導語：周鴻祎曾問過中國為什么沒有喬布斯。單論創(chuàng)新力，中國并不比任何一個國家差，奈何一個專利大國變成了創(chuàng)新小國，這結(jié)果的確令人匪夷所思。
 

　　看過喬布斯傳的人或許會看到喬布斯這個人較為真實的一面，也知道喬布斯實際上特立獨行，如果將這樣一個IT天才放在中國會怎么樣?與西方的個人英雄主義相比，中國一貫的儒家思想主“和”主“仁”，中西思想的碰撞站在兩個極端，這也是為什么中國企業(yè)不壟斷、多家并存的原因。

　　我們將中國這種企業(yè)生存模式稱為——生態(tài)圈。

　　生態(tài)圈為物種存活提供基礎能量

　　不論是2013年的IT兩會還是IDC產(chǎn)業(yè)年會，生態(tài)圈都是2014年物聯(lián)網(wǎng)專家和企業(yè)著重建立的重點。

　　生態(tài)圈的建立，目的是使物種得以存活。生態(tài)系統(tǒng)的組成與建立將物種容納其中，涵蓋自然環(huán)境，為物種提供生長的基礎能量。比較成功的生態(tài)圈是BAT的組建。

　　1.百度：搜索+推廣，占有知識生態(tài)圈

　　“有問題找百度”，度娘很火，而且度娘一直很火。百度穩(wěn)坐中國搜索引擎的頭號交椅，旗下的百度貼吧、百度百科、百度文庫是用戶使用網(wǎng)絡的高頻度詞匯和首選。

　　2.阿里巴巴：淘寶+海量用戶信息，占有消費生態(tài)圈

　　智慧城市建設的最大成就就是讓更多的人足不出戶。生活中不能沒有淘寶，支付寶錢包更是攻占了手機客戶端?，F(xiàn)代人是出了奇的怕麻煩，以最快捷的方式服務現(xiàn)代人的軟件就是好應用。

　　3.騰訊：QQ+微信，占有社交生態(tài)圈

　　裝機必備軟件，在微信出臺前是QQ，哪個能聯(lián)網(wǎng)的手機沒有QQ?在微信推出后是QQ和微信，甚至微信強大的語音傳輸功能將要取代三大運營商，甚至一度成為三大運營商的威脅。

　　BAT生態(tài)圈的建立源自其強大的獨家功能和先導性，而這些獨家功能則是BAT在該領域獨占鰲頭的依仗。

　　生態(tài)圈有包容性也有冷血性

　　兩點之間直線最短，但兩點之間并非只有直線可走。生態(tài)圈形成之前，我們不知道他們的組成成分和組合次序。在生態(tài)圈形成前，生態(tài)系統(tǒng)包容任何一個可存在和可進化的空間，但生態(tài)圈有其特有的淘汰機制。

　　我們在驚喜新物種誕生之際，也要面對舊物種的毀滅。

　　作為物與物相連的互聯(lián)網(wǎng)，我們將物聯(lián)網(wǎng)歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)進化后的結(jié)晶。但物聯(lián)網(wǎng)這一新物種在已經(jīng)形成生態(tài)系統(tǒng)中真的可以存活嗎?現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈不會對任何新生物種報以仁慈的態(tài)度。

　　自然的鐵則印證了生態(tài)圈的可持續(xù)性和可循環(huán)型，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈會扼殺任何影響其運轉(zhuǎn)的物種。而這種扼殺選擇的操刀人就是維護現(xiàn)有生態(tài)圈的終端用戶。

　　總結(jié)

　　被敲1000次石頭碎成兩半，并不是第一千的力道最合適，而是前999次的積累。作為由互聯(lián)網(wǎng)進化出的高精尖技術(shù)，NFC技術(shù)還未普及已經(jīng)處于被淘汰的邊緣。在物聯(lián)網(wǎng)方面，技術(shù)進化是飛速的高效的，淘汰機制也是血腥的殘酷的。

　　物聯(lián)網(wǎng)還未在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈內(nèi)形成自己的保護機制，是融合還是變革沒有人知道結(jié)果。

　　物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的同時，也在等待時機。(王夢冰)