近日，硅谷知名分析師本?湯普森（Ben Thompson）與OpenAI CEO山姆?奧特曼（Sam Altman）進行了一場深度對話，內容涉及OpenAI的最新進展、與競爭對手DeepSeek的關系、GPT-5的發(fā)布計劃以及公司的未來戰(zhàn)略等多個方面。此次訪談不僅揭示了OpenAI對于人工智能（AI）行業(yè)的深刻洞察，還透露了公司未來發(fā)展的藍圖。

DeepSeek的迅速崛起給OpenAI帶來了深刻的教訓。奧特曼坦言，當OpenAI隱藏 “思維鏈”（Chain of Thought）功能時，給了競爭對手可乘之機，DeepSeek憑借這一功能實現(xiàn)了病毒式傳播。這讓OpenAI意識到免費層策略的重要性，并促使其重新審視自身的產品布局。

基于此，OpenAI宣布了一項重大決策：GPT-5將向免費用戶開放。奧特曼表示，他們希望打造一系列服務數(shù)十億用戶的產品，而免費開放GPT-5是實現(xiàn)這一目標的關鍵一步。他認為，擁有10億日活用戶的產品比最先進的模型更具價值，因為用戶規(guī)模將為公司帶來更多的商業(yè)機會和戰(zhàn)略優(yōu)勢。

在產品方面，OpenAI正致力于構建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。奧特曼透露，未來可能會有三到四個類似ChatGPT的產品，用戶可以通過訂閱的方式獲得這些服務。此外，公司還在探索新型設備和生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)，例如針對AGI使用優(yōu)化的網絡瀏覽器等。

技術上，OpenAI堅持 “三駕馬車” 戰(zhàn)略：一是構建大型互聯(lián)網公司，通過產品和服務吸引海量用戶；二是打造推理的基礎設施，包括芯片、數(shù)據(jù)中心和能源等方面的優(yōu)化；三是進行最好的研究，開發(fā)最先進的模型。奧特曼認為，雖然大多數(shù)模型可能會很快商品化，但最前沿的研究和模型仍然是公司的核心競爭力之一。

盡管廣告模式在互聯(lián)網行業(yè)被廣泛采用，但奧特曼對傳統(tǒng)廣告模式并不感興趣。他更傾向于探索新的變現(xiàn)方式，例如電商聯(lián)盟傭金模式。OpenAI正在考慮，當用戶通過其產品購買商品時，收取一定比例的傭金。

不過，奧特曼也表示，公司目前的商業(yè)模式主要是銷售訂閱服務，他們會繼續(xù)優(yōu)化這一模式。同時，對于廣告模式，公司持開放態(tài)度，如果有充分的理由和合適的機會，也不排除會采用。

在競爭激烈的AI行業(yè)，OpenAI面臨著來自各方的挑戰(zhàn)。奧特曼認為，AGI（通用人工智能）的發(fā)展將帶來巨大的變革，未來會有很多AGI出現(xiàn)，它將像晶體管一樣滲透到各個領域。在這種情況下，公司的差異化競爭將體現(xiàn)在三個方面：一是打造巨型互聯(lián)網公司，通過一系列產品和服務吸引用戶；二是構建高效的推理基礎設施；三是保持在研究和模型開發(fā)方面的領先地位。

對于AGI的定義，奧特曼認為目前還沒有一個統(tǒng)一的標準。他傾向于將能夠自主完成一系列任務的代理定義為AGI。在他看來，AGI的發(fā)展需要時間和技術的不斷積累，而OpenAI正在這條道路上穩(wěn)步前進。

在訪談的最后，奧特曼為即將高中畢業(yè)的學生提供了職業(yè)建議。他強調，熟練掌握AI工具是當前非常重要的技能，就像過去掌握編程一樣。此外，培養(yǎng)韌性、適應能力以及理解他人需求并為他人提供幫助的能力也至關重要。他認為，學習的 “元能力” 比具體的知識更有價值，無論學習什么專業(yè)，都應該注重培養(yǎng)這些通用技能。