近年來(lái)隨著地理信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,大量的人力與資本融入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,谷歌、百度、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨型企業(yè)紛紛介入到地理信息服務(wù)領(lǐng)域,為傳統(tǒng)地理信息行業(yè)注入新鮮血液;各式大大小小公司如雨后春筍一般成長(zhǎng)起來(lái),為行業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)。面對(duì)如火如荼的發(fā)展之勢(shì),也有業(yè)內(nèi)人士不免擔(dān)憂,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)對(duì)于業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的老牌公司來(lái)講,是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?未來(lái)的發(fā)展是獨(dú)辟蹊徑還是尋求聯(lián)合?諸如此類的問(wèn)題,有多種不同的回答,近日,《3S新聞周刊》走訪一家典型的傳統(tǒng)地理信息產(chǎn)業(yè)公司。作為這一類型的代表“國(guó)遙萬(wàn)維”的發(fā)展模式或許可以給大家一些啟示。
國(guó)遙萬(wàn)維總經(jīng)理 沈毅東
老牌小公司,這是國(guó)遙萬(wàn)維總經(jīng)理沈毅東對(duì)它的定位,“老牌”一詞可以從多種角度理解,首先,國(guó)遙萬(wàn)維2001年成立到現(xiàn)在歷經(jīng)11年,在地理信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也算是老大哥;其次,國(guó)遙萬(wàn)維隸屬于中科院遙感所,自成立初就一直承接國(guó)家項(xiàng)目,“老牌”彰顯其自小到大的優(yōu)勢(shì)環(huán)境。“小公司”應(yīng)該是沈毅東的謙稱,因?yàn)閲?guó)遙萬(wàn)維已經(jīng)發(fā)展為過(guò)百人的中型企業(yè),在這里“小”應(yīng)該被理解為以小做大的發(fā)展理念,公司在壯大,但依然能表現(xiàn)出小公司特有的發(fā)展勢(shì)頭,靈動(dòng)且富朝氣。
其實(shí)除國(guó)遙萬(wàn)維外,地理信息行業(yè)存在很多具有政府背景的公司,在地理信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新趨勢(shì)下,這些企業(yè)也同樣面臨發(fā)展方向的變革,或是繼續(xù)承接國(guó)家項(xiàng)目,或是進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)充業(yè)務(wù)走向民用市場(chǎng)。國(guó)遙萬(wàn)維從2010年開(kāi)始改革,創(chuàng)新性地將兩個(gè)發(fā)展方向合二為一,定位是“為政府服務(wù)”,但在項(xiàng)目操作上進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,業(yè)務(wù)上并不僅限為數(shù)據(jù)提供和加工,而是走向深度和行業(yè)應(yīng)用,這是國(guó)遙萬(wàn)維的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),沈毅東將此改革稱為老牌小公司的“二次創(chuàng)業(yè)”。改革重點(diǎn)包括產(chǎn)業(yè)調(diào)整和員工建設(shè)兩方面。
產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵是做專做精。國(guó)遙萬(wàn)維和業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的企業(yè)一樣,業(yè)務(wù)都來(lái)自于政府,這個(gè)本身是優(yōu)勢(shì),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,怎樣做大做強(qiáng),是很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題,國(guó)遙萬(wàn)維采取的策略首先是做專做精,做專指的是定好位,即為政府服務(wù),做精則指按照市場(chǎng)化的操作模式,以此保證項(xiàng)目的完成質(zhì)量。員工建設(shè)的關(guān)鍵是提高集成交付能力,即提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,這也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。國(guó)遙萬(wàn)維歷經(jīng)一年多改革之后,已經(jīng)完全不同于大家傳統(tǒng)印象中的國(guó)企,在這里沒(méi)有人浮于事、得過(guò)且過(guò),走進(jìn)辦公平臺(tái),感受到是緊張有序的工作氛圍,工作人員投入工作的專注、步履之間的匆忙、言語(yǔ)對(duì)答的簡(jiǎn)潔流暢等細(xì)節(jié)讓記者印象深刻。
業(yè)內(nèi)很多人表示,地理信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)發(fā)展的黃金十年,據(jù)調(diào)查,我國(guó)已有超過(guò)1萬(wàn)家企業(yè)和近40萬(wàn)地理信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,這個(gè)數(shù)字還在不斷增加。不管是先行者還是后來(lái)者,都期待在這里取得更多的成績(jī),但是不容回避的問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)總體規(guī)模較小,超過(guò)億元產(chǎn)值的企業(yè)屈指可數(shù),企業(yè)的發(fā)展水平還亟待提升??梢灶A(yù)見(jiàn),改革、開(kāi)拓、整合都將是企業(yè)必經(jīng)階段。國(guó)遙萬(wàn)維作為一個(gè)具有代表性的企業(yè),在一年多的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)壯大騰飛,這與它的準(zhǔn)確定位和深入變革緊密相關(guān)。國(guó)遙萬(wàn)維探索的成功模式或許可以給很多尋求發(fā)展的企業(yè)一些思路和參考。我們也希望有更多公司像國(guó)遙萬(wàn)維一樣走向良性發(fā)展軌道,只有如此,地理信息產(chǎn)業(yè)才會(huì)真正壯大。
國(guó)字當(dāng)頭——為政府服務(wù)
為政府服務(wù)是國(guó)遙萬(wàn)維成立之初的目標(biāo),在歷經(jīng)十多年發(fā)展到今天,國(guó)遙萬(wàn)維的定位并沒(méi)有發(fā)生變化,現(xiàn)在有越來(lái)越多的聲音呼吁企業(yè)不要過(guò)度依賴政府,要朝市場(chǎng)方向發(fā)展,對(duì)此沈總表示,企業(yè)的發(fā)展首先要清楚自己的定位,如果定位準(zhǔn)確,做哪一行都會(huì)發(fā)展得很好。作為國(guó)遙萬(wàn)維來(lái)講,為政府服務(wù)就是它的定位和目標(biāo),國(guó)遙萬(wàn)維不要大而全,把一點(diǎn)做好就很好。
《3S新聞周刊》:國(guó)遙萬(wàn)維最初成立的時(shí)候,市場(chǎng)大環(huán)境是怎樣的?與現(xiàn)在有什么不同?
沈毅東:國(guó)遙萬(wàn)維2001年成立,當(dāng)時(shí)某些國(guó)家級(jí)大的應(yīng)用很多,成立這個(gè)公司就是看到了這個(gè)市場(chǎng)的前景,公司包括遙感數(shù)據(jù)的應(yīng)用、獲取、加工這幾個(gè)核心業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有現(xiàn)在這么理想,不過(guò)是在各大部委,各大機(jī)構(gòu)會(huì)有一些這方面的應(yīng)用要求。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都開(kāi)始和3S緊密結(jié)合,業(yè)務(wù)也往縱深方向發(fā)展。比如說(shuō)國(guó)土、林業(yè)、水利、城市建設(shè)、規(guī)劃等方面,更加深入和精細(xì)化。
《3S新聞周刊》:面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展契機(jī),國(guó)遙萬(wàn)維的在產(chǎn)業(yè)方向做了哪些調(diào)整?
沈毅東:2010年,公司承接了國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目——“面向區(qū)域遙感綜合應(yīng)用的虛擬衛(wèi)星服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”,以全系類的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)星數(shù)據(jù)及主流的國(guó)外衛(wèi)星數(shù)據(jù)為主要數(shù)據(jù)源,形成面向終端用戶的虛擬星座群,為區(qū)域、行業(yè)、部門(mén)的遙感應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)的遙感信息產(chǎn)品服務(wù),我們以此為契機(jī),進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。首先,除數(shù)據(jù)采集加工外,還要提供衛(wèi)星數(shù)據(jù)的服務(wù);其次,我們歸集整個(gè)業(yè)務(wù),原先很多行業(yè)都涉及,現(xiàn)在是做專,還要做精,例如在林業(yè)、國(guó)土等領(lǐng)域,很多兄弟公司也做的很好,但我們會(huì)盡量找到別人未實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。
《3S新聞周刊》:在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,國(guó)遙萬(wàn)維在人員架構(gòu)上做了哪些調(diào)整?
沈毅東:國(guó)遙萬(wàn)維進(jìn)行市場(chǎng)化改革的同時(shí),在人員架構(gòu)上也做了相應(yīng)調(diào)整,目前設(shè)有三大技術(shù)部門(mén),分別為航空攝影測(cè)量事業(yè)部、系統(tǒng)工程事業(yè)部、數(shù)據(jù)工程事業(yè)部,除此之外還有產(chǎn)品事業(yè)部,產(chǎn)品事業(yè)部主要是負(fù)責(zé)自己的一些產(chǎn)品研發(fā),數(shù)據(jù)產(chǎn)品歸集和整理,同時(shí)代理一些好的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在已經(jīng)成功代理了國(guó)外最先進(jìn)的云計(jì)算硬件設(shè)備。另外國(guó)遙萬(wàn)維還成立售前事業(yè)部,提供專家、顧問(wèn)、咨詢團(tuán)隊(duì),我們有專門(mén)的交付能力運(yùn)營(yíng)部來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,以此來(lái)保障項(xiàng)目的順利落實(shí)。
《3S新聞周刊》:國(guó)遙萬(wàn)維在數(shù)字城市建設(shè)方面有哪些突出成績(jī),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后,在項(xiàng)目建設(shè)上有哪些調(diào)整?您如何看待數(shù)字城市與智慧城市的關(guān)系?
沈毅東:具體到數(shù)字城市項(xiàng)目,我們?cè)诤贾?、廣西、鄂爾多斯、烏海和其他一些城市負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理,伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從今年開(kāi)始,我們不再是單純的數(shù)據(jù)處理,而是成為整個(gè)解決方案的提供商和整個(gè)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商。
數(shù)字城市,我的理解是這樣的,它應(yīng)該是城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),只有等同于這樣的概念,數(shù)字城市才會(huì)有根,要不然,數(shù)字城市建設(shè)其實(shí)是為了項(xiàng)目而項(xiàng)目,為了驗(yàn)收而驗(yàn)收,并且只有在數(shù)字城市建好的基礎(chǔ)上,才會(huì)有智慧城市建設(shè),智慧城市是為給我們生活提供更加方便、流暢的服務(wù)。
技術(shù)人才與管理人才就像手心手背
在國(guó)遙萬(wàn)維的市場(chǎng)化改革歷程中,員工集成交付能力的建設(shè)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相輔相成,同等重要。這和國(guó)遙萬(wàn)維的人才觀念是分不開(kāi)的,對(duì)于人才重要性,沈毅東向《3S新聞周刊》表述了他的理解,即企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人,這樣的人才觀念在業(yè)內(nèi)并不多見(jiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,國(guó)家項(xiàng)目來(lái)講才是首要的,人才在其次。事實(shí)卻并非如此,正如沈毅東所講,只有把人才凝聚在一起,項(xiàng)目才會(huì)順利完成,做出好的產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。
《3S新聞周刊》:您如何看待國(guó)遙萬(wàn)維的核心競(jìng)爭(zhēng)力?公司將如何培養(yǎng)長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
沈毅東:每個(gè)公司都在考慮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我認(rèn)為,人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員。核心競(jìng)爭(zhēng)力更多體現(xiàn)為人的凝聚力,只有把想做事的人聚在一起才會(huì)調(diào)動(dòng)大家積極性,大家的精氣神才會(huì)很高,而且會(huì)非常團(tuán)結(jié)。
從宏觀層面來(lái)講,企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)共進(jìn)也非常重要,國(guó)遙萬(wàn)維作為理事長(zhǎng)單位,一定要把遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟踏踏實(shí)實(shí)的做好,瞄準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),針對(duì)從遙感數(shù)據(jù)向信息轉(zhuǎn)化中的共性關(guān)鍵技術(shù),提升我國(guó)遙萬(wàn)維感數(shù)據(jù)智能化、自動(dòng)化、定量化處理與分析應(yīng)用的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈,完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,提高自主遙感產(chǎn)品市場(chǎng)占有率, 提升全球視野下的我遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)于國(guó)家和區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這不但可以成為國(guó)遙萬(wàn)維長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是非常有益的。
《3S新聞周刊》:國(guó)遙萬(wàn)維如何選擇人才?您剛才一直在提核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新、人才,您如何定義創(chuàng)新性人才?
沈毅東:國(guó)遙萬(wàn)維選擇人才有幾點(diǎn):第一位要懂“孝涕”,對(duì)自己的父母要尊敬、孝順,和自己的朋友能夠和睦相處,互尊友愛(ài)。第二位才是你的水平、你的專業(yè)、你的能力。創(chuàng)新對(duì)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展都非常重要,創(chuàng)新性的人才會(huì)在完成本職工作的時(shí)候想到把工作做得更高效。每個(gè)崗位都可以創(chuàng)新,創(chuàng)新在最基本的日常工作中實(shí)現(xiàn),例如讓你的工作更高效,或者你創(chuàng)意在行業(yè)內(nèi)有開(kāi)拓性的作用,總之,喊口號(hào)是沒(méi)有用的,必須落實(shí)到工作當(dāng)中。
《3S新聞周刊》:目前公司技術(shù)人員在整個(gè)公司的比例大概是多少?您認(rèn)為在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中最核心的人員是技術(shù)人員還是管理層?
沈毅東:國(guó)遙萬(wàn)維現(xiàn)在是100多人,技術(shù)人員占了60%,技術(shù)人員是需要“專”,后勤和運(yùn)營(yíng)部的人員則是“少而精”。技術(shù)和管理的人才的關(guān)系其實(shí)是“手心手背”的問(wèn)題,國(guó)遙萬(wàn)維把管理和技術(shù)的人才看的同等重要,但是在工作中有先后之分,比方說(shuō)我們現(xiàn)在急需的可能是市場(chǎng)方面的的人才,其他的所有部門(mén)都要為市場(chǎng)服務(wù)。但是幾千萬(wàn)的項(xiàng)目接下來(lái)以后也要得到很好的消化,所以說(shuō)內(nèi)部管理也要到位。
《3S新聞周刊》:您一直強(qiáng)調(diào)“精氣神兒”,我們也確實(shí)感受到了國(guó)遙萬(wàn)維獨(dú)特的精神面貌,請(qǐng)問(wèn)您如何調(diào)動(dòng)員工的積極性?
沈毅東:首先制訂方針政策不要拍腦門(mén)子,充分民主,堅(jiān)決執(zhí)行。其次,所有崗位都量化績(jī)效,同時(shí)強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的服務(wù)意識(shí)。第三,注重企業(yè)文化建設(shè),每個(gè)員工生日的時(shí)候公司都會(huì)有表示,另外注重工程技術(shù)人員的規(guī)劃和培養(yǎng),每周五都舉辦培訓(xùn)會(huì),目的就是提升整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)水平。在工作之余也會(huì)組織大家運(yùn)動(dòng)鍛煉,以此來(lái)提高團(tuán)隊(duì)精神面貌。
全行業(yè)看齊地理信息產(chǎn)業(yè)
地理信息行業(yè)在近幾年得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,對(duì)于地理信息產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走向,沈毅東和眾多業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)一致,即地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,機(jī)會(huì)很多。但是也有專家表示,業(yè)內(nèi)企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)出身,并不懂市場(chǎng),所以地理信息的產(chǎn)業(yè)化還有很長(zhǎng)的路要走,這一過(guò)程中需要更多懂市場(chǎng)的人來(lái)推動(dòng)。國(guó)遙萬(wàn)維的成長(zhǎng)壯大確實(shí)印證了上述觀點(diǎn),我們也愿意看到到有更多像沈毅東這樣精通市場(chǎng)運(yùn)作的精英領(lǐng)導(dǎo)深入到地理信息產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)更多的企業(yè)走向壯大。
《3S新聞周刊》:你之前一直在傳統(tǒng)的IT行業(yè)從事市場(chǎng)管理,怎么會(huì)想到進(jìn)入這個(gè)行業(yè)呢?
沈毅東:我在93年的時(shí)候曾經(jīng)參加海南省的地理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建設(shè),包括數(shù)字化工程。后來(lái)又承接香港政府的噪聲評(píng)測(cè)系統(tǒng),當(dāng)時(shí)國(guó)外先進(jìn)的GIS技術(shù)對(duì)我的觸動(dòng)很大,自此以后就一直關(guān)注地理信息行業(yè),進(jìn)入到這一行,一方面機(jī)緣巧合,另一方面是看到它的發(fā)展機(jī)遇,想要做點(diǎn)事,此行業(yè)相對(duì)于全世界發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)相對(duì)滯后,機(jī)會(huì)較多。
《3S新聞周刊》:您怎么看待目前大環(huán)境下對(duì)這個(gè)行業(yè)的促進(jìn)?國(guó)遙萬(wàn)維如何更好把握機(jī)遇?
沈毅東:這個(gè)行業(yè)的機(jī)遇在于整個(gè)行業(yè),地理信息會(huì)在各行各業(yè)占據(jù)重要位置。很多行業(yè)現(xiàn)在都是帶圖作業(yè)管理,市場(chǎng)需求廣闊。另外,從國(guó)家、地方和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的投入來(lái)看,重視程度非同一般,地理信息也逐步走入到老百姓的生活當(dāng)中??梢哉f(shuō)市場(chǎng)前景非常大。但要抓住機(jī)遇首先要了解自己,國(guó)遙萬(wàn)維就是為政府服務(wù)的企業(yè),服務(wù)政府,第一要了解政府的需求;第二要把政府的一些前瞻性決策服務(wù)好。這對(duì)國(guó)遙萬(wàn)維來(lái)說(shuō)也是很好的機(jī)遇。在某幾個(gè)點(diǎn)上只要做出成績(jī)來(lái),對(duì)公司來(lái)說(shuō)可能就是一個(gè)騰飛。
《3S新聞周刊》:您之前那么多年一直在服務(wù)政府,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緩,很多人表示會(huì)受到不同程度影響,您如何看待這一現(xiàn)象?
沈毅東:影響一定是有的,但更多體現(xiàn)在出口和企業(yè)應(yīng)用方面。地理信息行業(yè)的發(fā)展還是不錯(cuò)的,具體到國(guó)遙萬(wàn)維的營(yíng)收也呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),究其原因,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦趨緩,政府就會(huì)想要從管理要效益,對(duì)科技手段提升的應(yīng)用也會(huì)更加重視,在信息化工程中投入更多;而且長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),項(xiàng)目研究是一個(gè)長(zhǎng)期投入的事情,可能短時(shí)間,某一個(gè)結(jié)點(diǎn),對(duì)某一個(gè)人來(lái)說(shuō)可能銷售壓力很大,但是對(duì)整個(gè)公司來(lái)說(shuō),我們有一個(gè)時(shí)間排表,目前來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益還是有保障的。
《3S新聞周刊》:在您的帶領(lǐng)下,國(guó)遙萬(wàn)維3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
沈毅東:我們制定了一份三年規(guī)劃,首先,國(guó)家?guī)讉€(gè)大的項(xiàng)目已經(jīng)在做,我們會(huì)為國(guó)家一些重要戰(zhàn)略服務(wù)好。其次,深入在國(guó)土和林業(yè)上的專屬應(yīng)用,做好軟件平臺(tái)的研發(fā)和產(chǎn)品的集成工作。第三,踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做起來(lái),擴(kuò)大其影響力,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)更好得服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
目前,我們股份改造基本完成。想在三年內(nèi)把國(guó)遙萬(wàn)維推到資本市場(chǎng),但是公司上市只是發(fā)展途徑而并非目標(biāo)。公司上市后,業(yè)務(wù)也會(huì)有相應(yīng)調(diào)整,我們有一些國(guó)家級(jí)的好產(chǎn)品,一定想辦法用到民用上去。公司未來(lái)會(huì)避免多頭發(fā)展,很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,多頭發(fā)展的公司一定不會(huì)發(fā)展好。我們要好而精,別人沒(méi)有的我有,別人有的,我要做的比別人好。(采訪/王帥 文/張玉娟)
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