文|張鵬英 《3S新聞周刊》記者
過年期間,讓人們耳熟能詳?shù)纳俨涣?ldquo;百度遷徙地圖”,途中每一條閃光的線都是一個人的軌跡。這背后就是大數(shù)據(jù),它反映了群體共性。Vanityfair根據(jù)IMDB發(fā)布的400多萬個關(guān)鍵詞,分析了從1928年開始,提名過奧斯卡最佳電影的503部影片的對應數(shù)據(jù),于是有了統(tǒng)計圖表以展示最佳影片提名者中,出現(xiàn)頻率較高的主題、類型、角色職業(yè)、人物關(guān)系、故事地點等,以及即將興起或已經(jīng)過時的內(nèi)容。無論是百度還是奧斯卡的分析結(jié)果,都是利用了大數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)的分析僅僅是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的一個環(huán)節(jié),這也是最直觀的一環(huán),還有其他相關(guān)步驟:如收集、清洗、分析、應用等。
相比從前大數(shù)據(jù)的火熱,筆者認為今后大數(shù)據(jù)將進入冷靜期,即相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將進一步細分,企業(yè)將在大數(shù)據(jù)處理的上下游找到自己的位置,從而形成一個健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
大數(shù)據(jù)之炒
大數(shù)據(jù)是2013年的寵兒、心頭肉。在“必應”里面搜“大數(shù)據(jù)”,共有3,750,000 條結(jié)果。大數(shù)據(jù)帶熱了一批企業(yè),放眼望去這些企業(yè)似乎都扛著一個旗號——“大數(shù)據(jù)專業(yè)企業(yè)”。大數(shù)據(jù)早不是一個新鮮的概念,它一直存在于人類發(fā)展歷史中。只是近年來計算機水平提升使得那些過去存下的數(shù)據(jù)變得鮮活起來。到底是手握數(shù)據(jù)來的安逸還是會從數(shù)據(jù)中掘金才是門路,人們都在試探。對此,大數(shù)據(jù)相關(guān)的概念都被炒熱。尤其在地信行業(yè)中,積攢了豐富的數(shù)據(jù),而且這些數(shù)據(jù)都與位置相關(guān),這使得一部分地信企業(yè)是以提供數(shù)據(jù)為主要產(chǎn)出?,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)火了,企業(yè)該思考的是除了簡單的提供數(shù)據(jù),是否可以進行深加工?在這個大數(shù)據(jù)火熱的年代,需要的不是跟風炒概念,而是需要沉思,畢竟思想決定位置。
大數(shù)據(jù)的機會
大數(shù)據(jù)對地信行業(yè)的沖擊也許會導致地信企業(yè)有三個方向的分化:一是以收集并提供底層數(shù)據(jù)為主的企業(yè),二是注重分析數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)庫的企業(yè),三是在大數(shù)據(jù)中掘金,推出高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。地信企業(yè)在收集數(shù)據(jù)方面有天然的優(yōu)勢,但是在另兩個方向就稍顯弱勢。在市場競爭中我們可以選擇主打自己擅長的,配合其他的企業(yè)來完整整個大數(shù)據(jù)加工鏈。同時為了避免巨頭的沖擊,若要保住自己的位置,地信企業(yè)應該注意尋找并深耕自己的特長的領(lǐng)域,例如遙感、測繪以及激光雷達等技術(shù)手段,這都是其他巨頭不好進駐的部分。
另外,大數(shù)據(jù)的處理是件很有創(chuàng)造性但又繁瑣的工作,總的來說就是去中心化,去掉個性,留下共性。但是在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和聚合之前,我們要通過數(shù)據(jù)清洗來保證底層數(shù)據(jù)的有效性和準確性。在地信行業(yè)中,需要處理的數(shù)據(jù)已經(jīng)從過去的2D轉(zhuǎn)為3D,除了過去專業(yè)團隊所得的測繪數(shù)據(jù)更有現(xiàn)在用戶所上傳的圖片和信息等不同存儲類型以及不同精度的數(shù)據(jù)。同時,部分數(shù)據(jù)是涉及地理位置的信息,更要加上去掉隱私信息這一步驟。這就對處理地信行業(yè)數(shù)據(jù)的企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),也給出了新的機遇。
大數(shù)據(jù)的森林
大數(shù)據(jù)的火爆帶動了一系列公司,這些公司的簡介中寫滿了“大數(shù)據(jù)”等標簽。這是一個新興事物剛露頭的正常現(xiàn)象,每個人每個企業(yè)都期待能夠站在這個起跑線上,不管以后跑的如何至少先有個留影。按市場發(fā)展規(guī)律來看,一個行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)最重要的是有一個合理的產(chǎn)業(yè)鏈和市場,上中下游的企業(yè)各有分工,才可以讓這個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,就如同一個生態(tài)環(huán)境良好的森林。大數(shù)據(jù)無論是紅海還是藍海,現(xiàn)階段都凸顯了巨大的市場價值。從數(shù)據(jù)提供、到加工、再到產(chǎn)品,這其中充滿機會。有的企業(yè)先邁步,手握大量數(shù)據(jù);有的企業(yè)后來跟上,在數(shù)據(jù)中尋找商機;有的企業(yè)直接拿來結(jié)果進行創(chuàng)造。無論是哪種企業(yè),都是這片“森林”中的一份子。整個森林若是要得到良性發(fā)展,必須有各個物種的配合以形成一個完整閉合的“生態(tài)圈”。單獨一個物種是無法撐起一篇森林的。同理,在大數(shù)據(jù)這個森林里,企業(yè)間各有分工將會讓產(chǎn)業(yè)更完整、發(fā)展得更好。
大數(shù)據(jù)的口號聲變?nèi)鯇⑹谴髷?shù)據(jù)真正融入各行各業(yè)的標志。這也是各個企業(yè)的機會,更是地信企業(yè)的機會,地信企業(yè)手握數(shù)據(jù)的天然屬性也許會為自己大數(shù)據(jù)森林中找到合適的位置,但若要穩(wěn)居其上,必須還要有超前的思維和遠見,并且要勇于創(chuàng)新。
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