泰伯網(wǎng)訊，4月26日，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在華為第19屆全球分析師大會(huì)上表示，軍團(tuán)是華為應(yīng)對(duì)各垂直產(chǎn)業(yè)數(shù)字化挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施之一

胡厚崑表示，華為在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，華為有很多技術(shù)，但這些技術(shù)，不能很好的匹配，解決不了客戶的問(wèn)題。軍團(tuán)實(shí)際上是一個(gè)集成團(tuán)隊(duì)，包括銷售，、需求管理、行業(yè)解決方案開(kāi)發(fā)、生態(tài)合作以及服務(wù)等資源，每個(gè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)一個(gè)特定行業(yè)，能夠深入了解客戶的需求。

各行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展階段并不相同，“軍團(tuán)仍處在一個(gè)初期摸索、積累經(jīng)驗(yàn)的階段?！?/p>

胡厚崑稱：“通過(guò)軍團(tuán)這種新的組織運(yùn)作模式，可以在縱向上縮短管理鏈條，讓產(chǎn)品研發(fā)更好地響應(yīng)客戶需求；橫向快速整合資源，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，把華為和伙伴的產(chǎn)品以及能力，整合到一起，形成針對(duì)性的解決方案?！?/p>