大約是從昨晚開始，微信朋友圈廣告終于闖入了很多微信用戶的視野，并在今天成為人們?cè)谖⑿排笥讶χ械恼勝Y。

　　首次發(fā)布廣告的廣告主只有三家，分別是可口可樂、Vivo智能手機(jī)和寶馬汽車，但不同的用戶看到的廣告都不一樣，隨著各種聲音甚囂塵上，大家很快達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：看到寶馬的是土豪，看到Vivo的是中產(chǎn)階級(jí)(作為國(guó)內(nèi)中端品牌，Vivo手機(jī)憑借音樂賣點(diǎn)和渠道能力在二、三線市場(chǎng)甚至一線市場(chǎng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，很多消費(fèi)者愿意為Vivo的品牌溢價(jià)而買單)，看到可口可樂的那就是一枚純屌絲了。

　　正如寶馬公司透露，廣告是通過(guò)用戶挖掘之后，進(jìn)行的一次精準(zhǔn)投放。但實(shí)際上經(jīng)過(guò)筆者初期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寶馬所謂的廣告“精準(zhǔn)投放”之后，iPhone用戶占據(jù)了可觀的比重，而大部分看了寶馬廣告的用戶，選擇了右上角的“我不感興趣”。

　　一面是萬(wàn)眾微信用戶對(duì)精準(zhǔn)廣告的期待，一面卻是“我不需要這條廣告”的吐槽。

　　這一結(jié)果不免令人失望，所謂精準(zhǔn)推送并沒有充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，比如基于地理位置或微信用戶興趣進(jìn)行廣告的推送等等。

　　另有科技媒體解讀了這次微信朋友圈廣告的本質(zhì)。像寶馬公司，僅意在通過(guò)微信朋友圈廣告“加強(qiáng)該品牌在消費(fèi)者心中的地位”，本身并不是具體的商品廣告。所以不難判斷，可口可樂和Vivo手機(jī)這兩條廣告同樣也是希望達(dá)成品牌宣傳的效果，不涉及任何具體商品和服務(wù)的推送。

　　這意味著廣大用戶仍然需要繼續(xù)觀望看微信如何推送真正需求的優(yōu)質(zhì)廣告，這也對(duì)得起微信官方目前宣稱的“廣告是生活的一部分”。

　　對(duì)廣告的精準(zhǔn)推送長(zhǎng)期以來(lái)都是騰訊拿海量數(shù)據(jù)試煉的方向。自微信去年7月首度嘗試廣告推送以來(lái)，超過(guò)10萬(wàn)用戶數(shù)的公眾號(hào)都可以申請(qǐng)成為流量主，在內(nèi)容頁(yè)面的下端承接廣告主提供的廣告信息。

　　作為廣告運(yùn)營(yíng)方，騰訊旗下的廣點(diǎn)通產(chǎn)品則負(fù)責(zé)從用戶所在地域、各類屬性中剖析哪些是一個(gè)廣告最接近的受眾群體，從而做到把廣告比較準(zhǔn)確地分配給正在流量主公眾號(hào)閱讀的用戶。相對(duì)來(lái)說(shuō)，基于微信公眾服務(wù)號(hào)的廣告相對(duì)“溫柔”，在盡可能不影響用戶瀏覽體驗(yàn)的同時(shí)，給廣告主和流量主都帶去好處;對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，即便不夠精準(zhǔn)也無(wú)傷大雅。

　　但微信朋友圈上線Feed信息流廣告后，情況完全不同，猛然刷出的廣告無(wú)疑造成了體驗(yàn)上的傷害，所以微信官方談“廣告是生活的一部分”，無(wú)疑考驗(yàn)著朋友圈廣告能否給用戶帶去最需要的內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　人們經(jīng)常會(huì)質(zhì)疑可口可樂已經(jīng)有那么多人喝了，為什么還要經(jīng)常讓廣告進(jìn)入人們的視線?答案正在于可口可樂公司必須保持自己的品牌影響力，并消除一部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手像百事公司帶來(lái)的影響。寶馬公司同樣不指望每個(gè)人都買得起寶馬汽車，但希望通過(guò)廣告讓每個(gè)人認(rèn)可寶馬的價(jià)值。Vivo相比也希望獲得特定用戶群的認(rèn)可……

　　縱使微信有了10億用戶，但微信朋友圈無(wú)論如何不該是這類公司強(qiáng)調(diào)品牌和文化的樂土，如果微信長(zhǎng)此以往，這類信息絕對(duì)是微信用戶在狹小的一塊屏幕里最不希望看到的內(nèi)容。

　　但現(xiàn)在從某個(gè)角度來(lái)看，如今微信廣告之勢(shì)已不可阻擋，當(dāng)媒體和廣大用戶都在紛紛議論微信朋友圈廣告該怎么投放的時(shí)候，可口可樂、Vivo和寶馬三個(gè)廠商以及微信都已經(jīng)在昨天和今天的營(yíng)銷活動(dòng)中成為事實(shí)的受益者。