導(dǎo)語(yǔ)：事不過(guò)三。幾乎沒(méi)有人想到，蘋(píng)果與IBM會(huì)第四次摟抱在一起。更是沒(méi)有人想到，從宣布合作到成果推出，他們只用了不到半年的時(shí)間。一個(gè)是企業(yè)級(jí)的骨灰元老，一個(gè)是消費(fèi)級(jí)的耀眼明星，為什么要在一起?

　　“有了這次機(jī)會(huì)，我們可以嘗試點(diǎn)與眾不同的新鮮事兒，”蘋(píng)果公司全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)這樣說(shuō)道。實(shí)際上，這番話也道出了IBM的心聲，說(shuō)到了IBM的心坎兒上去了。當(dāng)然，要交代一下此番話的背景——2014年，蘋(píng)果與IBM強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。這一聯(lián)手，被眾多科技媒體解讀為“世紀(jì)聯(lián)姻”，意義非凡。

　　如果“深度分析”、“工作流設(shè)計(jì)”這樣的字眼讓你感到乏味至極，那這不是你的問(wèn)題，而是當(dāng)前的工作流出了問(wèn)題。如今，IBM與其新一代合伙人蘋(píng)果，聯(lián)手找到了一個(gè)打破成規(guī)的新辦法——能夠使用數(shù)據(jù)分析處理復(fù)雜問(wèn)題的以商業(yè)用戶(hù)為中心的應(yīng)用程序，讓商業(yè)級(jí)應(yīng)用變得更加簡(jiǎn)易有趣，無(wú)需用戶(hù)煞費(fèi)苦心研究多時(shí)。終于，甩掉枯燥呆板的工作程序，打工仔們也能興致勃勃地工作了。

　　盡管史蒂芬·喬布斯早前并不看重企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，但蘋(píng)果公司深知，吸引企業(yè)級(jí)用戶(hù)來(lái)到iOS系統(tǒng)平臺(tái)上將會(huì)是美妙至極。對(duì)于IBM而言，在吸引眼球的移動(dòng)端應(yīng)用程序上大做文章，既順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也滿(mǎn)足了蘋(píng)果粉絲們的消費(fèi)需求， 優(yōu)勢(shì)立現(xiàn)。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，如何實(shí)現(xiàn)雙贏?

　　IBM 的大數(shù)據(jù)分析能力堪稱(chēng)世界一流，就連筆者這樣的技術(shù)小白也從視頻網(wǎng)站上播放視頻前的IBM宣傳廣告中耳濡目染，略知一二。如此實(shí)用的技術(shù)能力，如能借助簡(jiǎn)單易用的蘋(píng)果iOS系統(tǒng)，必將是如虎添翼?？v觀當(dāng)前局面，IBM 需要一個(gè)全新的產(chǎn)品線，蘋(píng)果也亟需一種新的動(dòng)力來(lái)刺激 iPad 的銷(xiāo)售。于是，在雙贏局面的美好憧憬之下，兩大巨頭冰釋前嫌，自然而然地再次走到一次，選擇并肩作戰(zhàn)。

　　就在前不久，兩家公司聯(lián)手宣布了10款iPad和iPhone的應(yīng)用程序，涉及交通、經(jīng)濟(jì)服務(wù)以及其它行業(yè)。舉例而言，其中有專(zhuān)門(mén)用于航空領(lǐng)域的應(yīng)用程序，它能夠讓空乘人員可以更好地幫助那些由于飛機(jī)延誤而耽誤行程的乘客。而在另一款應(yīng)用程序中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員可以在電子地圖上標(biāo)記好預(yù)約維修地點(diǎn)，并使用眾包工具在現(xiàn)場(chǎng)找尋解決方案。

　　這10款全新的應(yīng)用程序分別是Plan Flight(旅行和交通領(lǐng)域)， Passenger+(旅行和交通領(lǐng)域)、Advise&Grow(銀行、財(cái)務(wù)市場(chǎng))、Trusted Advice(銀行、財(cái)務(wù)市場(chǎng))、Retention(保險(xiǎn)領(lǐng)域)、Case Advise(政府)、Incident Aware(政府)、Sales Assist(零售業(yè))、Pick & Pack(零售業(yè))以及Expert Tech(電信業(yè))。

　　“實(shí)際上，有許多移動(dòng)端應(yīng)用程序可供企業(yè)級(jí)用戶(hù)使用，其數(shù)量與日俱增”， 蘋(píng)果公司全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁菲爾·席勒這樣說(shuō)道，“但與IBM聯(lián)手，利用其在不同行業(yè)工作流中的深厚經(jīng)驗(yàn)，必能帶來(lái)讓人眼前一亮且不同于以往的產(chǎn)品。”

　　“許多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，都被隱藏起來(lái)了，”IBM公司全球商業(yè)服務(wù)部門(mén)高級(jí)副總裁布里奇特·范·克拉林根(Bridget van Kralingen)表示，“這是為了讓這些商業(yè)用戶(hù)們能夠擁有消費(fèi)者一樣的良好體驗(yàn)。”

　　數(shù)月以來(lái)，IBM和蘋(píng)果的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都協(xié)同作戰(zhàn)，致力研發(fā)這些iOS系統(tǒng)上的應(yīng)用。IBM將其行業(yè)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)公之于眾，與此同時(shí)，蘋(píng)果也積極貢獻(xiàn)其著重消費(fèi)者的設(shè)計(jì)訣竅及其對(duì)手機(jī)的深刻理解。就在企業(yè)們忙著叫囂，要將更多的消費(fèi)者元素添加到企業(yè)應(yīng)用中來(lái)的時(shí)候，蘋(píng)果和IBM聯(lián)手打造的全新應(yīng)用程序橫空出世，站在了這支隊(duì)列的前沿。

　　二者有前嫌，不合傳言由來(lái)已久

　　自從去年7月，蘋(píng)果和IBM正式結(jié)盟，聽(tīng)起來(lái)稀奇，但這早已不是大姑娘上轎頭一回了。作為同處計(jì)算機(jī)行業(yè)的兩大巨頭，IBM和蘋(píng)果素來(lái)有些不合，IBM曾被喬布斯暗諷為“老大哥”。但盡管如此，二者在上世紀(jì)90年代還有三次結(jié)盟，分別是PowerPC, Taligent以及OpenDoc時(shí)期。

　　PowerPC時(shí)期，二者聯(lián)手是為了擊敗在電腦制造領(lǐng)域的共同敵人——英特爾公司，但后來(lái)，喬布斯放棄了PowerPC，態(tài)度一轉(zhuǎn)，開(kāi)始使用英特爾芯片，自然曾經(jīng)和美的小兩口分道揚(yáng)鑣了;第二次合作的內(nèi)容是關(guān)于編程語(yǔ)言，但蘋(píng)果提前喪失了興趣，最后不了了之;第三次合作中，蘋(píng)果公司研發(fā)出了針對(duì)微軟的對(duì)象鏈接與嵌入(OLE)框架開(kāi)發(fā)的一個(gè)軟件標(biāo)準(zhǔn)，微軟當(dāng)時(shí)是蘋(píng)果和IBM公司的共同對(duì)手，但這個(gè)故事的結(jié)局呢?喬布斯后來(lái)在描述當(dāng)年之事，用了這樣的話，“一槍斃掉了OpenDoc項(xiàng)目”，又是不歡而散。

　　靡不有初，鮮克有終，慘痛的歷史教訓(xùn)證明，二者聯(lián)姻，并不是美好時(shí)代，蘋(píng)果和IBM似乎天生不對(duì)付。再后來(lái)，IBM 被迫轉(zhuǎn)型到計(jì)算機(jī)制造業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)，而蘋(píng)果轉(zhuǎn)向制作設(shè)備和與之配套的軟件。

　　冰釋前嫌，親熱一家人

　　俗話說(shuō)，好了傷疤忘了疼。蘋(píng)果和IBM又四度開(kāi)啟了合作之路。如今，分工明確的兩家巨頭在核心競(jìng)爭(zhēng)力上是各有千秋，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流之下，更是利益趨同。

　　如今，許多商家想法設(shè)法采用多種全新的高科技手段來(lái)刺激消費(fèi)，就在這些新手段剛見(jiàn)成效之際，IBM與蘋(píng)果的聯(lián)手行為，促使IBM在企業(yè)級(jí)應(yīng)用的市場(chǎng)上占據(jù)了先機(jī)，尤其是對(duì)那些使用自家的移動(dòng)設(shè)備和應(yīng)用程序進(jìn)行工作的年輕人，更是形成了強(qiáng)大的吸引力。盡管蘋(píng)果公司的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品讓其賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但蘋(píng)果在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)展卻不盡如人意。大眾消費(fèi)市場(chǎng)愈愈演愈烈，價(jià)格戰(zhàn)擠壓了廠商的利潤(rùn)，相比之下，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的利潤(rùn)空間相當(dāng)豐厚，進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，也是蘋(píng)果求之不得之事。

　　二者的聯(lián)手，有望實(shí)現(xiàn)雙贏局面，但實(shí)際上，最大的贏家將是IBM。對(duì)于IBM而言，不僅賣(mài)給客戶(hù)的軟件和諸如iPad這類(lèi)產(chǎn)品的應(yīng)用配套設(shè)備會(huì)得到大大提升，而且，整個(gè)企業(yè)軟件市場(chǎng)也將有望成為IBM覬覦的囊中之物。此外，蘋(píng)果公司的介入，為二者聯(lián)手打造的這些企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序在日益白熱化的移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌奠定了基調(diào)。借助蘋(píng)果的光環(huán)，企業(yè)級(jí)元老IBM再次光彩照人地殺回到公眾的視線范圍之中，正冷眼旁觀著企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)的新一輪慘烈廝殺。

　　至于何時(shí)會(huì)有更多的應(yīng)用程序發(fā)布，兩家公司都選擇了保持緘默。他們只是表達(dá)，計(jì)劃還要研發(fā)出更多的應(yīng)用程序來(lái)。但筆者猜想，下一波應(yīng)用程序的問(wèn)世，估計(jì)要等到首批產(chǎn)品得到市場(chǎng)的積極反饋之后，萬(wàn)一，蘋(píng)果再次撂挑子不干了呢?到時(shí)候，再次重蹈覆轍，IBM的美夢(mèng)就得泡湯了。（文|3sNews 龍薇）