Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思在參加彭博社舉辦的科技峰會(huì)期間，他談到了Vision Pro這款產(chǎn)品，他稱蘋(píng)果在該產(chǎn)品的重量和配重方面犯了諸多錯(cuò)誤，Vision Pro未能滿足市場(chǎng)的需求。

對(duì)于Vision Pro的失敗，安德魯·博斯沃思表示這可以理解，畢竟蘋(píng)果是第一次做XR頭顯，后續(xù)的產(chǎn)品，蘋(píng)果應(yīng)該不會(huì)再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤了，所謂一回生，二回熟。就像Meta當(dāng)初做智能眼鏡一樣，第一代產(chǎn)品反響平平，到了第二代才取得成功。

看完了安德魯·博斯沃思對(duì)Vision Pro的評(píng)價(jià)，我們?cè)賮?lái)回顧一下他的老板扎克伯格是如何看待這款產(chǎn)品的。

扎克伯格認(rèn)為，雖然蘋(píng)果Vision Pro在硬件配置和技術(shù)創(chuàng)新上確實(shí)有所突破，但高昂的價(jià)格使得這款產(chǎn)品的性價(jià)比并不突出。相比之下，Meta Quest 3雖然在某些方面可能不如Vision Pro先進(jìn)，但其合理的價(jià)格和出色的性能足以滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

扎克伯格還指出，產(chǎn)品的成功與否并不僅僅取決于技術(shù)上的優(yōu)劣，更在于能否為消費(fèi)者提供真正有價(jià)值的使用體驗(yàn)。他表示，Meta Quest 3在用戶體驗(yàn)方面做得非常出色，無(wú)論是在舒適度、易用性還是內(nèi)容生態(tài)上，都贏得了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。這也是他認(rèn)為Quest 3比Vision Pro更物有所值的重要原因之一。