AdMob推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)廣告收入為93億美元,同比增長(zhǎng)26%。其他收入82億元,同比增長(zhǎng)22%,主要得益于硬件業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),Pixel 6 和 Pixel 6 Pro的成功發(fā)布以及Fitbit收入增加,其次是YouTube的非廣告收入。按服務(wù)成本計(jì)算,TAC為134億美元,增長(zhǎng)28%;服務(wù)運(yùn)營(yíng)收入為260億美元,增長(zhǎng)36%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率37%。
· Google Cloud第四季度收入為55億美元,同比增長(zhǎng)45%。GCP收入的增長(zhǎng)再次高于Cloud的整體水平,反映了基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)服務(wù)的顯著提升。另外,客位數(shù)以及單客位平均收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)推動(dòng)Google Workspace收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)。在第四季度,Google Cloud的運(yùn)營(yíng)虧損為8.9億美元;21年全年其他業(yè)務(wù)收入為7.53億美元,經(jīng)營(yíng)虧損為53億美元。20年全年經(jīng)營(yíng)虧損為45億美元。
2021年前景:
從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看:
· 谷歌服務(wù)第四季度和21年全年的收入同比增長(zhǎng)令人滿意,這受到廣泛的廣告商實(shí)力和強(qiáng)勁的消費(fèi)者在線活動(dòng)驅(qū)動(dòng),我們認(rèn)為新冠疫情的疲軟勢(shì)頭不會(huì)成為影響22年的因素。其他收入方面,我們對(duì)Pixel 6和Pixel 6 Pro在第四季度硬件收入中的表現(xiàn)感到滿意。對(duì)Fitbit的收購(gòu)也影響21年的硬件收入。
· Play方面,基本的消費(fèi)者支出和用戶粘性趨勢(shì)在第四季度仍然保持良好。在2022年,谷歌Play對(duì)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將反映出我們從2021年第三季度開始實(shí)施的費(fèi)用變化。
· Google Cloud方面,21年我們?cè)诿嫦蚴袌?chǎng)組織、產(chǎn)品創(chuàng)新、合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)方面積極投資,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中得到回報(bào)。與20年相比,谷歌云業(yè)務(wù)收入全年同比增長(zhǎng)47%,GCP的收入比云業(yè)務(wù)有更快速度的增長(zhǎng)。21年云計(jì)算運(yùn)營(yíng)虧損和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率有所改善,鑒于我們看到了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),未來(lái)會(huì)積極投資云計(jì)算,運(yùn)營(yíng)虧損與運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率改善受益于規(guī)模的逐步擴(kuò)大。在 Alphabet 層面,根據(jù)目前的即期匯率,我們預(yù)計(jì)匯率對(duì)一季度財(cái)報(bào)收入的影響將是不利因素。關(guān)于Alphabet的員工人數(shù),我們?cè)诘谒募径仍黾恿私?500人,其中大部分是技術(shù)崗位。我們將繼續(xù)吸引優(yōu)秀人才,并預(yù)計(jì)在2022年整個(gè)Alphabet將以強(qiáng)勁的步伐招聘。
資本支出:第四季度的業(yè)績(jī)主要反映了我們?cè)诩夹g(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面的持續(xù)投資,尤其是在服務(wù)器方面,以支持谷歌服務(wù)和谷歌云的持續(xù)增長(zhǎng)。我們也加大了辦公設(shè)施裝修和地面建設(shè)投入。
· 22年預(yù)計(jì)資本支出顯著增長(zhǎng)。在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,服務(wù)器將再次成為最大的支出推動(dòng)力。在辦公設(shè)施方面,在過去兩年資本支出相當(dāng)?shù)偷那闆r下,我們正在重新加速在裝修和地面建設(shè)方面的投資。最近,你還看到我們?cè)谟幸饬x的地方進(jìn)行房地產(chǎn)收購(gòu)。例如,上個(gè)月,我們宣布計(jì)劃斥資10億美元購(gòu)買之前在倫敦租用的總部大樓。今年第一季度,我們完成了2021年第三季度宣布的21億美元的紐約辦公樓收購(gòu)。
Q&A
Q:對(duì)于Web3,您如何看待Alphabet的方式?員工數(shù)增加了6500人,這些投資在科技領(lǐng)域具體的去向是哪里?如何考慮22年的成本結(jié)構(gòu)?
A:我們持續(xù)對(duì)于創(chuàng)新保持興奮,谷歌已經(jīng)從開源技術(shù)種受益良多,我們計(jì)劃在次做出貢獻(xiàn)。AR是計(jì)算層的一大領(lǐng)域,我們已經(jīng)進(jìn)行了很多投資。未來(lái)會(huì)在服務(wù)層,比如地圖、YouTube、谷歌Meet等做出很大貢獻(xiàn)。Web3方面,我們會(huì)關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù),因?yàn)樗腥で覐?qiáng)大,有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景。作為一家公司,我們正在考慮如何為生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)并增加價(jià)值。例如,我們的云團(tuán)隊(duì)正在研究如何支持客戶的需求,并在基于區(qū)塊鏈的平臺(tái)上構(gòu)建、交易、存儲(chǔ)價(jià)值和部署新產(chǎn)品。員工人數(shù)方面,我們持續(xù)吸引優(yōu)秀人才,預(yù)計(jì)以強(qiáng)勁的步伐繼續(xù)。我們希望為谷歌服務(wù)、谷歌云執(zhí)行良好構(gòu)建所需規(guī)模,招聘大多為技術(shù)人員,我們很期待未來(lái)的機(jī)會(huì)。
Q:能談一下創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的元素嗎?它在廣告和商業(yè)方面如何在中長(zhǎng)期適合產(chǎn)品呢?費(fèi)用方面,是否有一次性的項(xiàng)目需要被指出以便我們更正確的建立模型呢?
A:YouTube一直專注于確保能夠很好的支持創(chuàng)作者,我們看到的增長(zhǎng)不僅在廣告上,還包括SuperChat、渠道會(huì)員等廣告。Susan也提及他們會(huì)關(guān)注NFT等內(nèi)容。我們的目標(biāo)是確保用戶體驗(yàn),思考如何支持創(chuàng)作者并為他們做更多事。我們?cè)赮ouTube上看到新領(lǐng)域的巨大吸引力,如播客、游戲、學(xué)習(xí)、體育等領(lǐng)域,我們將采取特定垂直視角,關(guān)注如何更好支持創(chuàng)作者。費(fèi)用方面,研發(fā)主要是增加員工人數(shù),銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面,第四季度的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷由于廣告和促銷活動(dòng)而有所提升,部分原因是為了支持假日季,比去年同期支出更多。我提到的額外項(xiàng)目,在第四季度我們有一次性福利獎(jiǎng)金。我們的慈善捐款也有同比增長(zhǎng)。
Q:在過去的兩年里,你們?cè)跒閺V告商改進(jìn)零售和電子商務(wù)搜索產(chǎn)品方面取得很大進(jìn)步。在22年,在非零售垂直領(lǐng)域,創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里?如何為廣告商帶來(lái)更多價(jià)值?YouTube上的商業(yè)購(gòu)物機(jī)會(huì)方面,已經(jīng)建立了哪些方面?還需要清除那些障礙?
A:消費(fèi)者有很多不同的方式獲取信息,搜索只是其中之一。我們一直努力創(chuàng)新改善用戶和廣告商的長(zhǎng)期體驗(yàn)。第一,當(dāng)用戶需要信息時(shí),我們是最佳選擇,比如查詢和發(fā)現(xiàn),我們專注于對(duì)更多問題提供更好更全面的答案,高質(zhì)量的信息,可能在尋找的特定品牌或產(chǎn)品。人們的搜索方式正在改變,需要變得更加多模態(tài)和更具有會(huì)話性。商業(yè)查詢中獲得的用戶體驗(yàn)是很重要的,這涉及到很多創(chuàng)新。
第二,我們?cè)谙M(fèi)者所在的時(shí)間和地點(diǎn)提供了相關(guān)廣告,我們只希望在廣告對(duì)人們有幫助的時(shí)候展示廣告。在80%的搜索中,我們并沒有顯示熱門廣告,大多數(shù)廣告都在有商業(yè)意義的搜索中。問題在于我們?nèi)绾我砸环N對(duì)用戶有意義的方式提供最好的答案,而廣告客戶實(shí)際上可以提供一些相關(guān)的東西。
第三,我們是否以最好的投資回報(bào)率為廣告商提供了最多的轉(zhuǎn)換率。我們利用相關(guān)的信息為廣告商提供最相關(guān)的客戶,我們用最好的創(chuàng)意結(jié)合廣告客戶特色讓廣告引人注目,我們預(yù)測(cè)用戶對(duì)廣告商的價(jià)值,所以我們可以適當(dāng)幫助衡量用戶是否會(huì)在點(diǎn)擊廣告后下載應(yīng)用程序或設(shè)備。綜上,我們前方有很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
在搜索、YouTube和其他領(lǐng)域,有很多基礎(chǔ)設(shè)施正在完成。這些基礎(chǔ)設(shè)施主要針對(duì)商戶、入駐商戶和所有的后端,這樣我們就可以擁有最廣泛、最全面的庫(kù)存。在這方面,我們與其他電子商務(wù)平臺(tái)的合作是我們投入的一個(gè)基礎(chǔ)層。特別是在YouTube上,有很多試點(diǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行中。我們剛剛推出了一個(gè)原創(chuàng)標(biāo)簽試點(diǎn)項(xiàng)目,這樣觀眾就可以選擇瀏覽、學(xué)習(xí)和購(gòu)買在喜愛的視頻中出現(xiàn)的產(chǎn)品。我們與沃爾瑪(Walmart)和塔吉特(Target)等品牌以及更廣泛的品牌以購(gòu)物直播方式等視頻活動(dòng)向全球提供更多的產(chǎn)品。所以,這里的機(jī)會(huì)空間非常廣闊,這令人興奮。
Q:首先,搜索增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁。您如何看待當(dāng)前公司在AI發(fā)展周期中的位置?什么根本原因可以解釋為什么搜索業(yè)務(wù)今天的增長(zhǎng)速度比大流行前還要快?Cloud有驚人的增長(zhǎng),環(huán)比增長(zhǎng)5億美元,但利潤(rùn)率下降,是什么導(dǎo)致了這一趨勢(shì)?
A:首先,我們?cè)贏I和DeepMind的人工智能研發(fā)方面進(jìn)行深入投資,我們將其應(yīng)用到整個(gè)公司,尤其是搜索領(lǐng)域,這也是Bird ,MUM ,Pathways和Lambda增強(qiáng)對(duì)話體驗(yàn)的基礎(chǔ)。我們致力于引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,我們的人工智能團(tuán)隊(duì)和包括搜索在內(nèi)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)之間有很好的聯(lián)系,可以產(chǎn)品化。
所以,未來(lái)首先我們的搜索質(zhì)量會(huì)持續(xù)領(lǐng)先。信息的世界在逐漸呈現(xiàn)多模態(tài),從文本到圖像到音頻視頻等,我們將信息整合并提供給用戶他們需要的東西。
Cloud方面,我們對(duì)于業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)展非常滿意,這也反映在收入增長(zhǎng)、積壓訂單、贏得的客戶的廣度、行業(yè)縱向市場(chǎng)等方面。我們認(rèn)為自己正處在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非凡時(shí)期。
綜上,我們的重點(diǎn)仍是收入增長(zhǎng)和長(zhǎng)期投資。未來(lái)會(huì)繼續(xù)積極投資。我們關(guān)注長(zhǎng)期盈利途徑,且對(duì)過往持續(xù)的進(jìn)展感到滿意。
Q:如何看待搜索比新冠前增長(zhǎng)速度更快?旅行領(lǐng)域您覺得現(xiàn)在相比疫情前表現(xiàn)如何?股票回購(gòu)方面,您認(rèn)為本季度是創(chuàng)紀(jì)錄水平,我們應(yīng)該如何看待這些股票回購(gòu)?有多大程度上是機(jī)會(huì)主義行為?
A:旅游是我們第四季度廣告同比增長(zhǎng)的一個(gè)貢獻(xiàn)者。我們關(guān)注旅行者搜索行為變化,發(fā)現(xiàn)需求會(huì)隨著世界形勢(shì)等變化,對(duì)疫情很敏感。隨著人們偏好的演變,對(duì)海灘、公園和露營(yíng)等戶外目的地的搜索增加了,而對(duì)博物館等目的地的搜索則減少了。目前,人們?cè)谒伎枷乱徊饺ツ睦飼r(shí),會(huì)先來(lái)搜索信息。從8月底到10月底,全球范圍內(nèi)對(duì)旅行規(guī)定的搜索量同比增長(zhǎng)了6次以上,我們推出了大量新功能,讓人們更容易理解不斷變化的旅行限制和要求。
對(duì)于旅游合作伙伴,我們調(diào)整了產(chǎn)品戰(zhàn)略,幫助探索航班需求來(lái)預(yù)測(cè)需求,這一切對(duì)于酒店和旅游公司是免費(fèi)提供的?,F(xiàn)在,旅游和活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商可以列出預(yù)訂鏈接,相信你也看到了可持續(xù)發(fā)展的重大新聞,關(guān)于新的生態(tài)友好型酒店、路線和地圖。我們?cè)趲椭脩艉推髽I(yè)做可持續(xù)選擇,從整體幫助旅游合作伙伴和行業(yè)。
就股票回購(gòu)的條款而言,我們認(rèn)為股票回購(gòu)計(jì)劃是有價(jià)值的,我們很高興去年能夠增加到500億美元。在過去幾年里,我們的步伐加快了很多,從2019年的180億美元到2021年全年的500億美元,一定要把它看成是一種增值。
Q:我對(duì)上周宣布的聯(lián)合學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主題的決定很感興趣。FloC第一次宣布時(shí),作為廣告商的信號(hào),被認(rèn)為對(duì)于cookie十分有效。從cookie轉(zhuǎn)向小廣告和預(yù)算的主題時(shí),會(huì)有什么影響呢?疫情期間,網(wǎng)絡(luò)電視增長(zhǎng)迅猛,你們?cè)诋a(chǎn)品方面做了什么,讓讓CTV上的YouTube變得更有吸引力?
A:谷歌團(tuán)隊(duì)一直專注于獨(dú)立開發(fā)隱私沙箱,這些技術(shù)將推動(dòng)未來(lái)的數(shù)字廣告,這是免費(fèi)開放網(wǎng)絡(luò)的結(jié)果。上周我們宣布了新聞隱私沙盒提案,叫主題。主題是我們自己學(xué)習(xí)的,社區(qū)的反饋,現(xiàn)在實(shí)際上將取代一個(gè)FLoC提案。
主題API將允許廣告商根據(jù)用戶的興趣,從他們?cè)L問的網(wǎng)站推斷出相關(guān)的廣告,并以一種更私人的方式為用戶展示。我們希望能在第一季度末對(duì)其進(jìn)行測(cè)試,但我們真正關(guān)注的是從廣告商和隱私的角度為雙方設(shè)計(jì),并致力于確保雙方的目標(biāo)都得到滿足。
第二個(gè)方面,聯(lián)網(wǎng)電視的機(jī)會(huì),在客廳里的流媒體已經(jīng)爆炸式增長(zhǎng)。聯(lián)網(wǎng)電視是我們發(fā)展最快的屏幕,我們認(rèn)為未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。品牌可以大規(guī)模地提供個(gè)性化廣告,并使用視頻廣告序列來(lái)講述強(qiáng)有力的故事。我們最近又加入了行動(dòng)。視頻行動(dòng)活動(dòng)在10月份升級(jí),包括CTV庫(kù)存,這意味著用戶可以獲得更好的觀看體驗(yàn),品牌可以推動(dòng)更多的在線銷售。電視屏幕開始活躍起來(lái)。
我們希望確保廣告商能夠充分衡量他們?cè)赮ouTube和YouTube TV上的YouTube、CTV、視頻投資,以準(zhǔn)確地了解真正的增量覆蓋范圍和頻率等。美國(guó)的廣告商實(shí)際上可以通過Comscore和Nielsen來(lái)做這件事。因此,總的來(lái)說,我們對(duì)聯(lián)網(wǎng)電視所帶來(lái)的機(jī)遇感到興奮。
Q:聽起來(lái)第四季度廣告做的不錯(cuò)。我對(duì)今年的季節(jié)性很好奇,你期待今年的后端負(fù)荷會(huì)更多還是今年會(huì)平衡一些?
A:過去的一年里顯示確實(shí)廣告實(shí)力很強(qiáng),消費(fèi)者的在線活動(dòng)很活躍,這些都是主要的驅(qū)動(dòng)因素。要真正理解youtube與去年相比的同比增長(zhǎng),去年的情況和你提到的問題更相關(guān),去年的四季度非常強(qiáng)勁??傮w而言,關(guān)鍵的推動(dòng)因素時(shí)廣泛的廣告客戶支持和支出。
Q:您提到對(duì)人工智能的投資極大的幫助了廣告業(yè)務(wù),您認(rèn)為人工智能在哪些方面幫助廣告業(yè)務(wù),從而使增長(zhǎng)速度加快?其次,我們看到美國(guó)國(guó)會(huì)最近提出了各種各樣的新法案,這些法案似乎直接針對(duì)了像Alphabet這樣的大型科技公司。您認(rèn)為這些法案有哪些正確之處,又有哪些錯(cuò)誤之處?
A:人工智能進(jìn)步讓廣告客戶更簡(jiǎn)單的開展活動(dòng)。使廣告產(chǎn)品表現(xiàn)更好。搜索方面,由機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化驅(qū)動(dòng),廣告商正越來(lái)越傾向于使用自動(dòng)化,使用響應(yīng)式搜索廣告來(lái)創(chuàng)建和選擇表現(xiàn)最好的創(chuàng)意,匹配更相關(guān)的搜索查詢,使用廣泛的匹配關(guān)鍵字,通過智能競(jìng)價(jià)通過拍賣時(shí)間信號(hào)設(shè)置優(yōu)化競(jìng)價(jià)。
我們正在使用人工智能來(lái)幫助廣告商衡量他們的結(jié)果,并以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的歸因進(jìn)行智能競(jìng)價(jià),例如,使用非常先進(jìn)的ML以更準(zhǔn)確地了解每個(gè)營(yíng)銷接觸點(diǎn)對(duì)轉(zhuǎn)化率的實(shí)際貢獻(xiàn)。顯然,同時(shí)尊重用戶隱私。廣泛的匹配關(guān)鍵字是其中的重要部分。我們?cè)谡故居许憫?yīng)式廣告。他們使用來(lái)自廣告商的文本、圖像和視頻資產(chǎn),并預(yù)測(cè)資產(chǎn)的最佳組合,以任何大小或格式在谷歌或顯示網(wǎng)絡(luò)上顯示。因此,我認(rèn)為人工智能和ML只會(huì)變得更好,我們的工具也會(huì)變得更好,我們正在幫助廣告商向自動(dòng)化傾斜,并確定新的機(jī)會(huì),作為復(fù)蘇和增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心部分。
關(guān)于你提出的有關(guān)國(guó)會(huì)反壟斷法案的問題,作為一家公司,我們一直在采取建設(shè)性的方式,我們對(duì)明智的最新法規(guī)持開放態(tài)度。技術(shù)對(duì)社會(huì)是有益的,這一點(diǎn)很重要,例如,在很多領(lǐng)域都有廣泛的共識(shí),我們呼吁隱私法規(guī),特別是在聯(lián)邦一級(jí),更新對(duì)兒童的保護(hù),等等。在目前的一些提案中,他們并沒有解決這些問題。
從廣義上說,當(dāng)我們考慮創(chuàng)建許多功能時(shí),我們必須考慮每個(gè)問題嗎?比如隱私、安全、是否惡性競(jìng)爭(zhēng)等。我們每年僅在搜索中就發(fā)布了3000個(gè)功能。我們?nèi)绾未_保它符合所有的規(guī)定?我們?cè)谀男┓矫嫘枰崆芭鷾?zhǔn)? 所有這些都可能產(chǎn)生意想不到的后果。我們非常擔(dān)心對(duì)小企業(yè)和當(dāng)?shù)亓闶凵桃约八麄兊目蛻舻挠绊憽1M管如此,我們致力于以建設(shè)性的方式處理這一問題。我們總是希望以一種對(duì)社會(huì)有益的方式參與和做事情。我們已經(jīng)敦促國(guó)會(huì)花時(shí)間考慮意想不到的后果,我認(rèn)為我們將繼續(xù)專注于為我們的用戶打造優(yōu)秀的產(chǎn)品。
Q:四年前谷歌發(fā)了一篇博客文章,內(nèi)容是關(guān)于未來(lái)的十億用戶,為印度及其他新興市場(chǎng)開發(fā)的產(chǎn)品,支付是一個(gè)顯著的例子。您覺得我們是否應(yīng)該繼續(xù)把目光投向海外?相關(guān)產(chǎn)品和發(fā)展方向如何?
A:我認(rèn)為這種趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去,你提到的支付方式是我們?nèi)蛑Ц恫呗缘囊徊糠?。我們正試圖對(duì)這兩個(gè)新興市場(chǎng)進(jìn)行更深入的思考,努力完成我們?yōu)槊總€(gè)人建立一個(gè)更公平的互聯(lián)網(wǎng)的使命。
一年前,我們宣布了一項(xiàng)100億美元的谷歌對(duì)印度數(shù)字化基金。在2021年10月,我們宣布了一項(xiàng)向非洲投資10億美元的計(jì)劃。我們的目標(biāo)是支持企業(yè)家,幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并開始在非洲為非洲用戶開發(fā)產(chǎn)品。
關(guān)于印度的YouTube,一些商業(yè)理念我們會(huì)首先在印度實(shí)施,因?yàn)橛谢盍Φ哪贻p人,可以得到更快的反饋,接著在全球推廣。我們一直在尋找這樣的機(jī)會(huì)。
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