3sNews訊 作為傳統(tǒng)圖商涉足移動互聯(lián)網(wǎng)的高德，2012年動作頻繁，從剛剛轉(zhuǎn)型時的飽受質(zhì)疑到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，近來宣稱將打造地圖新媒體，其野心磅礴令人矚目，成功與否暫且不論，這樣的大膽創(chuàng)新已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)精神相戚戚焉！

　　《3S新聞周刊》：日前高德與新浪微博的合作引發(fā)熱議，公司做這件事的初衷是？

　　郄建軍：現(xiàn)在已經(jīng)是地圖2.0時代，地圖不僅僅是工具，更要成為生活服務(wù)類平臺，和新浪合作也是符合我們的這個初衷，雙方合作是追求雙贏，也是我們提的“地氣+人氣=財氣”。微博給地圖提供入口，我們給微博提供LBS一系列的后臺支持，當(dāng)然最終都是為商家服務(wù)，這樣未來O2O有較大的潛力成為變現(xiàn)方向。

　　《3S新聞周刊》：目前O2O在互聯(lián)網(wǎng)的嘗試并沒有特別成功的案例，高德打造地圖服務(wù)平臺和商家是怎樣的合作模式？

　　郄建軍：高德對于O2O變現(xiàn)是有信心的，地圖天然具有媒體的屬性，商家一旦在地圖上標注自己的位置，高德地圖上億用戶和新浪微的4億用戶都可以看到，價值是不言而喻的。目前地圖大部分信息還是依靠公司采集、BGC商家簽約來添加信息，個人主動添加的信息占比很小，需要一年左右的時間來完善平臺，提升影響力，未來和商家的利益分成有CPC、CPM，位置廣告等模式。

　　《3S新聞周刊》：高德打造地圖媒體會不會和大眾點評等網(wǎng)站形成競爭關(guān)系?如何平衡相互之間的利益？

　　郄建軍：我們之間是競爭與合作的關(guān)系。目前，大眾點評、58同城，趕集等經(jīng)營很多年，跟線下商家合作是他們的優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢是地圖是位置，跟他們合作，就相當(dāng)于為他們提供入口，一個POI點可以把所有服務(wù)都融合起來，我們要做的兩件事，第一是信息導(dǎo)航，第二就是道路導(dǎo)航，要把消費者最終帶到目的地。

　　《3S新聞周刊》：您如何看待打造平臺與用戶黏性的關(guān)系?粘性與變現(xiàn)的聯(lián)系？

　　郄建軍：打造服務(wù)平臺可以很大程度提高用戶黏性，把很多第三方的團購和優(yōu)惠券等信息整合進來，一站式服務(wù)更符合現(xiàn)代人的生活習(xí)慣，黏性足夠高才會有變現(xiàn)的可能。商家主要看能帶來多少客流、能有多少回頭客，有高粘性的地圖媒體未來可以為商家提供很好的服務(wù)。

　　《3S新聞周刊》：您認為2012年手機地圖導(dǎo)航領(lǐng)域最大的亮點有哪些?您如何理解2013年手機地圖導(dǎo)航格局？

　　郄建軍：2012年最大的亮點就是高德在手機地圖導(dǎo)航領(lǐng)域的強勢領(lǐng)跑。高德地圖、高德導(dǎo)航用戶量急劇上升，這得益于我們不斷在產(chǎn)品上領(lǐng)導(dǎo)潮流，如和新浪合作打造地圖2.0時代等，以及我們在渠道上的強勢出擊，如手機廠商的大量預(yù)裝等。高德作為傳統(tǒng)圖商在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已占領(lǐng)一席之地。

　　但是高德也面臨很強勢的競爭對手，尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)大佬也在布局移動互聯(lián)網(wǎng)，這都將成為高德很大的競爭對手，但是贏家取勝憑的都是實力!實力弱的明年將會很難熬。可以預(yù)見的是明年的戰(zhàn)場將會更加干凈，格局更加清晰。（作者：張玉娟）