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數(shù)字城管專家郝力:城市管理也要知己知彼

城市管理的終極目標(biāo)是讓市民滿意度提高。

  郝力是數(shù)字化城市管理新模式推廣領(lǐng)導(dǎo)小組專家,也是原住建部信息中心副主任。他還擁有多項(xiàng)頭銜,比如國(guó)家“十一五”863科技計(jì)劃專家,國(guó)家科技部GIS、GPS、RS軟件測(cè)評(píng)核心專家組成員,國(guó)家”十一五”科技支撐計(jì)劃“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”重大專項(xiàng)責(zé)任專家組成員,全國(guó)數(shù)字化城管專家組副組長(zhǎng),并主持編制多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可謂該領(lǐng)域的資深專家。

  在他看來,數(shù)字城管在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)了十三年,百分之七十到八十的地級(jí)市已經(jīng)建立了數(shù)字城管平臺(tái),這是一個(gè)成熟領(lǐng)域。目前,需要關(guān)注的是數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)起來以后的效果問題、持續(xù)改革的問題,以及在新的技術(shù)環(huán)境變化的情況下,如何去探索智慧化升級(jí)的問題。他表示“不要形而上學(xué)的去升級(jí),要從市場(chǎng)、實(shí)踐的需求中,從技術(shù)的應(yīng)用成果中去發(fā)現(xiàn)智慧化的路徑”。

  Q:目前數(shù)字城管的普及情況以及后續(xù)效果如何?

  數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)十三年來達(dá)到了廣覆蓋的效果,851個(gè)地級(jí)市、146個(gè)縣級(jí)市、854個(gè)行政區(qū)、332個(gè)縣已經(jīng)覆蓋。以深圳為例,數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)前后,每天案件的發(fā)生和處理量增加了13倍,很多城市都是百倍增加,做得好的如杭州、常州,前后對(duì)比都是幾十倍到百倍,這是高成效的現(xiàn)象。

  此外,進(jìn)行得比較好的城市,大都構(gòu)建了大城管體制,大城管就是代表市委市政府,對(duì)所有涉及城管的部門進(jìn)行監(jiān)督和考核,比如合肥、珠海、太原,在構(gòu)建了大城管的體制后,工作面貌發(fā)生了顯著變化。

  Q:在數(shù)字城管的推進(jìn)、普及、實(shí)踐過程中,有哪些規(guī)律或方法?

  比如改革體制、鎖定職責(zé)、考核績(jī)效等等。具體來看,考核績(jī)效是考核執(zhí)行部門和執(zhí)行部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,這是考核的關(guān)鍵。而不是考核那些具體巡視、執(zhí)法的隊(duì)員,而是要考核領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  鎖定職責(zé),是把職責(zé)劃定區(qū)域,最后一直劃到責(zé)任人,從區(qū)政府、街道辦、社區(qū)開始,直到劃到個(gè)人。這樣邊界是清晰的,里邊的內(nèi)容是清晰的,執(zhí)行人也是清晰的。但是執(zhí)行人執(zhí)行完后還不行,還需要“裁判員”到現(xiàn)場(chǎng)看一下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照后給出結(jié)論,達(dá)標(biāo)后記錄在案,這才是一個(gè)完整的流程。在有限的空間內(nèi),在明確的職責(zé)范圍內(nèi),有人監(jiān)督工作,又有人證實(shí)是否工作,這樣才可以把事情做好。中央召開城市工作會(huì)議,把數(shù)字化城管作為一個(gè)重要的推廣內(nèi)容,推廣最重要的不是技術(shù)手段,而是這種管理體制和管理方法。

  Q:城市管理如何繼續(xù)推進(jìn)改革?

  我們需要堅(jiān)定改革定力。這是深改組今年第38次會(huì)議上習(xí)近平同志講的原話。從2015年底發(fā)37號(hào)文(《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》)到現(xiàn)在已經(jīng)接近兩年的時(shí)間,改革確實(shí)非??部溃母锏倪^程全行業(yè)一開始是充滿期待,但現(xiàn)在熱情在慢慢下降,很多年輕同志特別是在執(zhí)法一線年輕同志,紛紛議論說恐怕要看到城市管理真正走上科學(xué)軌道、法制軌道,要到退休才可以,也就是說30年以后了。我覺得整個(gè)行業(yè)籠罩著一種不太健康的氣氛。我覺得相當(dāng)一部分特別是年輕同志,希望一下子就變好,認(rèn)為中央發(fā)了文件,肯定就好起來了,其實(shí)這不是一朝一夕的功夫。習(xí)近平同志也提到過“久久為功”,所以現(xiàn)在進(jìn)行的改革不是一天的事情,甚至不是一屆政府的事情。我們需要堅(jiān)定改革定力。

  Q:您所提到的在城市管理執(zhí)法體制改革過程中的“知己”、“知彼”該如何理解?

  我們需要跳出城市管理執(zhí)法體制改革去看,我們需要去關(guān)注那么別人是怎樣改的、城管是怎么改的、別人的經(jīng)驗(yàn)是什么、教訓(xùn)又是什么?現(xiàn)在中央又提出了十個(gè)領(lǐng)域的綜合執(zhí)法體制改革,到底是怎么回事?如果連這些十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)定出來的大背景我們不知道,而是在我們自己的螺絲殼里建道場(chǎng),那就會(huì)越做越悲觀?,F(xiàn)在來看,我們自己的改革路漫漫其修遠(yuǎn)兮,但是可修、可期、可待,而不是沒有希望。

  基本的代表如北京市,是把九個(gè)部門、十三個(gè)方面、三四百項(xiàng)行政處罰權(quán)都集中起來成立一個(gè)局,叫城市管理綜合執(zhí)法局,這是最典型的做法。文化市場(chǎng)領(lǐng)域的綜合執(zhí)法改革,由中宣部統(tǒng)籌部署,這個(gè)領(lǐng)域的改革特色鮮明成效顯著,目前全國(guó)已經(jīng)有99%的地市和92%的縣組建了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),雖然存在問題,但效果良好??梢钥吹剑瑒e人是抓住自己的規(guī)律去搞改革。

  我們一直是自己在黑暗中探索一條路線。舉一個(gè)例子,執(zhí)法局的同志在個(gè)朋友圈里呼吁“警察化”,要求賦予強(qiáng)制權(quán)、手銬、警具,這樣就能好好執(zhí)法,這是錯(cuò)誤的、不是前途。中國(guó)的基本矛盾十九大已經(jīng)明確,是供給不對(duì)路,包括了管理和服務(wù)。城市管理就是管理和服務(wù)。因此我們要修整供給,要在供給端進(jìn)行改革,要適合人民群眾新需求、新發(fā)展。

  再看環(huán)保領(lǐng)域,天津查出全市有121萬(wàn)戶的散煤用戶,并安排了清零任務(wù),原來準(zhǔn)備三年清掉,現(xiàn)在改成兩年,今年要確保完成61萬(wàn)戶,燃煤鍋爐查出11000多臺(tái),現(xiàn)在確保184臺(tái),其他的一律改燃或者關(guān)閉。散亂污的企業(yè)是19000家,關(guān)掉9000家,并把壓力傳導(dǎo)到基層,今年已經(jīng)實(shí)施環(huán)保問責(zé)1414人。我認(rèn)為環(huán)保的體制改革和環(huán)保的效力,是兩個(gè)規(guī)律在發(fā)揮作用,第一是充分發(fā)揮中國(guó)共產(chǎn)黨的行政管理體制的優(yōu)勢(shì),如問責(zé)領(lǐng)導(dǎo);第二我認(rèn)為是源頭治理,環(huán)保問題不是去處罰排放,如果沒有了污染產(chǎn)生也就沒有后邊的排放查處。源頭治理是把環(huán)保的根去掉,那后邊環(huán)保處罰隊(duì)伍甚至就不用出動(dòng)了。

  如果我們只在末端處置、末端程序、末端作風(fēng)、末端裝備、末端事項(xiàng)上去摳,那將永無(wú)寧日。習(xí)近平同志講的就是源頭治理,規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維是源頭,處罰是末端,前端不作為,后端永遠(yuǎn)進(jìn)行不好。我們的改革體制就應(yīng)該把問責(zé)從問最后的現(xiàn)象變成去問問題的根源。

  Q:如何實(shí)現(xiàn)智慧化升級(jí)

  探索升級(jí)不要去跟風(fēng)。一語(yǔ)概括,第一個(gè)是管理的智慧,另外一個(gè)是技術(shù)的智慧,就是數(shù)字化的智慧,這樣才叫智慧化升級(jí)。

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