6月11日，北京國(guó)家會(huì)議中心，以“融合 開(kāi)放 智能”為主題的2014地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WGDC2014)在此拉開(kāi)帷幕。地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)自2012年起開(kāi)始舉辦，三年時(shí)間里，伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)成為地理信息領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會(huì)，與跨界融合、國(guó)際交流的重要平臺(tái)。

　　在下午的主會(huì)場(chǎng)，最后一個(gè)環(huán)節(jié)是高峰論壇，一起來(lái)看看幾位重磅嘉賓帶來(lái)的精彩討論。

　　以下為演講全文：(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講本人審核，如有疏漏，請(qǐng)諒解并及時(shí)與3sNews聯(lián)系)

　　主持人：張凱 3sNews中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)執(zhí)行主編

　　嘉賓：李成名 新圖聯(lián)盟 理事長(zhǎng)

　　李京偉 天地圖副總裁

　　王康弘 北京超圖軟件股份有限公司副總裁

　　蔡曉兵 Esri中國(guó)(北京)有限公司副總裁

　　張凱：大家好，到了今天主會(huì)場(chǎng)會(huì)議的最后一個(gè)階段，堅(jiān)持到現(xiàn)在非常不容易，最后這個(gè)圓桌論壇主題就是GIS圈的突圍，今天講了很多互聯(lián)網(wǎng)方面的內(nèi)容，現(xiàn)在在最后回歸到傳統(tǒng)的GIS企業(yè)，傳統(tǒng)的地理信息企業(yè)，如何在這種互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)進(jìn)入地理信息產(chǎn)業(yè)之后，我們這些地理信息企業(yè)如何突圍的探討。

　　首先問(wèn)一下各位，突圍二字意味著GIS面臨著被包圍的局面，四位嘉賓是否認(rèn)為傳統(tǒng)的地理信息產(chǎn)業(yè)的確面臨了這樣的局面呢?才需要我們進(jìn)行突圍?

　　李成名：GIS圈突圍，既然是突圍，實(shí)際上就意味這我們被包圍了。但是這個(gè)“圈”，是很重要的。因?yàn)樵谖业母拍钪?，這個(gè)圈想象有三個(gè)圈，一個(gè)是傳統(tǒng)的起源于測(cè)繪的搞GIS的圈。第二個(gè)圈，所有從事GIS各行各業(yè)企事業(yè)單位的圈。第三個(gè)是今天下午聽(tīng)了這么多的報(bào)告和演講，包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)商和數(shù)據(jù)集成商和服務(wù)商，甚至包括應(yīng)用商，這個(gè)圈幾乎網(wǎng)到了所有的業(yè)內(nèi)業(yè)外人士。這個(gè)圈已經(jīng)大到?jīng)]法去包圍的程度了。

　　所以我想，竟然是GIS圈的突圍，圈定義還是很重要。主持人說(shuō)的圈就大概相當(dāng)于所有從事GIS不管業(yè)內(nèi)業(yè)外的這些人士。

　　目前面臨的形式大致有三種，一個(gè)是前面這些大的IT企業(yè)，我們10年前或者8年前，參加GIS大會(huì)更多的來(lái)自于傳統(tǒng)的幾個(gè)部門從事GIS的，今天2014大會(huì)上，很多IT企業(yè)開(kāi)始唱主角，而且他們開(kāi)始進(jìn)入跨界到地理信息行業(yè)中，他們有志者超前的思維方式、擁有著背后大的資本做支撐，對(duì)傳統(tǒng)的GIS的這個(gè)圈對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　第二塊，這幾年我一直在從事地理信息系統(tǒng)的研究、開(kāi)發(fā)，但是不斷的有新的技術(shù)和新的東西不斷的顛覆過(guò)去一些傳統(tǒng)的東西。所以我們技術(shù)本身也不斷的在顛覆。

　　第三，本身這個(gè)行業(yè)中還是存在著很多浮躁的東西。大家更多的是網(wǎng)羅了很多領(lǐng)域，占了很多地盤。但是我們?cè)趯Ｗ⑸?、深耕上花的精力不夠，因?yàn)樽龅臏\容易被跨界而來(lái)的IT企業(yè)所替代。所以作為GIS圈來(lái)講，我們面臨的危機(jī)大概就是這樣。

　　張凱：王總您覺(jué)得突圍怎么理解?

　　王康弘：之前的報(bào)告跟這個(gè)有一定的關(guān)聯(lián)性，我覺(jué)得首先要打破自己的心理怪圈，不要認(rèn)為這是狼來(lái)了，其實(shí)我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括跨界企業(yè)到地理信息圈里面來(lái)，我的理解是合做伙伴來(lái)了，是機(jī)會(huì)來(lái)了。阿里第一次給高德投錢，超圖和好幾家股票跟著漲，后面全資收購(gòu)又跟著漲，這次四維也是這樣。也就是說(shuō)投資者圈里面認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的這個(gè)行業(yè)，就證明這個(gè)行業(yè)大有機(jī)會(huì)，我也是這個(gè)觀點(diǎn)。所以我覺(jué)得要打破自己的心里圈，不要認(rèn)為是人家搶飯吃的，可能是人家拉著我們?nèi)コ燥垺?/p>

　　我們更多的還是要把自己的專業(yè)的東西做好。

　　蔡小兵：說(shuō)突圍，我不知道是不是在座所有的原來(lái)傳統(tǒng)意義上所說(shuō)的GIS圈的同仁們的共同的認(rèn)知，但是在我看來(lái)，之所以提出這個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是體現(xiàn)了原來(lái)GIS圈里面的人，一個(gè)潛意識(shí)的東西。什么叫潛意識(shí)的東西?因?yàn)樵瓉?lái)做空間信息，不管3S還是哪個(gè)S都認(rèn)為只要跟空間信息有關(guān)的事情，空間信息、地理信息無(wú)處不在。那都是我的地盤，只不過(guò)有些地盤我還沒(méi)開(kāi)發(fā)而已，放在那兒屬于我的。而猛的一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現(xiàn)BAT對(duì)這個(gè)地盤有點(diǎn)興趣。于是有點(diǎn)群體性的焦慮。但是這種焦慮對(duì)不對(duì)，我覺(jué)得很自然，放到任何人，發(fā)現(xiàn)后面有人敲門，進(jìn)來(lái)是一個(gè)膀大腰圓的，原來(lái)不打交道的，當(dāng)然很緊張。但是，當(dāng)你真正把后門打開(kāi)以后，也許在我看來(lái)，未見(jiàn)得就是壞事。因?yàn)槲以瓉?lái)經(jīng)常在一些場(chǎng)合做一個(gè)比方，搞GIS的人，搞了幾十年，就像一棟大樓，我們點(diǎn)亮的只是幾個(gè)屋子。信息中心的屋子、還有那些特別的部門，離開(kāi)地圖上不了班，辦不了業(yè)務(wù)的部門，燈是亮著的。但是看整棟樓很多地方還是黑著的，但是他們不需要亮光嗎?不是的。是需要亮光的，這個(gè)亮光就是跟位置有關(guān)的價(jià)值的進(jìn)一步的發(fā)覺(jué)。原來(lái)搞GIS不管是沒(méi)來(lái)得及做也好，還是沒(méi)有很強(qiáng)烈的意識(shí)去做也好，不管怎么樣，留下了那么多，本來(lái)你可以去做而沒(méi)有做的事情，本來(lái)應(yīng)該點(diǎn)亮還沒(méi)有點(diǎn)亮的那些屋子。

　　現(xiàn)在別人來(lái)了，別人發(fā)現(xiàn)有另外一種方式讓亮光透進(jìn)來(lái)。那其實(shí)搞傳統(tǒng)GIS圈里面的人，應(yīng)該是竊喜。像王總講的投一筆錢GIS圈股票跟著漲一下，為什么?這是因?yàn)楦嗟娜丝吹搅说乩砜臻g信息的價(jià)值。所以我覺(jué)得用突圍這個(gè)詞，背后的心理的焦慮是應(yīng)該打消的，關(guān)鍵是把自己該做的事情要做好，要深耕。

　　李京偉：我有兩個(gè)觀點(diǎn)。第一，如果我們把GIS最后那個(gè)S從系統(tǒng)變成服務(wù)，你的市場(chǎng)空間就會(huì)變得無(wú)限大。所以我倒不覺(jué)得是突圍，而是我們這個(gè)圈氣球被吹的爆炸了，自己定位定不準(zhǔn)。

　　現(xiàn)在不管阿里收購(gòu)高德還是騰訊入股四維，他們得到的地理信息僅僅是導(dǎo)航的一部分，離底細(xì)信息全集差的非常遠(yuǎn)，做地理信息企業(yè)也好，做應(yīng)用開(kāi)發(fā)也好，其實(shí)還有很多事情要去做，正好有了這樣的契機(jī)，有人需要這樣的事，反過(guò)來(lái)我們找到的事情，能夠做的空間越來(lái)越大。所以反過(guò)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是B、A、還是T，他們不是做地理信息的，他們也沒(méi)有把自己打算變成一個(gè)測(cè)繪公司。

　　我們收進(jìn)去這些人的產(chǎn)值也好，個(gè)人價(jià)值也好，跟它原來(lái)的價(jià)值相比較差的非常多。所以，有了這一輪熱播以后，最后反過(guò)來(lái)會(huì)有更多的人從事地理信息，從事數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、加工和服務(wù)。

　　張凱：討論完對(duì)突圍的定義，可能大家會(huì)覺(jué)得為什么有突圍的想法呢?比如說(shuō)現(xiàn)在一些債券服務(wù)，使GIS軟件不再以售賣的方式，這種比重會(huì)稍微下降一點(diǎn)，會(huì)造成整個(gè)GIS企業(yè)營(yíng)收的下降，可能這也是造成大家焦慮的原因。像王總和蔡總都是來(lái)自于GIS平臺(tái)軟件的廠商，你們?cè)趺纯碐IS開(kāi)源軟件的興起對(duì)GIS軟件企業(yè)的影響的?

　　王康弘：將天看3sNews資料袋子里也有一篇談GIS平臺(tái)的未來(lái)市場(chǎng)有多大?因?yàn)橐恍┩顿Y者也老問(wèn)我這樣的問(wèn)題，一方面肯定是有開(kāi)源的平臺(tái)他們?cè)谟?，包括我們跟華為提供的產(chǎn)品線里，他們有一部分用開(kāi)源的，有一部分用我們的，用我們的還需要提供專業(yè)的技術(shù)支持。另一方面可能一部分的互聯(lián)網(wǎng)地圖，比如谷歌地圖提供專業(yè)的POI。

　　要說(shuō)一點(diǎn)影響沒(méi)有，也是不對(duì)得，但是影響有多大?我的理解它對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)驚醒，就是我們不能單一的只靠產(chǎn)品去做，而要更重視服務(wù)。以后要在平臺(tái)軟件技術(shù)方面打造，一定要通過(guò)比較專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新才能解決的問(wèn)題方面做出更好的工作。一定要把新的IT技術(shù)融合進(jìn)來(lái)，包括云計(jì)算這些方面的功能。

　　另外就是在自己的方式方面不能老是只是按我把產(chǎn)品賣了之后就完事，而是要考慮技術(shù)服務(wù)。

　　更高的就是包括云建設(shè)方面都要積極的探索新的這些方面的模式。新的無(wú)論是什么環(huán)境下，專業(yè)的技術(shù)還是一定是非常需要的。

　　蔡小兵：講到定義，是平臺(tái)廠商，我認(rèn)為任何一個(gè)詞都應(yīng)該放在它的歷史階段里面去看。當(dāng)我們講平臺(tái)，倒回去兩年以前，我們講GIS平臺(tái)，其實(shí)我們腦袋里說(shuō)的是GIS平臺(tái)的是GIS軟件這個(gè)東西，之所以叫平臺(tái)軟件是因?yàn)槲覀兛梢杂眠@個(gè)軟件在上面做二次開(kāi)發(fā)。但是現(xiàn)在，當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)平臺(tái)的時(shí)候，我們腦袋里面反應(yīng)的不是一個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品，不時(shí)指的這個(gè)軟件產(chǎn)品?，F(xiàn)在所謂地理平臺(tái)，GIS平臺(tái)是什么?是說(shuō)，后臺(tái)有一個(gè)可以提供數(shù)據(jù)、軟件、模型、應(yīng)用最佳實(shí)踐很多很多這樣資源支撐的環(huán)境。這個(gè)環(huán)境或許是放在公有云上，或許是在一個(gè)領(lǐng)域或者機(jī)構(gòu)內(nèi)部的私有云環(huán)節(jié)。前端有各種各樣的終端，移動(dòng)的，手機(jī)、PAD任何可以上網(wǎng)的各種各樣的終端。還有很多很多的內(nèi)容，很多很多的開(kāi)發(fā)者提供的在這個(gè)平臺(tái)之上提供的各種各樣開(kāi)發(fā)的接口，去開(kāi)發(fā)各種各樣的APP。這些所有的加在一起，這是現(xiàn)在至少Esri是這樣想的，當(dāng)你提到GIS平臺(tái)的時(shí)候，Esri想的是剛才我講的那一套叫平臺(tái)。

　　講GIS圈，如果定義這個(gè)圈指的是什么?如果指的是原來(lái)所說(shuō)的受過(guò)嚴(yán)格GIS專業(yè)教育科班出身的人，那這個(gè)圈就非常非常小了。平臺(tái)也是一樣。當(dāng)我們把平臺(tái)定義擴(kuò)大以后，所做的一切都不是原來(lái)平臺(tái)做的那些，包括服務(wù)、包括提交的模式，包括可以提交的各種各樣的內(nèi)容和支持都是不一樣的。

　　張凱：李所長(zhǎng)，新圖聯(lián)盟也是從測(cè)繪科學(xué)研究院脫胎出來(lái)的一家公司，您剛才也定義了三個(gè)圈子，您最近也辭去了所長(zhǎng)職務(wù)，專注于新圖聯(lián)盟的發(fā)展，您是怎么規(guī)劃新圖聯(lián)盟的發(fā)展?在互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，您怎么能讓新圖聯(lián)盟的產(chǎn)品能夠發(fā)展的更好?更貼近大眾和行業(yè)的應(yīng)用呢?

　　李成名：所長(zhǎng)職務(wù)是申請(qǐng)請(qǐng)求辭去，結(jié)果一兩個(gè)月了也不批，所以還是所長(zhǎng)。剛才你提問(wèn)兩位平臺(tái)方面做的比較好的兩家的時(shí)候，我也在想，第一個(gè)，當(dāng)上帝給我們關(guān)上一扇門的時(shí)候，必然在某個(gè)地方給我們打開(kāi)一扇窗。當(dāng)GIS開(kāi)發(fā)商不能再一套一套賣軟件的時(shí)候，整個(gè)平臺(tái)服務(wù)已經(jīng)高出了原來(lái)一套一套賣軟件的價(jià)值100倍的機(jī)會(huì)在等著我們。

　　另外，做差異性和大家不同的產(chǎn)品出來(lái)，對(duì)一個(gè)公司，對(duì)一個(gè)企業(yè)，對(duì)一個(gè)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。開(kāi)源不管怎么做，它做的都是一些通用化的、大眾化的產(chǎn)品。

　　作為一個(gè)企業(yè)，如果說(shuō)我們做出來(lái)的產(chǎn)品，大致差不多，我想肯定是沒(méi)有生命力的。所以一定是要專注的在某幾個(gè)領(lǐng)域做出非常高精的產(chǎn)品出來(lái)，是別人無(wú)法代替的，是差異性非常明顯的差別，你就永遠(yuǎn)有生存之地。不管外來(lái)的資本還是不管這些大佬怎么進(jìn)來(lái)，怎么整合，只要你有特色，有特點(diǎn)永遠(yuǎn)會(huì)立于不敗之地。這是我對(duì)今后新圖發(fā)展的思考。

　　最終，我們幾個(gè)管理者，幾個(gè)高級(jí)員工，問(wèn)我，怎么樣用一句話概括新圖的文化和精神，我說(shuō)“一切源于專注”。新圖的靈魂和精髓源于專注，新圖的發(fā)展也是這樣的，抓住二三維處理平臺(tái)，全自動(dòng)化綜合獨(dú)有的技術(shù)做深做透，新圖就會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展。

　　張凱：天地圖架構(gòu)也是類似于眾包的模式，但是這種眾包的模式是一種服務(wù)眾包，并不是數(shù)據(jù)眾包，而且現(xiàn)在也是三級(jí)架構(gòu)，國(guó)家結(jié)點(diǎn)、省級(jí)結(jié)點(diǎn)和市級(jí)結(jié)點(diǎn)，天地圖未來(lái)推廣如何避免多級(jí)架構(gòu)帶來(lái)的技術(shù)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)維護(hù)的問(wèn)題。

　　李京偉：現(xiàn)在大家看到的天地圖的架構(gòu)是四年以前的設(shè)計(jì)的架構(gòu)，但是當(dāng)時(shí)還做了一個(gè)架構(gòu)就是真正的數(shù)據(jù)一體化，當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)做成?原因是大家在理念上、技術(shù)上和價(jià)值分配上還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)比較明確的共識(shí)。所以形成了現(xiàn)在我們叫天地圖建設(shè)的多姿多彩。我們以前叫分建共享，現(xiàn)在的模式，按照地理信息的模式，以前分建共享模式已經(jīng)達(dá)不到我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)，甚至為社會(huì)提供地理信息服務(wù)的要求。所以現(xiàn)在變成了共建共享。

　　第二個(gè)數(shù)據(jù)方面要做融合。大家的數(shù)據(jù)以后會(huì)融合到一個(gè)數(shù)據(jù)集上，或者在一體化的數(shù)據(jù)集上來(lái)做。

　　第三個(gè)是系統(tǒng)重構(gòu)。我們說(shuō)的三重架構(gòu)是地域服務(wù)上的三重架構(gòu)，源于我們資金、能力、沒(méi)有BAT那么強(qiáng)，我們不可能建一個(gè)幾萬(wàn)臺(tái)數(shù)據(jù)中心，我們是把地理信息大數(shù)據(jù)訪問(wèn)并發(fā)服務(wù)分在了本地化。我們會(huì)在每一個(gè)省，甚至每一個(gè)市建一個(gè)規(guī)模非常小的數(shù)據(jù)服務(wù)結(jié)點(diǎn)。所以這個(gè)事情是一個(gè)誤讀，不是這樣的，我們現(xiàn)在正在做新一步整合工業(yè)。省里和市里整合到國(guó)家一個(gè)數(shù)據(jù)體系上。再一個(gè)是系統(tǒng)重構(gòu)，把原來(lái)不同方案生產(chǎn)的數(shù)據(jù)模式體系，變成在一個(gè)體系下給大家提供服務(wù)。

　　第三個(gè)，我們做的事應(yīng)該是為BAT下一步的服務(wù)做一個(gè)準(zhǔn)備，如果一個(gè)下一個(gè)地理信息服務(wù)超過(guò)1000億的話，我相信BAT不會(huì)拿錢買。我們給他提供1億就能達(dá)到1千億服務(wù)的時(shí)候，我們還是很有價(jià)值的。最后的服務(wù)還是用更多的地理信息，而不是說(shuō)買一個(gè)公司自己做這個(gè)事。

　　張凱：現(xiàn)在業(yè)內(nèi)企業(yè)延伸出來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用，比如超圖的地圖匯和Esri和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用，中海達(dá)最近也成立了全資的地圖互聯(lián)網(wǎng)公司，各位覺(jué)得地理信息企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它是作為一種戰(zhàn)略部署?還是以后是作為一個(gè)產(chǎn)生效益的部門?還是說(shuō)現(xiàn)在就只是不奢望它能產(chǎn)生效益，只是作為一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品?

　　王康弘：超圖走的路子是互聯(lián)網(wǎng)為我所用。超圖具體來(lái)說(shuō)就是做三件事情。第一件事情，從我們平的臺(tái)軟件，技術(shù)架構(gòu)角度，會(huì)搭建一個(gè)公有云，超圖云，把GIS的一些功能，包括一些公共的資源，技術(shù)角度資源還是地圖角度子，我們?cè)谶@上面提供一些服務(wù)。

　　第二件事情，我們針對(duì)一部分的應(yīng)用解決方案，把它直接做成云服務(wù)。主要用SaaS的方式。

　　第三個(gè)就是打造地圖匯網(wǎng)站，就是大眾化交匯式地圖，給每一個(gè)人都提供一個(gè)地圖業(yè)務(wù)定制的網(wǎng)站平臺(tái)。

　　這三件事情，現(xiàn)在可能都不敢奢望它盈利，甚至宋關(guān)?？偛冒阉x為后天的午餐，明天靠更多的行業(yè)應(yīng)用，后天才輪到這塊給大家提供午餐。所以現(xiàn)在肯定是投入階段，但是投入不是為了抱僥幸心里，我們也是積極迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。積極為后天做好準(zhǔn)備的這種心態(tài)方式去發(fā)展。

　　蔡小兵：這方面的嘗試Esri好幾年前就開(kāi)始做。從前年ArcGis.com平臺(tái)正式上線，最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，倒回去半年左右時(shí)間，每個(gè)月地圖的請(qǐng)求訪問(wèn)量已經(jīng)到了幾十億的地圖訪問(wèn)。另外針對(duì)一些機(jī)構(gòu)、政府部門和大中型企業(yè)，對(duì)于用WEB的這種模式，同時(shí)又在一個(gè)自己相對(duì)局限的范圍里面去解決問(wèn)題的這樣的一些需求，我們推出了地理門戶，主要是為了完成跨部門在機(jī)構(gòu)內(nèi)部各種各樣的信息資更好的整合。針對(duì)開(kāi)發(fā)者，在網(wǎng)上我們有一個(gè)Markplay，所有基于開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)出來(lái)的APP，都可以扔到這上面去，可以供別人使用。

　　如果說(shuō)收入的話已經(jīng)開(kāi)始有收入，但是絕對(duì)不是說(shuō)所有的收入大頭已經(jīng)開(kāi)始往這上面去轉(zhuǎn)。相信這個(gè)還需要有一個(gè)過(guò)程。但是這些所有做的事情，我想都是必須去做的。做，這種投入，到底后面會(huì)不會(huì)有想象的回報(bào)?這是另說(shuō)的事情。也許可能會(huì)沒(méi)有，或者說(shuō)不像想象或者期望的那么大。但是如果說(shuō)不做，肯定會(huì)死掉的，所以現(xiàn)在是必須做，但是至于說(shuō)前景還得往后看。

　　最后還是要看用戶是不是真正的買單。

　　李京偉：商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，等哪天騰訊、百度、阿里巴巴回過(guò)味來(lái)買天地圖的服務(wù)就夠了?，F(xiàn)在超圖已經(jīng)在做項(xiàng)目，Esri相信也有一部分在做項(xiàng)目，跟原來(lái)的定位會(huì)有差別，這時(shí)候?qū)λ麄兪强简?yàn)，對(duì)我們反倒是機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀儽緛?lái)就是做服務(wù)的，就是等著他們來(lái)買我們的服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)和政府網(wǎng)絡(luò)或者企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是用戶。誰(shuí)有錢就去做，只不過(guò)我們是按照互聯(lián)網(wǎng)的模式，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的方法去做，給政府做信息化服務(wù)，給企業(yè)做信息化服務(wù)。

　　所以，真正的死的不是服務(wù)，而是原來(lái)賣Lissios的這種模式，這種模式被打破了。原來(lái)高德地圖導(dǎo)航也是收費(fèi)的，只不過(guò)現(xiàn)在有了很多錢支撐，不讓你收費(fèi)，它可以不收費(fèi)。下一步如果有哪一個(gè)更大的公司說(shuō)，超圖，我給你錢，你可以做云服務(wù)，那就自然干這個(gè)事了。但是跟原來(lái)定位就轉(zhuǎn)型了，我認(rèn)為是比較困難的事情，相當(dāng)于把自己吃飯的家當(dāng)飯碗先砸了，我認(rèn)為Esri和超圖都不會(huì)有這樣的決心砸自己的飯碗，所以只能等著別人端他的飯碗，要么就等著自己找一個(gè)新的飯碗。

　　蔡小兵：最近這一兩年的形式讓我們看到整個(gè)地理信息的蛋糕在急劇變大，同時(shí)我們也意識(shí)到，參與分蛋糕的人跟原來(lái)不一樣了?？赡苡幸恍┎徽J(rèn)識(shí)的人來(lái)參與切蛋糕。

　　但是，無(wú)論怎么樣，做服務(wù)，還是按互聯(lián)網(wǎng)的模式，當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)到對(duì)地理信息從采集到處理，到分析，到比如說(shuō)和電子商務(wù)商務(wù)智能的結(jié)合等等，這些事情誰(shuí)來(lái)做?就像說(shuō)，沒(méi)有大電網(wǎng)的時(shí)候，電剛剛開(kāi)始發(fā)明的時(shí)候，那些有錢有勢(shì)，有實(shí)力的公司企業(yè)，會(huì)給自己恨不得在自己的車間建一個(gè)發(fā)電廠，裝一個(gè)發(fā)電機(jī)。但是有了電網(wǎng)以后，很多人說(shuō)不知道電怎么來(lái)的，但是沒(méi)有人做發(fā)電機(jī)了嗎?沒(méi)有人做電力整個(gè)這一套設(shè)施了嗎?實(shí)際上后面還有相當(dāng)大的非常非常有實(shí)力的企業(yè)在做這些事情。只不過(guò)換一個(gè)角度，從互聯(lián)網(wǎng)的角度，從開(kāi)關(guān)的角度是看不到后面有那些核電站，火電站的非常專業(yè)有強(qiáng)大支撐的企業(yè)做的價(jià)值。但是你交的電費(fèi)里面還是有一部分分給這些企業(yè)的。

　　李成名：形式變化并不影響行業(yè)本身，互聯(lián)網(wǎng)只是一種模式的調(diào)整、改變，實(shí)際上很專、很深、很精的技術(shù)仍然需要。前不久，我們地圖這塊，大概五、六十年都沒(méi)有大的突破和進(jìn)展，前不久應(yīng)該是精心八年的時(shí)間研制出來(lái)的全自動(dòng)化地圖綜合軟件出來(lái)了，這種綜合技術(shù)可以使整個(gè)服務(wù)提供一張圖，這個(gè)搞了八年最終出來(lái)了。出來(lái)以后，包括局長(zhǎng)算了一個(gè)帳他說(shuō)現(xiàn)在全國(guó)37萬(wàn)張1：1萬(wàn)的圖，每個(gè)通過(guò)綜合縮編方式完成1：5萬(wàn)，需要5年的時(shí)間，需要耗費(fèi)多少人力、物力，這個(gè)技術(shù)一出來(lái)一周時(shí)間就可以完成這樣的融合。

　　第二個(gè)，重慶勘察局局長(zhǎng)過(guò)來(lái)看了以后，他說(shuō)我們重慶應(yīng)該這樣建，只要有大比例尺，小比例尺不再重復(fù)測(cè)了，通過(guò)這種綜合方式建真正的測(cè)繪一張圖了。

　　所以整個(gè)的專業(yè)看上去領(lǐng)域很寬了，范圍很廣了，但是還是需要做深做透，做深做透仍然有廣泛的市場(chǎng)。形式變化了，但是對(duì)內(nèi)容的要求仍然是存在的。

　　張凱：非常感謝四位嘉賓的討論。從四位嘉賓討論中我們可以知道只要專注于自己的領(lǐng)域，就可以在未來(lái)市場(chǎng)空間保留自己的一份天地。非常感謝四位嘉，非常感謝各位朋友，感謝大家蒞臨WGDC2014地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì)。謝謝大家!