據(jù)水利部9月19日消息，9月16日，大藤峽公司召開專題會(huì)議，研究部署推進(jìn)數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高政治站位，緊緊圍繞李國英部長檢查大藤峽工程時(shí)提出的工作要求，高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)。

數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)啟動(dòng)以來，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)水利部、珠江委決策部署，按照“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”的總要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)取得階段性成果?！丁笆奈濉睌?shù)字孿生大藤峽建設(shè)方案》通過水利部審核并得到專家高度肯定，大藤峽工程防汛與水量調(diào)度“四預(yù)”平臺初步搭建，在今年應(yīng)對西江四次編號洪水期間，支撐精準(zhǔn)化、科學(xué)化調(diào)度，為工程防洪度汛提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。

會(huì)議指出，2022年是數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)關(guān)鍵之年，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果總結(jié)推廣等方面任務(wù)繁重。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大投入，強(qiáng)化協(xié)作，圓滿完成年度工作目標(biāo)。一要團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保項(xiàng)目有力有序有效開展。參建各方要堅(jiān)持“一盤棋”思維，共同解決實(shí)施工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，補(bǔ)強(qiáng)人員配置，組織精干力量集中開發(fā)，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程管理，充分發(fā)揮工作專班、專家委員會(huì)作用，加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平。二要倒排工期，高質(zhì)量完成年度任務(wù)。實(shí)行清單管理，強(qiáng)化應(yīng)用思維，完成“四預(yù)”平臺優(yōu)化升級，初步上線工程安全風(fēng)險(xiǎn)與健康評估系統(tǒng)，按期完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。三要注重實(shí)效，同步推進(jìn)平臺研發(fā)和系統(tǒng)集成。錨定“四預(yù)”目標(biāo)，圍繞防汛與水量優(yōu)化調(diào)度、工程安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)行管理等核心業(yè)務(wù)，在不斷完善數(shù)字場景、強(qiáng)化模擬仿真能力的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)與已建應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源的集成，提升重大核心技術(shù)創(chuàng)新水平。四要總結(jié)評估，推動(dòng)成果應(yīng)用和共建共享。在高質(zhì)量完成各環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，深化開放合作，加強(qiáng)建設(shè)和運(yùn)用過程中的總結(jié)評估，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力打造數(shù)字孿生水利工程標(biāo)桿。