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小鵬汽車現史上最大組織調整,成立五大委員會三個產品平臺矩陣

確保以客戶和市場導向為主,端到端地負責產品(含服務產品)全業(yè)務閉環(huán)。

泰伯網訊,據36氪消息,小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬于10月21日晚發(fā)布全員郵件,宣布全面組織架構調整。本次調整包括成立戰(zhàn)略、產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、產銷、OTA五大委員會,建立三個產品平臺矩陣等,確保以客戶和市場導向為主,端到端地負責產品(含服務產品)全業(yè)務閉環(huán)。

消息稱,何小鵬近期多天主持公司管理層會議,對公司運營、組織架構和產品策略等關鍵問題進行反思和探討。

本次調整成立了五大委員會,分別為:

戰(zhàn)略委員會:負責制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,并對品牌戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、產品規(guī)劃和技術規(guī)劃的制定、分解、修訂、調整等進行決策,何小鵬擔任委員會主任。

產規(guī)委員會:根據企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求,負責產品戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定,何小鵬擔任委員會主任。

技術規(guī)劃委員會:根據企業(yè)戰(zhàn)略、市場需求和產品戰(zhàn)略,負責技術戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定,何小鵬擔任委員會主任,何濤(聯合創(chuàng)始人)擔任委員會副主任。

產銷平衡委員會:負責制定供應商策略,根據產能和銷售情況,負責產銷平衡 (含物流) 的相關規(guī)劃制定。何濤擔任委員會主任。

OTA 委員會:負責 OTA 業(yè)務的重大目標制定和管理決策,陳永海(互聯網業(yè)務副總裁)擔任委員會主任,矯青春擔任委員會副主任。

小鵬汽車近期數據表現不佳,銷量已經從7月的 11524輛、8月的9578輛降至9月的8468輛。股價較年初已跌去80%,市值蒸發(fā)超兩千億元。

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