本文作者為：中國(guó)星網(wǎng)黨組書記、董事長(zhǎng)張冬辰，原題目：《聚焦使命任務(wù)  建設(shè)一流企業(yè)——將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司組建發(fā)展全過(guò)程

中國(guó)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)星網(wǎng))作為建設(shè)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的企業(yè)主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿公司組建發(fā)展全過(guò)程，切實(shí)履行管黨治黨和治企興企責(zé)任，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

在企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮黨組把方向作用，確保始終沿著正確政治方向前進(jìn)。作為新組建的中央企業(yè)，中國(guó)星網(wǎng)堅(jiān)決把政治責(zé)任放在首位，深刻感悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，持續(xù)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、事業(yè)報(bào)國(guó)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)黨中央決策部署不折不扣落地見效。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，從中找初心、找方向、找道路，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略不偏向。始終以習(xí)近平總書記重要指示批示精神為根本遵循，建立持續(xù)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、綜合評(píng)價(jià)、改進(jìn)提升的閉環(huán)工作機(jī)制，切實(shí)把重要指示批示精神細(xì)化落實(shí)到系統(tǒng)建設(shè)和公司發(fā)展全過(guò)程。制定發(fā)展戰(zhàn)略綱要，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提出衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)概念定義，論證形成“網(wǎng)絡(luò)為本、系統(tǒng)最優(yōu)”建設(shè)理念，以及“先進(jìn)性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有力有序有效推動(dòng)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)開局起步。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，打牢第一代系統(tǒng)建設(shè)者的政治底色，確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。通過(guò)學(xué)理論、學(xué)報(bào)告、學(xué)黨史、學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念、融入新事業(yè)、提升向心力，轉(zhuǎn)變方式方法、融入新機(jī)制、提升勝任力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、融入新團(tuán)隊(duì)、提升戰(zhàn)斗力。深入踐行奮斗、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、實(shí)干的工作作風(fēng)，以看態(tài)度、看行動(dòng)、看結(jié)果的“三看”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

在創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮黨組管大局作用，著力建設(shè)世界一流衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)公司。作為建設(shè)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的企業(yè)主體，中國(guó)星網(wǎng)黨組完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，縱深推進(jìn)創(chuàng)新攻堅(jiān)，持續(xù)塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，努力擔(dān)起支撐國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略使命。

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理體系。推行以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)新定義、技術(shù)產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)、工程組織新機(jī)制、商業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式、企業(yè)發(fā)展新活力為主要內(nèi)容的“五新”工作法，著力打造戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型、平臺(tái)型、敏捷型“四型”企業(yè)。立足系統(tǒng)建設(shè)和星網(wǎng)初建實(shí)際，按照“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管理模式，推行“一有三無(wú)”機(jī)制，實(shí)施人員與團(tuán)隊(duì)復(fù)用計(jì)劃，在有確定的職責(zé)定位、業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，實(shí)現(xiàn)無(wú)固定的組織邊界、無(wú)條件的資源共享、無(wú)障礙的能力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理縱向貫通、運(yùn)行保障橫向覆蓋、資源配置高效集約、技術(shù)能力統(tǒng)籌復(fù)用。

創(chuàng)新系統(tǒng)工程方法。堅(jiān)持全生命周期并行開發(fā)，基于數(shù)字模型開展設(shè)計(jì)驗(yàn)證，持續(xù)提高系統(tǒng)建設(shè)效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)組織平臺(tái)作用，以技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以市場(chǎng)化機(jī)制為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略合作伙伴為支撐，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定、敏捷高效、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、開放共贏的新型供應(yīng)鏈體系。探索建立多元化供應(yīng)商體系和安全備份機(jī)制，構(gòu)建可供上下游企業(yè)產(chǎn)品交易、技術(shù)交流的共性服務(wù)平臺(tái)，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

創(chuàng)新科技攻關(guān)模式。注重自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、開放創(chuàng)新相結(jié)合，編制衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品體系圖譜，制定關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，遵循技術(shù)規(guī)律分梯次分階段推進(jìn)。組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，組織國(guó)內(nèi)航天、電子、通信等領(lǐng)域高水平專業(yè)技術(shù)人才開展協(xié)同攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加快科技力量布局，以全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)核心層、緊密層科技創(chuàng)新平臺(tái)布局，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。構(gòu)建以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)航、護(hù)航、遠(yuǎn)航“三航”工程，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和價(jià)值分享規(guī)則，調(diào)動(dòng)技術(shù)攻關(guān)積極性。