盡管有國資救場，但遺留問題仍需妥善解決。

撰文 | 泰伯網(wǎng) 芽茶蘇

編輯 | 鹿野

8月22日，一則公告吸引了公眾的注意。

公告顯示，合眾思壯與由美國財政部和美國國防部代表的美國政府（統(tǒng)稱“CFIUS Monitoring Agencies”，簡稱“CMA”）簽署《國家安全協(xié)議》，在本協(xié)議生效后9個月內(nèi)，公司應(yīng)完成加拿大半球、美國半球的股權(quán)出售。

回想2013年，合眾思壯宣布并購加拿大Hemisphere公司曾被稱為“北斗產(chǎn)業(yè)首個成功海外并購案”。合眾思壯創(chuàng)始人兼時任董事長郭信平當時的豪言壯語，至今似乎仍在耳邊。

但就在4個月前，合眾思壯創(chuàng)始人、原實際控制人郭信平因個人原因辭去董事長、董事任職，由吳玥接任董事長。此外，合眾思壯原總經(jīng)理王志強、董事會秘書徐元達等人也已辭去職務(wù)。

這“一買一賣”之間，見證了這十年間產(chǎn)業(yè)形勢的巨大變化，也見證了合眾思壯跌宕起伏的發(fā)展軌跡。

十年間，“一買一賣”皆注定

并購加拿大Hemisphere公司曾是合眾思壯的高光時刻。

“我們并購的目標是要補強核心技術(shù)，為企業(yè)安上動力遠航的發(fā)動機，建起航母才能走向世界?！北藭r的郭信平顯得雄心勃勃。