近年來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市建設(shè)取得了前所未有的發(fā)展，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市管理水平逐步提高，但管理落后的問題也日益顯現(xiàn)。

　　近年來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市建設(shè)取得了前所未有的發(fā)展，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市管理水平逐步提高，但管理落后的問題也日益顯現(xiàn)。深化城市管理體制改革，加強(qiáng)城市管理法制化、信息化建設(shè)，縮小廣大群眾對(duì)現(xiàn)代化城市管理要求的差距，這些城市管理問題擺在了諸多城市管理者的面前。

　　城市管理的新模式需要依靠信息化技術(shù)促進(jìn)管理模式的變革，提高了政府在城市管理方面的執(zhí)政能力。通過信息技術(shù)的集成應(yīng)用，改革行政管理體制，運(yùn)用“萬米單元網(wǎng)格管理法”，將城市劃分為多個(gè)單元網(wǎng)格，并確定唯一的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理網(wǎng)格。將城市的部件、事件進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并納入網(wǎng)格范圍，使城市管理責(zé)任清晰，分工明確。將過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理，促進(jìn)數(shù)字城市的發(fā)展。

　　吉奧數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，依據(jù)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)體系，系統(tǒng)以城市網(wǎng)格化管理為模式，以社區(qū)和街道為基礎(chǔ)，將城市各類部門時(shí)間和部件數(shù)據(jù)進(jìn)行集中，實(shí)現(xiàn)了城市職能部門在“管理、服務(wù)與應(yīng)急”上的三位一體，體現(xiàn)了城市管理的“高位指揮、高位監(jiān)督”能力，拓寬了政府“服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)”的溝通渠道，改善了市民生活和工作環(huán)境。

　　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以監(jiān)督與指揮體系相對(duì)獨(dú)立、強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)為主的城市管理新模式。新的管理模式能夠監(jiān)管互動(dòng)、分工合作、統(tǒng)一指揮、管理有序，將職能部門和共用事業(yè)單位的指揮和監(jiān)督進(jìn)行有效的整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，互相激勵(lì)和促進(jìn)，形成高效的城市管理。

　　方案結(jié)構(gòu)特色

　　1) 市區(qū)交互閉環(huán)處理數(shù)據(jù)，使公眾反映的任何問題，都能找到明確的部門處理，并進(jìn)行問題回告。

　　2) 城市網(wǎng)格化管理的地圖無縫式劃分原則，保證了每一個(gè)管理區(qū)中的每一個(gè)部件、時(shí)間都有明確的歸屬單位來管理。

　　3) 監(jiān)督中心負(fù)責(zé)收集社會(huì)公眾及監(jiān)督員上報(bào)的問題，指揮中心負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行分類派遣，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦、考評(píng)，做到分工明確、監(jiān)督有力，改變了管理中監(jiān)督乏力的問題，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了城市管理效率。