目前地圖跟團(tuán)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了攤牌的階段，筆者寫作此文時(shí)瀏覽大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，驚奇的發(fā)現(xiàn)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)里的商品團(tuán)購(gòu)詳情頁(yè)里竟然不見了地圖的蹤影，而是在很深的位置才能看一個(gè)查看地圖的按鈕，這一個(gè)微妙的變化恰恰可以反映出，現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和地圖網(wǎng)站已經(jīng)有決裂的跡象。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂是變化最快的行業(yè)，經(jīng)常是風(fēng)云變幻，瞬間就能變個(gè)天。明星產(chǎn)品通常都是各領(lǐng)風(fēng)騷三四年。還記得博客大火的時(shí)候么，人人都是bloger，如今還在玩?zhèn)€人博客的寥寥無(wú)幾；還記得微博大熱不可一世的時(shí)候么，人人都是微博客，如今發(fā)條微博想要一條評(píng)論都難；還記得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瘋狂擴(kuò)張，席卷神州大地的時(shí)候么，如今也就剩下那么幾家茍延氣喘了。而就在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站日漸式微的2013年，手機(jī)地圖借助著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，仿佛坐上了火箭，飛快的躥升起來，成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域讓人矚目的明星產(chǎn)品。

　　地圖與團(tuán)購(gòu)，從甜蜜到死敵

　　地圖真的火了，曾經(jīng)的工具性產(chǎn)品搖身一變，成為了巨頭眼中的O2O入口。百度在2013年1月份公司年會(huì)上將LBS業(yè)務(wù)劃為四大重要業(yè)務(wù)部門之一，通過大力推廣后百度地圖用戶過億了。傳統(tǒng)的導(dǎo)航廠商高德軟件也一下子成了香餑餑，引來了阿里巴巴的投資。就連老牌的搜狗地圖也煥發(fā)了青春，手機(jī)地圖的安裝量也輕松突破5000萬(wàn)直奔億級(jí)用戶俱樂部而去，并且也成為了搜狗在移動(dòng)端的重要的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。

　　不僅如此，百度和高德等地圖廠商還紛紛瞄準(zhǔn)了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站手里的蛋糕，開始向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)攻。而美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站剛剛從團(tuán)購(gòu)行業(yè)惡性的競(jìng)爭(zhēng)掙扎著逃生出來，卻又要面臨著地圖廠商進(jìn)入O2O領(lǐng)域后的帶來的又一輪慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。這一次他們面臨的對(duì)手更加強(qiáng)大。

　　目前市面上排名前列的地圖廠商，每一個(gè)都來頭不小，百度地圖依托強(qiáng)大的百度，高德軟件有阿里巴巴撐腰，搜狗地圖的母體是搜狗，而搜狗背后站著的是騰訊。位列地圖行業(yè)前三的地圖廠商每家背后都有一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)，這讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站感到不寒而栗。想當(dāng)年，各家地圖廠商與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也是水乳交融，你中有我，我中有你。一般的合作模式是地圖廠商開放API接口給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將地圖服務(wù)接入進(jìn)去，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也開放接口讓地圖廠商把數(shù)據(jù)融入到地圖中，互相之間多有數(shù)據(jù)的融合。例如搜狗地圖跟窩窩團(tuán)等網(wǎng)站的合作，即將更名為騰訊地圖的SOSO地圖則和美團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行合作。

　　但是，自從地圖廠商不再甘心只是做工具服務(wù)的時(shí)候，地圖與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之間的戰(zhàn)爭(zhēng)就已經(jīng)開始了。就在今年8月23日，百度和人人達(dá)成最終協(xié)議，百度向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美金，獲得了約59%的股權(quán)。這相當(dāng)于是吞并了糯米網(wǎng)來擴(kuò)充百度地圖的江山。不過這還不算完，百度的胃口可能更大，甚至最近還有傳聞，百度要以20億美元收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。

　　戰(zhàn)勝團(tuán)購(gòu)，地圖還需練好內(nèi)功

　　筆者試著瀏覽百度、高德和搜狗地圖，無(wú)一例外基本都提供有團(tuán)購(gòu)信息。特別是百度地圖，將其放在極為重要的位置，簡(jiǎn)直是司馬昭之心昭然若揭。并且百度地圖也從不掩飾自己在通過團(tuán)購(gòu)打開O2O之門的野心，甚至還專門推出百度團(tuán)購(gòu)。

　　不過，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站苦心經(jīng)營(yíng)了這么些年，怎能甘心將“江山”拱手相讓。事實(shí)上，手機(jī)地圖廠商們理想的商業(yè)模式其實(shí)就是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在的商業(yè)模式。無(wú)非就是在建立起足夠的用戶粘度之后，吸引商戶進(jìn)駐，再通過對(duì)用戶和商戶進(jìn)行雙向收費(fèi)，建立起其盈利模式。但地圖廠商能否干掉團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，其實(shí)最終的決定權(quán)其實(shí)是在用戶手里。搜狗地圖總經(jīng)理孔祥來在接受采訪時(shí)就曾表示：“手機(jī)地圖要真正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口還有很多問題需要解決，手機(jī)地圖需要擺脫工具屬性，提高用戶黏性和忠誠(chéng)度才是所有手機(jī)地圖服務(wù)商的當(dāng)務(wù)之急“。

　　不得不說，團(tuán)購(gòu)行業(yè)火爆的幾年里，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們已經(jīng)把商戶們好好的教育了一遍，若能在地圖有足夠好的使用體驗(yàn)和極高的用戶粘度的情況下，殺入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)倒也順理成章。就像每個(gè)王朝的建立都有犧牲的一樣，地圖廠商的O2O之路注定需要拿團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來做背書，誰(shuí)讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是目前O2O領(lǐng)域最值得借鑒的案例呢。（李君）