近日消息，湖畔大學(xué)云南分校項目疑似夭折。

10日，昆明市西山區(qū)滇池西岸片區(qū)征地拆遷工作指揮部綜合協(xié)調(diào)處（下稱“綜合協(xié)調(diào)處”）發(fā)布公告，因片區(qū)控規(guī)編制范圍調(diào)整，終止西山區(qū)白魚口片區(qū)控制性詳細規(guī)劃項目。

今年8月昆明與湖畔大學(xué)簽署合作框架協(xié)議，根據(jù)協(xié)議湖畔大學(xué)云南分校將在昆明落地。而白魚口片區(qū)，原規(guī)劃就是湖畔大學(xué)云南分校及其配套項目的所在地。

12月1日，綜合協(xié)調(diào)處曾發(fā)布湖畔大學(xué)云南分校白魚口彩云灣夢想小鎮(zhèn)項目控制性詳細規(guī)劃招標公告。但僅僅3天后，綜合協(xié)調(diào)處又發(fā)布項目修正公告，上述規(guī)劃修改為“白魚口片區(qū)控制性詳細規(guī)劃項目”，湖畔大學(xué)云南分校及配套項目被移出規(guī)劃描述。

湖畔大學(xué)創(chuàng)立于2015年。它是馬云發(fā)起的幾個傳奇性項目之一，其他還包括達摩院、螞蟻森林等。從某種意義上來說，這些項目都是馬云落地的理想。

今年1月15日，馬云在對湖畔大學(xué)第六屆候選學(xué)員最終面試時說：

“湖畔想做一所獨一無二的學(xué)校。今天的中國需要企業(yè)家，但是企業(yè)家需要企業(yè)家精神。湖畔大學(xué)希望發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)這種企業(yè)家，并且找到一種企業(yè)家精神傳承的方法。”

湖畔大學(xué)的思路起初由馬云提出，后來集合了柳傳志、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等企業(yè)家和著名學(xué)者共同發(fā)起創(chuàng)辦。

2015年第一期招生，湖畔大學(xué)錄取了36名學(xué)員。2016年第二期錄取了39人，2017年第三期錄取了44人，2018年第四期錄取了48人，2019年第五期錄取了41人，2020年第六期則從1500多位報名者中錄取了49人。

今年10月馬云曾透露，湖畔大學(xué)自創(chuàng)立以來共有11788名學(xué)生報名，但只錄取了250多人，錄取率只有2%，比哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)還要難得多。

錄取率低、要求高，湖畔大學(xué)的教學(xué)也頗有一套。

據(jù)報道，湖畔大學(xué)目前已有四大教學(xué)模塊，包括平臺經(jīng)濟、打造未來組織、湖畔三板斧，以及一些與商業(yè)無關(guān)的必修課，比如邀請將軍講如何作戰(zhàn)部署，邀請藝術(shù)家分享藝術(shù)，邀請足球教練講解球賽布局等。

由于學(xué)員都是創(chuàng)業(yè)有成者，因此湖畔大學(xué)的課程設(shè)置極有針對性。柳傳志曾在文章中透露，他給第二期學(xué)員講課前，學(xué)員代表專程到北京向他提出要求：希望能從聯(lián)想成活的幾個關(guān)鍵時刻找出幾個“勝負手”。

他寫道：

講課時學(xué)員們神情專注，提的問題正到好處。有一個學(xué)員提的問題正是我引而不發(fā)的，他一問，不由我脫口叫了一聲“知音啊”！一堂課講了整整一天半。30余年，我參加各種論壇、座談、講課，人數(shù)從幾十到上千，次數(shù)已無法計算，印象最深刻的當屬這次。已無分“教”與“學(xué)”，實際是相互交流。都是打過仗的人，我一講他們就明白，他們一問，就直指要害，不由你不大呼過癮。

從創(chuàng)立到現(xiàn)在5年時間，湖畔大學(xué)的名氣越來越大、光環(huán)越來越盛，可也出現(xiàn)過一些不和諧的聲音。

2017年左右，網(wǎng)絡(luò)上曾出現(xiàn)一篇文章，質(zhì)疑馬云創(chuàng)立湖畔大學(xué)的目的。文章認為，湖畔大學(xué)的保薦人制度其實就是圈子文化，湖畔大學(xué)絕對不是一般意義上的傳道解惑的學(xué)校，而是一個成功商人的圈子。

文章還預(yù)言，這些商界精英抱團后很有可能會形新的生態(tài)，在新生態(tài)背后必然有更大利益訴求。

為此，柳傳志曾專門撰文為湖畔大學(xué)、為中國企業(yè)家正名。

他認為，社會上有一股風(fēng)，把社會兩極分化的根源、貪腐的根源、環(huán)境破壞的根源，都歸結(jié)到企業(yè)家身上。

他指出，中國企業(yè)家應(yīng)在經(jīng)濟領(lǐng)域弘揚正氣，大展宏圖。“當然我們更要小心謹慎，端正言行，要在為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的宏偉事業(yè)中成為骨干力量！”

此一風(fēng)波平息不久，2018年順風(fēng)車事件發(fā)生。滴滴對外道歉后，“湖畔第四屆”微信群中為柳青打氣、加油的聊天記錄意外流出。

頓時湖畔大學(xué)第四期成為千夫所指。

馬云曾表示，湖畔大學(xué)的使命是“發(fā)現(xiàn)并訓(xùn)練具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者”。他告訴學(xué)員：

“湖畔不是希望教你們怎么賺錢，而是希望跟大家一起研究怎么創(chuàng)造價值。

湖畔不是教大家怎么做企業(yè)，而是教大家如何做更好的企業(yè)家。

湖畔不是教大家怎么成功，而是告訴你別人怎么失敗的。

湖畔不是提供答案的地方，湖畔是激發(fā)思考的地方。”

然而在微信群事件中，湖畔大學(xué)的使命變得蒼白而支離破碎。

且不說湖畔大學(xué)有沒有實現(xiàn)馬云的目的，但它確實為馬云帶來了收益，最明顯的當屬個人影響力和阿里生態(tài)，以及潛在的商業(yè)空間。

湖畔大學(xué)云南分校落地昆明的項目，規(guī)劃范圍總面積約1281公頃，其中建設(shè)用地面積約903公頃，農(nóng)林用地及水域面積約378公頃。

項目除在昆明市西山區(qū)建設(shè)湖畔大學(xué)云南分校外，還包括夢想小鎮(zhèn)、科創(chuàng)孵化、會議會展、特色商業(yè)、高端酒店住宅等配套項目。高檔住宅、酒店、會展，湖畔大學(xué)落地就有生意。

然而初次擴張，先揚后抑，湖畔大學(xué)在昆明遇到了阻力。

去年，著名企業(yè)家牟其中在接受潘石屹訪問時稱，不太贊成馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)，現(xiàn)在要解決的是貧富差距太大的問題。

馬云花名風(fēng)清揚，素有“俠”名。但走到2020年，他的口號、他的俠義已越來越讓人看不透。