根據(jù)易觀智庫發(fā)布的2013Q1本地版手機(jī)導(dǎo)航累計賬戶市場份額分析報告，高德導(dǎo)航(含“途語導(dǎo)航”)占據(jù)了28.7%的市場份額，緊隨其后的是凱立德(22.5%)和圖吧導(dǎo)航(7.5%)。雖然百度導(dǎo)航并未出現(xiàn)在前五的位置，但憑借著百度地圖在位置服務(wù)領(lǐng)域的影響力，想必也會逐漸追趕上來。手機(jī)導(dǎo)航成為繼手機(jī)地圖之后又一個競爭激烈的市場，收費則是大多數(shù)導(dǎo)航應(yīng)用都采用的商業(yè)模式。

　　但是8月28日卻成為一個分水嶺，作為手機(jī)地圖和導(dǎo)航領(lǐng)域的兩大巨頭百度和高德，在同一天先后宣布對旗下的手機(jī)導(dǎo)航產(chǎn)品實行免費。從表面上看，百度和高德這次免費好像是在掰手腕，是對立的關(guān)系，叫著勁兒，但從市場戰(zhàn)略的角度看，他們是不是好哥們，在演戲給別人看呢?為什么這么說，因為這次免費導(dǎo)航一推出，對于廣大的用戶來說是個好消息，但對于其他手機(jī)導(dǎo)航廠商來說，則是一個噩夢。好消息就不用多說了，但噩夢從何說起呢?

　　一、生存環(huán)境惡劣

　　在手機(jī)導(dǎo)航市場里，除了高德和百度，還有圖吧、凱立德、導(dǎo)航犬、悠悠導(dǎo)航等，這些廠商并不像高德和百度財大氣粗，有大把的資金可以運營自己的產(chǎn)品，他們只有相對少量的資金進(jìn)行運營，有些別說是盈利，甚至連生存都是個問題。

　　此次高德和百度宣布手機(jī)導(dǎo)航應(yīng)用免費，無疑增加了競爭的激烈程度，對依然收費的導(dǎo)航應(yīng)用提出了挑戰(zhàn)。如果收費導(dǎo)航應(yīng)用不能提供與他們差異化的功能及更好的用戶體驗，那么高德和百度可以憑借免費的手段圈住更多的用戶，占據(jù)更多的市場份額，使得其他手機(jī)導(dǎo)航廠商生存環(huán)境變得惡劣。

　　二、沖擊收費導(dǎo)航應(yīng)用

　　原來手機(jī)導(dǎo)航市場里免費的產(chǎn)品也有不少，但都存在著諸多問題，無法滿足人們?nèi)粘５膶?dǎo)航需求，而收費的產(chǎn)品無論是功能還是用戶體驗都要勝過免費的產(chǎn)品，所以很多人還是愿意使用收費導(dǎo)航，最起碼不會遇到導(dǎo)錯路，可以到達(dá)想去的地方，所以收費手機(jī)導(dǎo)航市場還是比較受歡迎。

　　但此次高德和百度同時宣布導(dǎo)航應(yīng)用免費，讓用戶多了可信賴的選擇，對于收費應(yīng)用來說是個沖擊。

　　三、盈利模式少

　　在盈利模式上，手機(jī)導(dǎo)航產(chǎn)品還不確定，而且大家都在摸索，這包括了高德和百度。目前，手機(jī)導(dǎo)航應(yīng)用的主要盈利點包括項目合作、賣數(shù)據(jù)、跟三大運營商分成、預(yù)裝導(dǎo)航軟件等，但穩(wěn)定的盈利模式比較少，而這其中向用戶賣導(dǎo)航軟件是一個重要來源。

　　但當(dāng)百度和高德宣布導(dǎo)航應(yīng)用免費以后，向用戶收費被取消，收費導(dǎo)航就沒有了優(yōu)勢，以前靠賣收費導(dǎo)航軟件賺取利益的廠商失去了一種盈利方式，就好像一個人失去了一條腿，這對于其他廠商來說是個沉痛的打擊，因為他們無法再通過賣離線數(shù)據(jù)包生活，無法從用戶那里得到利益，生存將面臨很大的挑戰(zhàn)。如果找不到其它的盈利模式去彌補這個缺口，最終的結(jié)果有可能被別的廠商收購，甚至是倒閉。

　　“敵人的敵人是朋友”，高德和百度共同的敵人是其它手機(jī)導(dǎo)航廠商，從弱者下手，將兩家的競爭對手打垮，減少市場上的競爭對手，最終變成兩家競爭的局面。免費，既能賺取用戶又能減少競爭對手，可以說是個一箭雙雕的好辦法。雖然最終的結(jié)果目前還不能確定，但發(fā)展的趨勢已定，在市場競爭的環(huán)境里，只有活的更長才是王道，這是一個不爭的事實，其它手機(jī)導(dǎo)航廠商能否采取跟隨戰(zhàn)術(shù)，在免費的道路上走下去，還需要讓我們拭目以待。(郝鑫)