在剛剛舉辦的TechCrunch 2018國際創(chuàng)新峰會上，阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席、阿里云創(chuàng)始人王堅就全球智慧城市建設(shè)的現(xiàn)狀，以及面向阿里云正在打造的ET城市大腦提出了自己的認(rèn)知和觀點。

阿里云創(chuàng)始人王堅

今天的城市吃了很多補藥，卻正在變成“怪物”

      就智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀，王堅談到，真正的智慧城市從現(xiàn)在來看仍然是不存在的，“智慧城市”代表著人們希望讓城市變得智能化的一種愿望；然而今天的智慧城市建設(shè)有點像一個人吃了很多補藥，在城市里放了大量的硬件、軟件和信息化系統(tǒng)，花了很多錢卻不見得起了實際的作用，一座城市到底正在發(fā)生什么樣的事情，還是很難搞清楚。

      隨著越來越多的智能化系統(tǒng)在城市的落地，王堅表示應(yīng)當(dāng)反思這些系統(tǒng)到底是否真的讓城市變的更聰明，還是成為城市發(fā)展的累贅。在王堅的個人觀點看來，這些年全世界范圍的智慧城市建設(shè)，反倒正“慢慢把城市變成了一個怪物”，每個人周圍到處圍繞著攝像頭，以及其他各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，但實際的城市問題仍然沒有得到充分解決。

      所以王堅認(rèn)為，目前在很大程度上，智慧城市的建設(shè)并沒有專心致志地去解決城市發(fā)展中的問題，很多企業(yè)參與其中仍然只是簡單地將其視作一種技術(shù)部署或IT系統(tǒng)的搭建任務(wù)，并硬塞到城市管理的諸多應(yīng)用當(dāng)中；王堅強調(diào)，并不是因為某些了不起的技術(shù)就可以讓城市變得聰明，更多還是要回歸城市的本源去思考智慧城市的建設(shè)，城市相當(dāng)于一個巨大的生命體，一個有生命的東西最重要的是需要機制上的協(xié)調(diào)，才可以保證其靈活性和長久性，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      王堅表示，這也是為什么阿里云想要構(gòu)建城市的大腦，城市大腦將作為一座城市引入的基礎(chǔ)設(shè)施，通過協(xié)調(diào)機制，它將優(yōu)先發(fā)現(xiàn)城市的問題，再利用技術(shù)解決它，二者的先后順序不可逆轉(zhuǎn)，這是城市大腦的原則和本質(zhì)。
 

警惕“人工智能”誤區(qū)，強調(diào)“機器智能”

      王堅強調(diào)，應(yīng)當(dāng)警惕“人工智能”概念帶來的誤區(qū)，狹義的人工智能以人為藍(lán)本，致力于構(gòu)建仿人的聽、說、感知和認(rèn)知等方面的能力，而大部分人甚至企業(yè)在提到“人工智能”的時候，正是會認(rèn)為要去做一個很像人一樣的智能產(chǎn)品，對于智慧城市建設(shè)來說，這種理解就顯得非常片面。

      王堅認(rèn)為，“大腦（Brain）”在不同的生命體中，各有著獨特的協(xié)調(diào)機制和實現(xiàn)“智能”的方式，正如人類會有一套自己的方式，其他動物和昆蟲也會有自己的機制，城市作為生命體也會有，但并非狹義上的人工智能，所以把智慧城市大腦映射出的智能稱為一種“機器智能”更符合實際情況，畢竟城市大腦要更為抽象，它的組成來源于一個個計算機節(jié)點，與此同時“機器智能”的提法可有助于讓人們更理性地思考智慧城市建設(shè)。
 

“做城市大腦對我來講真的是一次創(chuàng)業(yè)”

      比起領(lǐng)導(dǎo)一支團隊創(chuàng)辦了阿里云，王堅以“做城市大腦對我來講真的是一次創(chuàng)業(yè)”來評價他從阿里云內(nèi)部帶隊所開展的這項智慧城市業(yè)務(wù)。

      王堅表示，相比美國、以色列這些有著創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)文化的國家，中國有著更好的環(huán)境可以讓一個有理想的團隊把企業(yè)打造成一家百年歷史和影響力的企業(yè)，而不是像眾多硅谷公司或以色列初創(chuàng)團隊那樣，以“build to sell”為目標(biāo)，僅僅去實現(xiàn)個人的價值。

      特別是對一家做智慧城市服務(wù)的公司而言，王堅認(rèn)為這一領(lǐng)域需要花10年、20年、30年甚至是畢生的精力去驗證實踐的結(jié)果，這其中一些創(chuàng)始人的偏執(zhí)和堅持都將推動創(chuàng)業(yè)走得更長久、更成功。