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收購Placebase被認(rèn)為是蘋果最失敗的收購之一

蘋果是一家著名的創(chuàng)新型并且取得巨大成就的高科技公司,但是回眸其發(fā)展歷史,其管理層決策并非都是十全十美,美國知名科技博客網(wǎng)站businessinsider日前載文回顧了蘋果有史以來最差的6次收購交易。

  10月13日消息,蘋果是一家著名的創(chuàng)新型并且取得巨大成就的高科技公司,但是回眸其發(fā)展歷史,其管理層決策并非都是十全十美,美國知名科技博客網(wǎng)站businessinsider日前載文回顧了蘋果有史以來最差的6次收購交易。

  以下是這篇文章全文:

  多年來,蘋果一些最偉大成功來源于對(duì)其它科技公司的收購并且將收購來的技術(shù)與自己進(jìn)行整合,蘋果也因此能夠向用戶提供了真正具有價(jià)值的產(chǎn)品。例如,Mac OS X和iOS來源于1997年蘋果對(duì)NeXT的收購。iTunes則來自于2000年對(duì)SoundJam MP的收購,并且推動(dòng)iPod領(lǐng)先于競爭對(duì)手。

  當(dāng)然,并非蘋果所有收購交易都很出色。蘋果通過收購獲得的一些技術(shù)就從未能夠形成產(chǎn)品而進(jìn)入市場,有的并不適合蘋果產(chǎn)品。

  1、蘋果收購Mac克隆公司Power計(jì)算公司(Power Computing Corporation)

  蘋果于1995年授權(quán)Power計(jì)算公司生產(chǎn)Mac克隆產(chǎn)品,希望蘋果能夠過渡到類似于微軟的商業(yè)模式,準(zhǔn)備重創(chuàng)微軟Windows 95。

  當(dāng)喬布斯于1997年回歸蘋果公司,他意識(shí)到打敗微軟已經(jīng)太遲了并且Mac克隆產(chǎn)品損害具有高利潤率的Mac。那一年,蘋果以1億美元收購了Power計(jì)算公司,并且關(guān)閉了Mac克隆業(yè)務(wù),這是一個(gè)令人尷尬舉措,但卻是一個(gè)必要的行動(dòng)。

  2、蘋果收購Orion網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司(Orion Network Systems)

  蘋果于1998年收購了Orion網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司,旨在推動(dòng)蘋果電腦進(jìn)入IBM電腦已占統(tǒng)治地位的企業(yè)市場。截止當(dāng)時(shí),IBM在企業(yè)市場的占有份額已經(jīng)高達(dá)80%,而蘋果則只有約6%。盡管擁有更易于聯(lián)網(wǎng)的軟件,但是存在的許多其它原因?qū)е绿O果產(chǎn)品市場份額表現(xiàn)不佳,這些原因包括價(jià)格、其它軟件兼容性以及培訓(xùn)員工困難等。

  3、蘋果收購制圖芯片生產(chǎn)商Raycer Graphics

  蘋果于1999年收購制圖芯片生產(chǎn)商Raycer Graphics時(shí),還同時(shí)聘請(qǐng)了Raycer Graphics公司工程業(yè)務(wù)副總裁鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)。

  盡管這家制圖芯片生產(chǎn)商的技術(shù)對(duì)于蘋果來說本來并不重要——蘋果后來的電腦使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制圖芯片來自ATI和nVidia——但是此次收購還是許多人認(rèn)為是成功之舉,這主要是因?yàn)槁狗茽柕潞髞砉ぷ鞯谋憩F(xiàn)。曼斯菲爾德加入蘋果后,領(lǐng)導(dǎo)Mac硬件工程部門工作,后來為蘋果推出了一些暢銷的電腦,并且后來又成為蘋果負(fù)責(zé)技術(shù)的高級(jí)副總裁。

  4、蘋果收購學(xué)生信息系統(tǒng)公司PowerSchool

  PowerSchool是一家提供K12(高中以下)學(xué)生信息系統(tǒng)服務(wù)公司。蘋果于2001年以價(jià)值6200萬美元股票形式收購了PowerSchool公司,這看似是蘋果做出的一個(gè)很奇怪的決策。事實(shí)上,蘋果一直試圖進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)域市場,但是PowerSchool軟件不適合蘋果。正是因?yàn)榇?,蘋果于2006年才將PowerSchool公司又出售給教育出版商Pearson Education。

  5、蘋果收購地圖公司Placebase

  蘋果于2009年收購了地圖服務(wù)公司Placebase,當(dāng)時(shí)有人猜測蘋果iPhone中的地圖服務(wù)將利用所收購這家公司的技術(shù),從而拋棄谷歌的地圖服務(wù)。三年后,蘋果推出了iOS 6和蘋果地圖(Apple Maps),但是地圖服務(wù)卻因錯(cuò)誤不受到批評(píng)。與此同時(shí),消費(fèi)者感到谷歌地圖真的了不起。

  6、蘋果收購NetSelector公司

  蘋果于2000年收購了NetSelector公司,被收購者是一家能夠阻止兒童登錄被教師和管理員禁止訪問網(wǎng)站的服務(wù)公司。NetSelector公司與網(wǎng)絡(luò)上其它過濾器不一樣,它有一個(gè)由教師和管理員組成的小組,由他們選擇適合少兒可以訪問的網(wǎng)站,并提供給少兒。

  當(dāng)然,對(duì)于少兒來說具有教育作用的網(wǎng)站數(shù)量是龐大的。因此,大多數(shù)人認(rèn)為該軟件系統(tǒng)限制過強(qiáng),多數(shù)學(xué)校選擇了放棄并取而代之地建立了學(xué)校性的傳統(tǒng)過濾器。不過,后來蘋果將NetSelector的技術(shù)用到了iMac和iBook中的軟件里。(天門山)

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