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深度 | 聚焦正元地信改革歷程,地信國企改制進(jìn)入答題關(guān)鍵期

改革進(jìn)入攻堅期,地信單位也在進(jìn)行“重塑性”改革。

改革進(jìn)入攻堅期,地信單位也在進(jìn)行“重塑性”改革。

撰文 | 泰伯網(wǎng) 子寸豐

編輯 | 鹿野

近日,正元地信公告稱,公司董事長、總經(jīng)理楊玉坤先生遞交了書面辭職報告,申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。辭任總經(jīng)理職務(wù)后,楊玉坤仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事長、董事會戰(zhàn)略與投資委員會委員、董事會提名委員會委員。辛永祺接任公司總經(jīng)理。

回望近幾年正元地信的改革歷程,公司連續(xù)兩次增資擴股,推進(jìn)了股權(quán)多元化和混合所有制改革,直至去年上市。

高端產(chǎn)業(yè)低端化困局

正元地信創(chuàng)立于1999年,是由中國冶金地質(zhì)總局控股的國有大型地理信息企業(yè),是國內(nèi)較早開展測繪地理信息技術(shù)研究、開發(fā)與應(yīng)用的企業(yè)。

正元地信長期致力于空間地理信息獲取、開發(fā)利用以及智慧城市投資、建設(shè)、運營服務(wù),目前已培育形成了測繪地理信息技術(shù)服務(wù)、地下管網(wǎng)安全運維保障技術(shù)服務(wù)和智慧城市建設(shè)運營服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)。

正元地信上市之路由來已久。上個世紀(jì)80年代,緊跟國家改革開放的整體形勢,原地質(zhì)勘查總局積極推進(jìn)地質(zhì)工作體制機制變革,各局院均組建了具有獨立法人資格的巖土工程勘察企業(yè)。作為山東地質(zhì)勘查局事業(yè)單位改革的市場化嘗試,正元地信的前身——山東巖土工程勘察總公司測繪院即是這一時期誕生,1999年該院更名為山東正元地理信息工程有限公司。

2003年,地質(zhì)勘查總局劃歸國務(wù)院國資委監(jiān)管,并于2006年更名為目前的“中國冶金地質(zhì)總局”。作為探索和推進(jìn)改革的嘗試,冶金地質(zhì)總局以所屬二級局院為單元推行事企分離,將局院所屬地質(zhì)隊的產(chǎn)業(yè)剝離出來,提升到局院層面統(tǒng)一運營、垂直管理。經(jīng)過一系列的市場化改革,正元地信的企業(yè)化運營初見成效,逐漸發(fā)展成為在測繪、物探等領(lǐng)域具有較強影響力的知名地理信息企業(yè)。

隨著市場化改革的深入推進(jìn),行業(yè)發(fā)展瓶頸也逐步限制了企業(yè)的向好發(fā)展。盡管擁有不錯的競爭力,短期處在體制內(nèi)企業(yè)政府資源、政府項目獲取方面的“近水樓臺”中,但中國地理信息產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,面臨著產(chǎn)業(yè)鏈條不全、自主創(chuàng)新不足、核心關(guān)鍵技術(shù)缺乏、企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象明顯等一系列問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間受到嚴(yán)重擠壓。

由于正元地信大部分業(yè)務(wù)以基礎(chǔ)測繪、工程測量、地質(zhì)物探、管線探測等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集處理為主,只是處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,難以實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展,也就陷入了“高端產(chǎn)業(yè)、低端操作”的困境。

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