四維圖新創(chuàng)始人孫玉國(guó)先生因臨時(shí)有事，提前對(duì)接下來(lái)圓桌論壇要討論的內(nèi)容做了演講，以下為孫玉國(guó)先生對(duì)于“空間信息產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)十年”所作出的演講(未經(jīng)本人核實(shí))：

孫玉國(guó)：謝謝大家。首先抱歉，因?yàn)橛惺乱敝茸撸緛?lái)這個(gè)是昨天收到了微信，里面提了這三個(gè)問(wèn)題，我非常高興參加這個(gè)會(huì)議，跟大家去分享。但是這三個(gè)問(wèn)題，剛才主持人也講了，這三個(gè)問(wèn)題我都答不上來(lái)，我回答不了這三個(gè)問(wèn)題，特別是未來(lái)十年這個(gè)事，我看不清，看不懂。過(guò)去的東西也很難講，為什么我看不懂?我也很難講?因?yàn)檫@個(gè)東西要去基于數(shù)字，基于具體的東西來(lái)判斷，而不是拍腦袋。作為一個(gè)企業(yè)家，他有一些直覺(jué)，今天我從直覺(jué)上講一講，如果過(guò)去的十年，我不知道為什么問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，今年是2016年，過(guò)去十年，一般不這么講。

我們?cè)谧钠髽I(yè)家回到一個(gè)點(diǎn)，不管怎么發(fā)展，機(jī)會(huì)在哪里?成長(zhǎng)的點(diǎn)在哪里?這很重要。另外那個(gè)東西，從宏觀上來(lái)講，機(jī)會(huì)在哪里?這是很關(guān)鍵的，如果最終我們畫了很大的餅，一塊你都抓不到，一塊都不在你的腳下，這是沒(méi)有意義的。過(guò)去一段時(shí)間的發(fā)展，從發(fā)展的角度上，一個(gè)就是過(guò)去發(fā)展提三駕馬車，一個(gè)是投資，一個(gè)是需求，一個(gè)是出口，從這個(gè)角度來(lái)講，過(guò)去十年我們地理信息產(chǎn)業(yè)，國(guó)際化這個(gè)角度沒(méi)啥說(shuō)的，不好的就是未來(lái)的空間。另外一個(gè)直覺(jué)，一個(gè)是投資，一個(gè)是需求，現(xiàn)在地理信息產(chǎn)業(yè)基本面都是靠政府投資的，雖然有四維圖新收入99%跟政府沒(méi)有關(guān)系，所有訂單來(lái)源于市場(chǎng)，來(lái)源于企業(yè)，很多還是靠投資拉動(dòng)的。

在過(guò)去的幾年里看到，搭上了車的這些人，能很好的活幾年。在傳統(tǒng)企業(yè)出來(lái)的幾個(gè)，搭上另外一個(gè)車，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的車，一個(gè)跟汽車工業(yè)快速發(fā)展相關(guān)的車，甚至還有一些企業(yè)走的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，舉兩個(gè)例子，比如互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)公司，包括像四維圖新也好，高德也好，得益于這個(gè)東西。搭上了汽車工業(yè)快速發(fā)展的車，我們很難成為獨(dú)立的產(chǎn)品，你搭上這個(gè)車就往前走。手機(jī)行業(yè)也一樣，做小零件的人，可能有兩個(gè)大客戶，支撐他上市了。我們這個(gè)體量，在過(guò)去發(fā)展里面，很多是在搭車這個(gè)環(huán)節(jié)上。

從資本這個(gè)角度來(lái)講，剛才那個(gè)圖，大家說(shuō)為什么13年、14年才開(kāi)始有?這個(gè)行業(yè)里到2010年才有幾個(gè)像樣的上市共識(shí)，才剛剛?cè)诹隋X，才有能力做并購(gòu)，之前沒(méi)有，我們這個(gè)行業(yè)不會(huì)玩資本。但是過(guò)去另外一個(gè)亮點(diǎn)，人們開(kāi)始玩資本了，只要進(jìn)入資本市場(chǎng)的人，一下子拉了一個(gè)檔次。我也看投資并購(gòu)，2016年四維圖新的案子最多，六億多美金，我也算了一下，你分析餅圖的意義不是很大，這是個(gè)案，并不能反映基本面。說(shuō)明了什么?你沒(méi)有資本的手段，想要用快速的發(fā)展是很難去做的，這個(gè)已經(jīng)到了這個(gè)點(diǎn)。

這是過(guò)去，不講太多了。在過(guò)去一段時(shí)間里面，做的不好的產(chǎn)業(yè)里面，我們是國(guó)際化出口做的不好。資本運(yùn)作剛剛開(kāi)始學(xué)會(huì)玩，還是少部分企業(yè)在去玩。很多企業(yè)的成長(zhǎng)，其實(shí)主要還靠政府的投資拉動(dòng)，還有一個(gè)靠我們搭車，搭大的行業(yè)發(fā)展的車。我們?cè)瓌?chuàng)的東西不多，過(guò)去有很多創(chuàng)新，但原創(chuàng)的東西不多。我接下來(lái)講第二個(gè)問(wèn)題，未來(lái)的十年，我說(shuō)不清楚。我很愿意奉勸大家一句話，研究未來(lái)的十年，看看方向就夠了，做五年十年規(guī)劃，一點(diǎn)意義沒(méi)有，除了給投資者講故事。

這個(gè)快速的發(fā)展，任何一個(gè)大企業(yè)的五年計(jì)劃是沒(méi)有意義的，就是政府的五年計(jì)劃有意義，他做預(yù)算，一下能下去。我還是愿意從未來(lái)來(lái)去看這個(gè)機(jī)會(huì)在哪，我愿意從這個(gè)角度去思考，一個(gè)是投資， GDP到六點(diǎn)幾了，能夠頂在六點(diǎn)幾，這個(gè)程度已經(jīng)了不起了，沒(méi)有多少招，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)也好，這還在后面。鞏固它還得政府投入，政府一投入，我們這個(gè)行業(yè)還是受益者，一路一帶也好，空間基礎(chǔ)設(shè)施這么多東西投進(jìn)去，我們還是受益的。

金融危機(jī)四萬(wàn)億砸進(jìn)去，有很多企業(yè)壓根兒沒(méi)有感受，我們多多少少有點(diǎn)感受，因?yàn)樾蘼?，跟搞基本測(cè)繪的有關(guān)系。我們發(fā)衛(wèi)星這些東西，都是一大批四萬(wàn)億的投資，在那批起來(lái)的，我們還不是最大的受益方，未來(lái)這個(gè)投資拉動(dòng)還在。

另外我們看需求，內(nèi)需這個(gè)層面來(lái)講，還要拓寬寬度。我們現(xiàn)在很困惑的在講很多故事，比如物聯(lián)網(wǎng)的故事，在座有幾個(gè)企業(yè)能做物聯(lián)網(wǎng)，你就做點(diǎn)地圖，怎么做物聯(lián)網(wǎng)?車聯(lián)網(wǎng)談了很多，你不去踏過(guò)去，不去碰硬的，不去碰核心的東西，沒(méi)法吃這碗飯，只能看著講故事。如果不突破還是不行，在未來(lái)幾年當(dāng)五中，企業(yè)有些機(jī)會(huì)，繼續(xù)盯著這些大的行業(yè)，而且要敢于往前邁?，F(xiàn)在深度夠了，寬度不夠，要講究一定體量，我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有寬度，沒(méi)有未來(lái)，因?yàn)樯疃纫呀?jīng)夠了。

還有關(guān)于資本，資本也到時(shí)候了，要有一些資本慢慢進(jìn)場(chǎng)了。這么多年的發(fā)展，無(wú)論是20%還是25%的成長(zhǎng)，這是多么好的行業(yè)，就是10%增長(zhǎng)，都比GDP快一倍了，為什么那些人不進(jìn)來(lái)?這是有問(wèn)題的，你做的這個(gè)事體量大不大，這個(gè)行業(yè)適不適合規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)，只要適合，一定會(huì)有資本進(jìn)來(lái)。在這里面我們另外一個(gè)要關(guān)注的點(diǎn)，這些企業(yè)家要去關(guān)注資本，你如果不去參與到這里來(lái)，最后會(huì)被別人落下，有資本能力的和沒(méi)資本能力的，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中會(huì)變得有天壤之別。

我還想到關(guān)鍵的一點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，我們?cè)瓉?lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)講三駕馬車，現(xiàn)在不提這三駕馬車了，現(xiàn)在叫創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我們講了很多新技術(shù)，我覺(jué)得有很多新技術(shù)，我們講很多也很好，沒(méi)問(wèn)題?？墒怯幸稽c(diǎn)，這點(diǎn)我是同意陶闖的一個(gè)判斷，而且我更想要強(qiáng)化。在未來(lái)的十年當(dāng)中，可能沒(méi)有哪一項(xiàng)新技術(shù)革命，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)具有這么大的沖擊力和每個(gè)人逃不掉，就是人工智能，大數(shù)據(jù)。

這個(gè)行當(dāng)里傳統(tǒng)就是地理信息的獲取，對(duì)地理信息的處理，然后發(fā)布，原來(lái)自動(dòng)化就在做。我們現(xiàn)在從模擬到數(shù)字化到全自動(dòng)化，不就干自動(dòng)化的嘛，解決還是解決位置的問(wèn)題，沒(méi)有解決where。大數(shù)據(jù)的結(jié)合，阿爾法狗的故事不講了，這種創(chuàng)新，我同意他的看法，算法沒(méi)有革命，有大數(shù)據(jù)的樣本，遙感影像有可能基于樣本，遙感影像未來(lái)十年可能有很多人要失業(yè)。

從信息處理到應(yīng)用層面，我們那么多年講決策支持系統(tǒng)，干不了，為什么?做不了出來(lái)。有大量的樣本空間，人工智能就能干了，那個(gè)系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)決策支持系統(tǒng)了。原來(lái)我們?cè)O(shè)想的那些東西都來(lái)了，因此從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取到處理，陶總說(shuō)大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在我們行業(yè)應(yīng)用最成功的是什么?是實(shí)時(shí)交通信息，這個(gè)東西是靠100%大數(shù)據(jù)，服務(wù)器在那兒算，把騰訊、百度的數(shù)據(jù)接進(jìn)來(lái)，完全是大數(shù)據(jù)來(lái)的。這個(gè)東西不是很遠(yuǎn)了，我要說(shuō)的觀點(diǎn)就這么多，我不展開(kāi)，有時(shí)間可以展開(kāi)一點(diǎn)。

最后我想說(shuō)一句，與其你去想做什么，干什么。首先你問(wèn)一點(diǎn)，這是非常重要的，你眼下有沒(méi)有這樣的能力去想應(yīng)變，什么叫應(yīng)?應(yīng)知道你在變，才能去變?，F(xiàn)在你要快速的反應(yīng)，這是企業(yè)非常重要的，你有沒(méi)有一套系統(tǒng)?你的技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)變化，快速響應(yīng)，快速行動(dòng)，這個(gè)東西比你在討論未來(lái)十年什么樣有意義的多，要建立一個(gè)體系，不是一個(gè)人，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你擁有這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能快速去應(yīng)變。建立這樣的體制，比你做一個(gè)五年十年的規(guī)劃要有意義的多得多，這是我給大家的一個(gè)意見(jiàn)。謝謝!